車間倉儲管理規(guī)定

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1.目的
為加強車間庫房管理，規(guī)范車間物資出入庫行為，特制訂本規(guī)定。

2.物資倉儲的操作

2.1.物資倉儲的收、發(fā)、盤等操作必須有相關單據(jù)和臺帳。

2.2.所有單據(jù)必須按月裝訂存檔。

3.物資入庫管理

3.1.物資驗收入庫必須核對供應處出庫單、送貨清單、裝箱單或計量單等，并辦理交接手續(xù)，做好到貨登記工作。

3.2.物資驗收中應查對核實發(fā)生物資數(shù)量發(fā)生缺損，應封存不動，待完結后，才能辦理交接手續(xù)。凡實收數(shù)量多于原發(fā)數(shù)量的，應將多出的數(shù)量通知材料員復驗，可退回多發(fā)量。

4.物資保管保養(yǎng)

4.1.物資堆碼根據(jù)物資性質、形狀、輕重、包裝的不同，分別采取正方形、長方形、環(huán)行；重疊式、縱橫式、交錯式進行堆碼。

4.2.隨物資帶來的說明書、圖紙、合格證、化驗單和質量證明書等物料，必須隨物資保管。

4.3.貴重物資、巨毒品要按保衛(wèi)、安全部門規(guī)定設專庫或專柜保管。

4.4.倉庫必須逐月填寫收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)表，并上報供應處總庫。

5.庫存物資盤點管理

5.1.按照入庫的前后順序，進行循環(huán)盤點，一個月一次，抽查盤點要抽查數(shù)量在30%以上。

5.2.半年、年末分別進行全面盤點。

5.3.盤點時間：年中盤點一般在7月1日至7月5日，年終盤點一般在本年12月20日至12月25日進行，月盤點在25日至30日進行。

5.4.物資全面盤點，要達到“四清”（1、帳面清;2、數(shù)量清;3、質量清;4、資金清。）。盤點發(fā)現(xiàn)的問題要查明原因，弄清責任，做好記錄，填寫報告單，上報主管領導審批處理。

6、物資維護保養(yǎng)管理

6.1.物資保管做到有計劃、有人管、有檢查、有記錄、有措施。

6.2按照物資的性能、保管條件、養(yǎng)護方法定期檢查，掌握物資變化情況，一般物資一個月一次，成套進口物資，要嚴格進行檢查、保養(yǎng)。

6.3物資維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取防治措施，上報主管領導處理。

6.4庫存物資必須達到標記鮮明、名稱不錯、規(guī)格不串、材質不混、數(shù)量準確。

7.物資發(fā)放管理

7.1.物資發(fā)放必須有領用記錄或出庫單據(jù)。

7.2.物資發(fā)放必須有車間主管領導簽字的出庫單發(fā)放，保管員不得隨意變更，嚴禁擅自出庫。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2025-09-16 21:45 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]