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物資合同管理系統(tǒng)

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　　建設(shè)工程施工合同管理是指各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)、建設(shè)行政主管機(jī)關(guān)以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位依據(jù)法律法規(guī)，采取法律的、行政的手段，對(duì)施工合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督，保護(hù)施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理施工合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證施工合同貫徹實(shí)施的一系列活動(dòng)。

　　一、建設(shè)工程合同管理監(jiān)理的特點(diǎn)

　　1、合同標(biāo)的的特殊性

　　每個(gè)施工合同的標(biāo)的都是特殊的，相互之間具有不可替代性;施工生產(chǎn)的流動(dòng)性;建筑產(chǎn)品是單體生產(chǎn)。

　　2、合同履行期限的長期性

　　3、合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性

　　施工合同涉及的主體多樣性;施工合同的內(nèi)容要詳盡。

　　4、合同監(jiān)督的嚴(yán)格性

建設(shè)工程合同管理與索賠流程圖

　　合同主體監(jiān)督的嚴(yán)格性;合同簽訂監(jiān)督的嚴(yán)格性;對(duì)合同履行監(jiān)督的嚴(yán)格性。

　　5、施工合同管理周期長

　　施工合同管理與效益、風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)、施工合同管理的變量多、施工合同管理是綜合性的、全面的、高層次的管理工作。

　　二、目前，我國建設(shè)工程合同管理的現(xiàn)狀如下：

　　1、合同意識(shí)薄弱、工程管理水平較低、難以適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)的需要。

建設(shè)工程合同管理案例分析

　　2、合同管理人才非常缺乏。

　　3、法制不很健全，有法不依，市場(chǎng)不規(guī)范，合同約束力不強(qiáng)。

 

發(fā)布：2010-05-25 20:47    編輯：泛普軟件 · lh    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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