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郭臺銘談服裝庫存管理系統(tǒng)目標:賣一件做一件
據臺灣媒體《經濟日報》消息,鴻海集團董事長郭臺銘近日表示,鴻海將積極發(fā)展渠道事業(yè),希望從科技制造業(yè)轉向科技服務業(yè),從服務小眾變成服務大眾,未來鴻海服裝庫存管理軟件管理的終極目標是“賣一件、做一件”。
“臺北信息園區(qū)BOT案”昨天進入口試階段,五大團隊激烈角逐。郭臺銘親自出馬,成為鴻海最佳拉拉隊,他避談BOT案相關內容,但卻首度暢談鴻海布局3C渠道的理念和未來目標。
郭臺銘同時表示,鴻海邁入CMMSS的新時代,過去十年鴻??恐鳦MMS模式打遍無數勁敵,一路串連從上游的組件(Component) 、模塊(Module),到下游的流通(Move)、服務(Service),如今新增最下游的通路銷售(Sales),把整條科技服裝庫存管理軟件的垂直整合做到最極致的呈現。
郭臺銘說,渠道是科技業(yè)的最后一公里,就像是人的毛細血管,鴻海從事代工制造,自己沒有品牌,但切入渠道后,鴻海可以為任何的品牌服務。
以前鴻海是科技制造業(yè),只服務小眾,像蘋果、新力等客戶;現在變成科技服務業(yè),要服務大眾。而科技制造業(yè)和科技服務業(yè)其實有很多共通點,如質量、技術、創(chuàng)新都是最重要。
鴻海切入3C渠道有優(yōu)勢,像鴻海啟動“萬馬奔騰”計劃,號召鴻海大陸資深員工返鄉(xiāng)開設3C商店。這些鴻海員工最了解產品,因為產品都是他們做的,未來投入渠道銷售,還可以順道幫忙維修,做到結合銷售(Sales)和服務(Service)的“雙S”。
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