成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 質(zhì)量管理工具
品質(zhì)管理的發(fā)展?fàn)顩r簡介
品質(zhì)管理作為一門新興的科學(xué),其發(fā)展歷史并不長,它是機器化生產(chǎn)的產(chǎn)物,生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,質(zhì)量管理的發(fā)展可分為以下三個階段。
一、傳統(tǒng)的質(zhì)量管理階段
傳統(tǒng)質(zhì)量管理的特點是在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中單純依靠檢驗來剔除廢品,確保質(zhì)量,這種管理辦法緣于古代,一直延續(xù)到四十年代。
二、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段
一些學(xué)者將數(shù)理統(tǒng)計方法引入到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,打破了傳統(tǒng)質(zhì)量管理中“事后檢驗”的慣例,提出了預(yù)防缺陷的概念和數(shù)理統(tǒng)計方法。
三、全面質(zhì)量管理階段
1、全面質(zhì)量管理是全方位質(zhì)量管理,是全過程的管理,是全員的管理,是科學(xué)的管理。
2、全面質(zhì)量管理的基本思想是為用戶服務(wù),從系統(tǒng)和全局出發(fā),一切用數(shù)據(jù)說話,以預(yù)防為主,要貫徹群眾路線。
3、工作方式。
PDCA循環(huán)(又名戴明環(huán))“計劃、實施、檢查、處理”四個階段
品質(zhì)管理作為一門新興的科學(xué),其發(fā)展歷史并不長,它是機器化生產(chǎn)的產(chǎn)物,生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,質(zhì)量管理的發(fā)展可分為以下三個階段。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
本站推薦
- 1創(chuàng)新材料計量與質(zhì)量管理系統(tǒng),助力企業(yè)品質(zhì)提升
- 2CQM系統(tǒng):實現(xiàn)材料品質(zhì)高效精準(zhǔn)管理的理想之選
- 3裝飾裝修工程質(zhì)量維護系統(tǒng),保障裝修品質(zhì)、提升工程穩(wěn)定性的關(guān)鍵工具
- 4園林工程質(zhì)量控制系統(tǒng):保障園林建設(shè)品質(zhì)、提升工程管理效能的關(guān)鍵工具
- 5暖通材料新風(fēng)系統(tǒng):為室內(nèi)空氣品質(zhì)提升提供高效解決方案
- 6倉庫管理系統(tǒng)質(zhì)量保證書:確保庫存精準(zhǔn)、流程高效的品質(zhì)承諾
- 7ap系統(tǒng)門窗施工現(xiàn)場,專業(yè)安裝團隊打造高品質(zhì)門窗安裝效果
- 8工程質(zhì)量管理開展之道:提升項目品質(zhì)的核心策略揭秘
- 9采購質(zhì)量管理平臺:為企業(yè)采購筑牢品質(zhì)墻,開啟效益增長新通道

