按價(jià)值分布

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對(duì)于任何給定的組類，組類中的少數(shù)項(xiàng)目將占總值的大部份。在美國約２０％的人占有８０％的財(cái)富；約２０％不同樣式的車輛占了年度汽車銷售量的８０％；家庭預(yù)算中２０％項(xiàng)目占了現(xiàn)金開支８０％。這是商務(wù)中非常有用的一個(gè)概念，它可應(yīng)用于

庫存控制

、生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制以及其它許多管理問題。這是生產(chǎn)控制的基本原理中最有用、最有效卻最少被利用的。

應(yīng)用于庫存時(shí)，這一概念叫做

ABC

分類法。任何庫存可區(qū)分為三個(gè)不同部份：

１、Ａ類物品：高值──其價(jià)值占庫存總值７０─８０％的相對(duì)少數(shù)物品。通常為物品的１５─２０％。

２、Ｂ類物品：中值──其總值占庫存總值的１５─２０％。物品數(shù)居中，通常占物品的３０─４０％。

３、Ｃ類物品：低值──其庫存總值幾乎可以忽略不計(jì)，只占５─１０％。是物品的大多數(shù)，通常占６０─７０％。

分為Ａ、Ｂ、Ｃ三大類當(dāng)然是任意的；許多公司作進(jìn)一步的分類，例如加一個(gè)Ｄ類或把Ａ類再分為ＡＡＡ、ＡＡ與Ａ三等。每類物品，當(dāng)然在該類之中又作ＡＢＣ分布。有些物品值得工廠經(jīng)理個(gè)人的關(guān)懷，只因?yàn)樗鼈兇砭揞~的金錢。

這一概念在許多其它制造控制活動(dòng)中有著廣泛的應(yīng)用：
１、少數(shù)客戶給一家公司大多數(shù)的訂單。
２、少數(shù)部門完成制造作業(yè)的大部分工作。
３、少數(shù)作業(yè)產(chǎn)生廢品的大多數(shù)。
４、少數(shù)供應(yīng)商造成大多數(shù)采購物品中的延誤。
５、少數(shù)物品包攬了大多數(shù)對(duì)客戶的欠交訂單。
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