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車間倉儲管理規(guī)定
為加強車間庫房管理,規(guī)范車間物資出入庫行為,特制訂本規(guī)定。
2.物資倉儲的操作
2.1.物資倉儲的收、發(fā)、盤等操作必須有相關單據(jù)和臺帳。
2.2.所有單據(jù)必須按月裝訂存檔。
3.物資入庫管理
3.1.物資驗收入庫必須核對供應處出庫單、送貨清單、裝箱單或計量單等,并辦理交接手續(xù),做好到貨登記工作。
3.2.物資驗收中應查對核實發(fā)生物資數(shù)量發(fā)生缺損,應封存不動,待完結后,才能辦理交接手續(xù)。凡實收數(shù)量多于原發(fā)數(shù)量的,應將多出的數(shù)量通知材料員復驗,可退回多發(fā)量。
4.物資保管保養(yǎng)
4.1.物資堆碼根據(jù)物資性質、形狀、輕重、包裝的不同,分別采取正方形、長方形、環(huán)行;重疊式、縱橫式、交錯式進行堆碼。
4.2.隨物資帶來的說明書、圖紙、合格證、化驗單和質量證明書等物料,必須隨物資保管。
4.3.貴重物資、巨毒品要按保衛(wèi)、安全部門規(guī)定設專庫或專柜保管。
4.4.倉庫必須逐月填寫收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)表,并上報供應處總庫。
5.庫存物資盤點管理
5.1.按照入庫的前后順序,進行循環(huán)盤點,一個月一次,抽查盤點要抽查數(shù)量在30%以上。
5.2.半年、年末分別進行全面盤點。
5.3.盤點時間:年中盤點一般在7月1日至7月5日,年終盤點一般在本年12月20日至12月25日進行,月盤點在25日至30日進行。
5.4.物資全面盤點,要達到“四清”(1、帳面清;2、數(shù)量清;3、質量清;4、資金清。)。盤點發(fā)現(xiàn)的問題要查明原因,弄清責任,做好記錄,填寫報告單,上報主管領導審批處理。
6、物資維護保養(yǎng)管理
6.1.物資保管做到有計劃、有人管、有檢查、有記錄、有措施。
6.2按照物資的性能、保管條件、養(yǎng)護方法定期檢查,掌握物資變化情況,一般物資一個月一次,成套進口物資,要嚴格進行檢查、保養(yǎng)。
6.3物資維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取防治措施,上報主管領導處理。
6.4庫存物資必須達到標記鮮明、名稱不錯、規(guī)格不串、材質不混、數(shù)量準確。
7.物資發(fā)放管理
7.1.物資發(fā)放必須有領用記錄或出庫單據(jù)。
7.2.物資發(fā)放必須有車間主管領導簽字的出庫單發(fā)放,保管員不得隨意變更,嚴禁擅自出庫。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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