整合服裝庫存管理系統(tǒng)：快速、透明、靈活

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　　當今國際上服裝庫存管理軟件管理面臨的最大挑戰(zhàn)，是在最大程度降低成本與投資的情況下滿足服裝庫存管理軟件優(yōu)化的三個主要驅動因素：
　　　　
　　驅動因素之一就是服裝庫存管理軟件透明——最終用戶能夠對從原材料采購到成品發(fā)運的整個過程進行有效的跟蹤、控制、調整。例如，F(xiàn)edEx，Dell，3Com，Cisco，WalMart等都是能夠實現(xiàn)對整個服裝庫存管理軟件從采購到銷售全過程的監(jiān)控，掌握充分的信息。
　　　　
　　驅動因素之二就是服裝庫存管理軟件靈活——當下游的市場情況或上游的供應商供應情況發(fā)生變化的時候，能夠比競爭對手更快地調整服裝庫存管理軟件運作方式及策略。例如，Dell，Cemex，Cisco，Amazon.com，eBay，F(xiàn)ord等都能夠通過靈活的服裝庫存管理軟件管理體系及時了解供應商和客戶的信息，從而對采購和分銷等服裝庫存管理軟件運作方式作出相應的調整。
　　　　
　　驅動因素之三就是服裝庫存管理軟件快速——能夠比競爭對手提供更快更好的服務與產品。例如，Dell，Cannondale Bicycles，Kozmo,com，F(xiàn)edEx，UPS，TNT，Cisco等都可以借助服裝庫存管理軟件體系對市場的快速響應能力及時掌握市場動態(tài)信息，從而提供更符合客戶需求的產品和服務。
　　　　
　　國內企業(yè)在服裝庫存管理軟件管理上面臨的挑戰(zhàn)
　　　　
　　企業(yè)的經營面臨著多種多樣的課題，例如，市場、生產點、零部件采購的全球化，客戶需求的變動及其不規(guī)則性的增大以及所伴隨的商品供應和生產的不平衡導致缺貨或庫存增大等問題。
　　　　
　　企業(yè)通過將零部件采購、生產、庫存和銷售以及物流作為整體服裝庫存管理軟件，對其上游到下游實現(xiàn)同步的整體最佳化，這樣的管理，可以使企業(yè)的缺貨情況或庫存降到最小，有可能同步地向客戶提供客戶所需求的產品。
　　　　
　　* 以企業(yè)整體的運營最佳化為目的，對客戶有效地提供最大的價值；
　　　　
　　* 支持企業(yè)導入戰(zhàn)略上十分重要的SCM，確保企業(yè)所重視的現(xiàn)金流和資產利潤率；
　　　　
　　* 將零部件采購、生產、庫存管理、銷售、物流等的計劃、執(zhí)行整合為連續(xù)的一體化過程，實現(xiàn)整體的最佳化；
　　　　
　　* 運用企業(yè)經營遠景/戰(zhàn)略之源，獨特的SCM構筑方法論，推進系統(tǒng)導入的同時配合業(yè)務改革；
　　　　
　　* 短時間內低成本地實現(xiàn)SCM，極大地縮短企業(yè)要求的訂貨到發(fā)貨的時間，高效地高質量地壓縮庫存；
　　　　
　　* 導入SCM后，通過運用系統(tǒng)用戶培訓，實施持續(xù)的改善；
　　　　
　　* 全世界支援體系，可以應對企業(yè)實現(xiàn)全球化的要求。

發(fā)布：2025-10-20 16:08 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]