供應鏈管理系統(tǒng)金融風險控制的策略

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　　對于供應鏈管理系統(tǒng)金融信息技術水平管理落后的問題，供應鏈管理系統(tǒng)金融服務公司應構建或升級專門的信息技術支持平臺，推進對供應鏈管理系統(tǒng)金融物流、信息流、資金流的實時處理，使供應鏈管理系統(tǒng)金融信息透明公開、反饋及時。為了保證供應鏈管理系統(tǒng)金融的規(guī)范進行，供應鏈管理系統(tǒng)服務公司重點要加強對融資客戶授信執(zhí)行環(huán)節(jié)的力量。

　　嚴格確定有融資需求企業(yè)的準入條件。由于我國供應鏈管理系統(tǒng)管理水平整體不高，因此供應鏈管理系統(tǒng)服務企業(yè)在尋找目標客戶時應嚴格客戶的準入標準，建立覆蓋供應鏈管理系統(tǒng)融資各項業(yè)務的系統(tǒng)化準入制度，并根據實際應用的發(fā)展而不斷完善，從源頭進行風險隔離。實際操作中，在行業(yè)方面，首先關注融資客戶的資質，結合企業(yè)經營能力、市場前景、發(fā)展?jié)摿?，以及所處供應鏈管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、獲利性來綜合評定，此外，重點審查融資企業(yè)具體交易背景的真實性以及融資中小企業(yè)的歷史信用記錄。

　　建立健全的風險控制機制。從供應鏈管理系統(tǒng)整體把握授信企業(yè)風險，嚴格評估融資企業(yè)及授信工廠的經營情況、信用水平及變化情況，行業(yè)類商品價格變動及影響等，必要時進行風險預警，提前做好應對策略，有效保全供應鏈管理系統(tǒng)服務企業(yè)資產。在風險控制操作上，應慎重選擇融資企業(yè)的質押物，保證質押物所有權明晰，選擇價值及質量穩(wěn)定、易于變現(xiàn)的動產進行質押；嚴格按對抵質押物出入庫手續(xù)、臺賬建立進行規(guī)范操作等。

　　明確供應鏈管理系統(tǒng)上下游相關各方權利與義務。面對供應鏈管理系統(tǒng)金融業(yè)務中，質押物所有權在多方主體間流動，易產生所有權糾紛，以及相關法律條款仍不完善、缺乏行業(yè)性指導文件等實際情況，供應核心企業(yè)應根據自身的風險控制能力，具體分析可能面對的法律風險問題，設計供應鏈管理系統(tǒng)金融產品和相應的風險管理辦法，并在業(yè)務開展過程中，盡可能地完善法律合同文本，明確各方權利義務，將法律風險降低到最小，對融資的中小企業(yè)建立建全的績效考核體系，對于營造良好的供應鏈管理系統(tǒng)金融環(huán)境、推動供應鏈管理系統(tǒng)金融的有序發(fā)展具有重大意義。

　　建立專門的信息技術支持平臺，如泛普B2B電子商務平臺。針對供應鏈管理系統(tǒng)金融信息技術水平落后的問題，供應鏈管理系統(tǒng)金融服務公司應構建或升級專門的信息技術支持平臺，推進對供應鏈管理系統(tǒng)金融物流、信息流、資金流的實時處理。通過業(yè)務的線上改造，將目前手工作業(yè)的供企合作升級為電子平臺，適應多行業(yè)、多主體的信息流監(jiān)控。以便與融資中小企業(yè)一道，在分段負責、相互制約、相互監(jiān)督的體制下實現(xiàn)對供應鏈管理系統(tǒng)流程的全程可視化管理。