成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉庫進(jìn)銷存管理系統(tǒng) > 服裝庫存管理軟件
F2C將服裝庫存管理系統(tǒng)縮短到源頭工廠
一家一直為國際大公司代加工的名為歐寶麗的珠寶品牌,2009年4月底進(jìn)軍珠寶電子商務(wù),不再走從珠寶工廠批發(fā)下單的老路,而是將產(chǎn)品服裝庫存管理軟件縮短到了源頭工廠,開創(chuàng)“F2C”模式,8個月銷售突破5000萬元,成為電子商務(wù)領(lǐng)域令人矚目的黑馬。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,在海外訂單銳減的情況下,珠寶企業(yè)們開始重視國內(nèi)市場,將重心由加工轉(zhuǎn)向零售,“F2C”模式無疑是很好的切入點。
歐寶麗的CEO薛聲勇近日接受媒體采訪時介紹,所謂“F2C”,是Factory to?。茫酰螅簦铮恚澹虻挠⑽目s寫,本義是從工廠直達(dá)消費者。“F2C”珠寶電子商務(wù)新模式是對主流珠寶電子商務(wù)模式“B2C(Business?。簦铩。茫酰螅簦铮恚澹颍?rdquo;的優(yōu)化和提升,不再走從珠寶工廠批發(fā)下單的老路,最大的優(yōu)勢是將產(chǎn)品服裝庫存管理軟件縮短到了源頭工廠,中間不存在分銷商,消費者直接從廠家購買,廠家可節(jié)省更多的費用來讓利,因此價格更低。
這兩年,國內(nèi)珠寶產(chǎn)業(yè)受國際金融危機(jī)的影響,眾多珠寶工廠因失去了國際訂單業(yè)務(wù),一夜之間面臨“斷炊”的局面,一些珠寶工廠因為沒有加工客戶而被迫關(guān)門,更多的珠寶工廠開始尋求出路。目前國內(nèi)珠寶電子商務(wù)企業(yè)近2000家,但九成以上品牌都還處在“盲人摸象”階段,多數(shù)處于未盈利甚至虧損狀態(tài)。
薛聲勇認(rèn)為,“F2C”模式的價格優(yōu)勢主要源于以下幾點:首先,減少了代理商、經(jīng)銷商、零售商等一系列中間環(huán)節(jié),沒有高昂的店鋪租金,使出廠的鉆石直面消費者;其次,直銷企業(yè)具有零售商和鉆石加工廠的雙重身份,省卻了加工廠向零售商收取加工費的環(huán)節(jié),可將這部分讓利給顧客;再者,加工廠同時也可為其他零售品牌提供加工服務(wù),往往能夠低價批量采購原材料等。該模式大大降低了運營推廣成本,最終可大大降低產(chǎn)品的價格,僅為傳統(tǒng)渠道銷售的50%左右。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心報告顯示,2009年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達(dá)到2500億元,2010年網(wǎng)購物市場將迎來更大規(guī)模的發(fā)展。而網(wǎng)上購珠寶的份額,也由8%上升到11%,珠寶電子商務(wù)企業(yè)相信,他們的前景還很美麗,歐寶麗就將2010年銷售目標(biāo)定為1億元。