企業(yè)在日常管理中經(jīng)常會(huì)遇到以下問(wèn)題：

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企業(yè)在日常管理中經(jīng)常會(huì)遇到以下問(wèn)題：
企業(yè)分支機(jī)構(gòu)分散：各地?fù)碛卸鄠€(gè)分支機(jī)構(gòu)，迫切需要擺脫時(shí)間和地域限制，太原OA軟件實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公、分布式辦公和移動(dòng)辦公。
領(lǐng)導(dǎo)常被瑣事干擾：高層領(lǐng)導(dǎo)常被各種審批簽字、材料上報(bào)等各種日常事務(wù)干擾，領(lǐng)導(dǎo)迫切需要一個(gè)協(xié)同的辦公平臺(tái)、知識(shí)的共享平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)文件/費(fèi)用/報(bào)告等材料的電子化簽批，主動(dòng)獲取企業(yè)的各種決策信息。
信息的管理效率低：企業(yè)的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、培訓(xùn)資料等，都分散存儲(chǔ)，沒(méi)有進(jìn)行集中管理，資料經(jīng)常丟失，經(jīng)驗(yàn)得不到傳承，新員工進(jìn)入角色慢，極大地影了信息的管理、查找、利用效率。
工作進(jìn)度監(jiān)管不力：企業(yè)缺少高明透明的辦公機(jī)制，對(duì)工作進(jìn)展、文件處理情況等缺乏監(jiān)管機(jī)制，企業(yè)需要建立規(guī)范的辦事流程、建立部門之間高效協(xié)同的工作機(jī)制，太原OA有效地監(jiān)管工作辦理情況，提高執(zhí)行力。
組織文化建設(shè)困擾：組織文化是現(xiàn)代企業(yè)非常重視的一個(gè)管理課題，但企業(yè)缺少一個(gè)多元化的溝通平臺(tái)，難以開展話題討論、意見征集、經(jīng)驗(yàn)分享、技術(shù)交流等文化建設(shè)工作，組織凝聚力迫切需要得以增強(qiáng)。
各種應(yīng)用系統(tǒng)孤立：企業(yè)已有的財(cái)務(wù)、人力資源、銷售管理等內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)，系統(tǒng)間不能有效集成，形成了一個(gè)個(gè)孤立的信息島。
泛普OA軟件可以幫助客戶解決以上問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范審批流程、加強(qiáng)文件管理、促進(jìn)信息流通、提高辦公效率、實(shí)現(xiàn)分布辦公”的總體目標(biāo)，并從整體上對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)優(yōu)化，太原泛普OA系統(tǒng)包括決策過(guò)程科學(xué)化（決策優(yōu)化） 、工作流程順暢化（流程優(yōu)化） 、員工行為規(guī)范化（習(xí)慣優(yōu)化）、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成化（數(shù)據(jù)優(yōu)化）。