當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓教程 > ERP軟件教程
怎樣迎接全面預算管理信息化時代的到來
全面預算管理熱逢時
當前，我國全面預算管理軟件市場已經熱起來，它是繼erp系統(tǒng)視頻教程、CRM、SCM、BI、協(xié)同、中間件等企業(yè)管理軟件應用之后，又一個引起行業(yè)、企業(yè)尤其是大中型企業(yè)追捧和關注的企業(yè)信息化管理軟件，全面預算管理軟件是企業(yè)實現預期戰(zhàn)略目標的重要保障；是保障企業(yè)資金靈活周轉，合理控制企業(yè)日常經濟活動在預期范圍之內的主要方法；是企業(yè)實現先進管理、價值導向，確保戰(zhàn)略計劃執(zhí)行與完成的重要手段；是企業(yè)管理信息化的切入點和突破口。由于各種原因，全面預算管理軟件以及由此產生的先進的企業(yè)管理方法未能得到及時的推廣和普及，從而導致了當前有些企業(yè)和個人對其認識可能存在誤解，認為全面預算管理只是單純的財務部門的管理，和其它業(yè)務部門沒有關系，這樣的認識是片面的?？茖W的全面預算管理的定義，是指對與企業(yè)存續(xù)相關的投資活動、經營活動和財務活動的未來情況進行預期(預測與計劃)并控制的管理行為及其控制安排。全面預算管理將涉及到企業(yè)方方面面，包括各個職能部門、業(yè)務部門、企業(yè)中的每位員工，等等。
隨著我國信息化的深入發(fā)展和應用需求的不斷升級，企業(yè)尤其是大中型企業(yè)對全面預算管理軟件的應用需求顯得越來越迫切，原先的單純的財務軟件、erp系統(tǒng)視頻教程軟件、CRM軟件、人力資源軟件等系統(tǒng)越來越難適應現代企業(yè)管理變化的需要。推廣和應用全面預算管理軟件，對當前企業(yè)管理信息化市場而言，是一場"及時雨"，它關系到企業(yè)管理風險的降低與否，關系到企業(yè)信息化實施成功與否，關系到企業(yè)的綜合競爭力的提升與否，等等。"十一五"期間，我國企業(yè)管理信息化市場越來越成熟，2006年管理軟件市場份額達到1400多億元，管理軟件市場正朝著細分化方向發(fā)展，全面預算管理軟件作為一種新的市場需求，被推到了企業(yè)面前，已經引起社會各屆的關注，全面預算管理軟件的崛起，必將引領管理軟件市場的潮流，必將與erp系統(tǒng)視頻教程、SCM等管理軟件一道成為企業(yè)管理信息化的核心軟件。
因此，全面預算管理軟件是企業(yè)做大做強、精細化管理過程中必不可缺的方法。隨著市場競爭的加劇，各個企業(yè)的信息化已經在逐步落實，但是也受一些其它因素的影響，企業(yè)信息化的發(fā)展并不是很完善。尤期是企業(yè)的業(yè)務部門與財務部門的結合已經是令管理者非常頭痛的一個問題。面對激烈的市場競爭，企業(yè)信息化水平高與低直接影響到企業(yè)的經營狀況。不論是企業(yè)信息化實施的前期，還是對于企業(yè)業(yè)務的項目管理，在這些項目之前，都要做一定的項目預算，企業(yè)經營初期，傳統(tǒng)的人工項目管理預算能滿足企業(yè)的需求，但是隨著企業(yè)業(yè)務發(fā)展的壯大，傳統(tǒng)的人工預算已經不能滿足現有企業(yè)多變化的需求，因此，企業(yè)在項目投標或者項目進行時需要有一套全面的預算系統(tǒng)來執(zhí)行分析。完全獨立自主開發(fā)的全面預算管理系統(tǒng)的廠商，市場上并不多，目前一些管理軟件大部分已經集成了全面預算管理系統(tǒng)，但是從具體的使用效果上來講，也并不理想，因此在這種背景和條件下，市場迫切需要一套第三方的基于非財務為核心的預算管理軟件及服務體系來支撐和滿足整個預算管理市場和企業(yè)用戶的需求。
- 1中青旅erp軟件教程經驗:以企業(yè)需求為圓心畫圓
- 2產品簡介：Sage X3 erp軟件教程 為企業(yè)量身定做
- 3BPR與erp軟件教程無縫結合 整體信息化體系探索
- 4提醒：勿聽廠商一面之詞 erp軟件教程該如何選？
- 5erp軟件教程改變中國之二:會計電算化 遭遇新挑戰(zhàn)？
- 6天心Sunlike erp軟件教程與用友、金碟物料編碼比較
- 7順應發(fā)展趨勢 商業(yè)智能如何支持erp軟件教程？
- 8業(yè)界點評：商業(yè)智能 別來和erp軟件教程套近乎
- 9點擊信息化進程:中國erp軟件教程應用仍然任重道遠
- 10專家點評：案例說明erp軟件教程上線不等于erp軟件教程成功
- 11王文京力推erp軟件教程普及 用友高端遇阻低端突圍
- 12是否為明智之舉 erp軟件教程巨頭們緣何“鐘情”渠道？
- 13ISS引發(fā)思考 erp軟件教程獨立服務商浮出水面
- 14總結erp軟件教程之供應商編碼的幾大必備技巧
- 15目標要明確 反思企業(yè)實施erp軟件教程項目的“方法論”
- 16困惑：機械行業(yè)如何進行erp軟件教程的選型與實施
- 17關注：erp軟件教程不是水晶鞋 電力行業(yè)erp軟件教程突遭冷遇
- 18執(zhí)子之手與子偕攜手老 中小企業(yè)對erp軟件教程的選擇
- 19CIO牢記電子企業(yè)erp軟件教程選型應把握的幾點原則
- 20只鑄一劍還是全面開花 探討erp軟件教程行業(yè)細分路
- 21關注：人力資源管理是erp軟件教程項目的重要環(huán)節(jié)
- 22從“割發(fā)代首”看企業(yè)erp軟件教程制度的貫徹執(zhí)行
- 23erp軟件教程=皇帝的新衣？防范軟件商的三大陷阱
- 24討論：何從管理方面提高erp軟件教程的成功率？
- 25探析企業(yè)信息化過程中erp軟件教程系統(tǒng)的制衡問題
- 26erp軟件教程概念“橫飛” 用戶如何安心無憂？
- 27后erp軟件教程時代企業(yè)信息化建設藥方之精細管理
- 28跑馬圈地erp軟件教程：一半是火焰一半是海水
- 29雞肋還是推力？解析出版社數據庫的erp軟件教程系統(tǒng)
- 30熱點話題：上MRP項目 關鍵是如何確保成功
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
