當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) > 功能介紹 > 投標(biāo)管理 > 項(xiàng)目信息
企業(yè)招投標(biāo)都用什么軟件
視頻比較大,請(qǐng)耐心等待5秒,下載視頻
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
目前,很多管理標(biāo)書(shū)的大型單位信息化還都比較滯后,通常是用EXCEL或者貼吧之類(lèi)的自建系統(tǒng)來(lái)弄,對(duì)于信息的檢索、整理都很差。使用泛普軟件項(xiàng)目管理軟件可以將投標(biāo)的過(guò)程節(jié)點(diǎn)整理得比較完善,靈活運(yùn)用子任務(wù)、相關(guān)任務(wù)、組件的配合來(lái)進(jìn)行投標(biāo)過(guò)程的推進(jìn)管理。
一、投標(biāo)管理的流程
1、投標(biāo)管理/標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備表:所有投標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)一管理,分別以看板/表格的的形式展示任務(wù),看板優(yōu)先級(jí)分組,表格以任務(wù)狀態(tài)分組,一個(gè)投標(biāo)任務(wù)可以關(guān)聯(lián)“應(yīng)標(biāo)方案”、“投標(biāo)工作安排”等,直接在一個(gè)任務(wù)中就可以查看與該項(xiàng)目所有相關(guān)的任務(wù)了。
2、投標(biāo)日歷:將每個(gè)項(xiàng)目的“投標(biāo)日期”映射到日歷上展示出來(lái)。
3、投標(biāo)周期:以甘特圖形式展示任務(wù)。
4、匯總報(bào)表:以任務(wù)狀態(tài)代表各項(xiàng)目進(jìn)度,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目進(jìn)展情況。
綜上所述,投標(biāo)項(xiàng)目組、商務(wù)組可以使用泛普軟件企業(yè)項(xiàng)目管理軟件來(lái)規(guī)范投標(biāo)流程,提升投標(biāo)水平。規(guī)范投標(biāo)流程,充分利用公司資源,提升投標(biāo)水平。系統(tǒng)整理并齊全了各項(xiàng)招投標(biāo)文件,做好招標(biāo)相關(guān)資料的歸檔工作。各個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目的進(jìn)度一目了然。
二、泛普軟件投標(biāo)管理的優(yōu)勢(shì)
1、組織級(jí)項(xiàng)目管理
整合企業(yè)資源,構(gòu)建一體化項(xiàng)目管控體系
充分整合、利用企業(yè)資源,包括管理制度、組織資源、預(yù)算資金、人力資源、物理及環(huán)境資源等,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)資源協(xié)同,提升資源綜合利用效率,通過(guò)組織保障,促進(jìn)項(xiàng)目有序推動(dòng)。
2、透明化項(xiàng)目管理
穿透壁壘,打開(kāi)項(xiàng)目黑盒,可視化展示
消除項(xiàng)目的不確定性,必須依托組織級(jí)管理支撐,整合并最大化組織資源,借助科學(xué)的項(xiàng)目管理體系,通過(guò)方法、流程、工具,發(fā)揮組織級(jí)項(xiàng)目管理能力,通過(guò)解構(gòu)項(xiàng)目管理過(guò)程,項(xiàng)目實(shí)施透明化,組織級(jí)項(xiàng)目管理能力才能夠發(fā)揮正在的作用。
3、以人為核心的項(xiàng)目管理
人、體系、工具是管理的三要素,三者充分結(jié)合才能發(fā)揮最大價(jià)值;以人為核心進(jìn)行項(xiàng)目管理,建立起與人能力相匹配的管理體系和管理工具,形成合力,有效促進(jìn)整體能力提升。
3、預(yù)算更精細(xì),成本更可控
管理項(xiàng)目完整的財(cái)務(wù)信息:人力、物料、機(jī)器設(shè)備、費(fèi)用四種成本類(lèi)別”支持多級(jí)科目 支持多種財(cái)務(wù)周期(財(cái)年、財(cái)季、財(cái)月)實(shí)現(xiàn)“年度預(yù)算-項(xiàng)目預(yù)算-項(xiàng)目進(jìn)度-項(xiàng)目成本-人員報(bào)工-商務(wù)合同”的聯(lián)動(dòng)管理。
4、資源統(tǒng)籌管理,優(yōu)化資源配置
實(shí)現(xiàn)從資源費(fèi)率定義、資源計(jì)劃、資源申請(qǐng)&分配、資源報(bào)工、資源負(fù)載分析的閉環(huán)管理精細(xì)化項(xiàng)目資源管理,實(shí)時(shí)掌握資源工作狀況。
總之,管理軟件的核心是管理人和企業(yè)的資源,最終能發(fā)揮多大作用要依賴(lài)管理者的理念以及企業(yè)的制度是否完善,人比系統(tǒng)要靈活但是系統(tǒng)相對(duì)于人來(lái)說(shuō)更規(guī)范更方便管理。
- 1建筑工程投標(biāo)管理軟件好評(píng)榜,如何選購(gòu)?
- 2建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)難?網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)能否成為你的得力助手?
- 3施工單位招投標(biāo)管理系統(tǒng)操作方法及升級(jí)路徑?
- 4施工招投標(biāo)信用評(píng)價(jià)管理:專(zhuān)業(yè)體系引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范
- 5工程投標(biāo)項(xiàng)目管理軟件市場(chǎng)分析報(bào)告的需求導(dǎo)向的實(shí)施策略
- 6投標(biāo)工程管理系統(tǒng)方案優(yōu)勢(shì)如何?特色功能概覽
- 7招投標(biāo)“大戰(zhàn)”一觸即發(fā),施工單位靠系統(tǒng)“躺贏”!
- 8建筑工程投標(biāo)管理軟件優(yōu)勢(shì)及功能特性解析
- 9工程投標(biāo)管理煩,系統(tǒng)方案幫你??!
- 10山東建設(shè)工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)的優(yōu)劣與功能特色
- 11老板如何掌控投標(biāo)全局?工程投標(biāo)項(xiàng)目管理軟件揭秘!
- 12建設(shè)工程網(wǎng)上招投標(biāo),是不是讓項(xiàng)目中標(biāo)率飆升的秘密武器?
- 13建設(shè)工程網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)TOP選擇及購(gòu)買(mǎi)途徑
- 14安防項(xiàng)目管理軟件
- 15企業(yè)管理困境?專(zhuān)業(yè)工程管理軟件招投標(biāo)為您開(kāi)辟新徑
- 16信息項(xiàng)目管理系統(tǒng)是什么 有哪些作用
- 17你還在為建設(shè)工程投標(biāo)煩惱?網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)來(lái)幫你!
- 18投標(biāo)項(xiàng)目管理系統(tǒng)操作與升級(jí)指南有哪些要點(diǎn)?
- 19沈陽(yáng)投標(biāo)流程管理軟件的意義與功能
- 20施工招投標(biāo)信用管理系統(tǒng)精選與購(gòu)買(mǎi)流程
- 21建筑工程投標(biāo)管理軟件:能否精準(zhǔn)識(shí)別需求,提供完美解決方案?
- 22工程項(xiàng)目信息管理平臺(tái)的應(yīng)用
- 23企業(yè)管理升級(jí),專(zhuān)業(yè)工程管理軟件招投標(biāo)——老板的智慧之選
- 24陜西建設(shè)工程招投標(biāo)系統(tǒng)三大優(yōu)勢(shì)及特色亮點(diǎn)
- 25建設(shè)工程網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)選型要點(diǎn)與五大模塊?
- 26建筑投標(biāo)項(xiàng)目管理軟件選型考量與模塊詳解?
- 27投標(biāo)管理遇瓶頸,建筑工程投標(biāo)管理軟件如何助力企業(yè)突破?
- 28廣州建設(shè)工程投標(biāo)管理軟件使用及免費(fèi)升級(jí)詳情?
- 29工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理難題,系統(tǒng)能否成為老板的得力助手?
- 30施工招投標(biāo)領(lǐng)域:信用評(píng)價(jià)管理深度剖析
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓