如何正確選擇ERP管理系統(tǒng)

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 　　"ERP管理系統(tǒng)的成功實(shí)施是需要所有員工共同參與的，首先要了解ERP管理系統(tǒng)的功能和作用，明白ERP管理系統(tǒng)是如何幫助企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的。ERP管理系統(tǒng)的選型是一個(gè)管理工程的選型，它是企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，工作面大、涉及范圍廣、實(shí)施周期長(zhǎng)，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理系統(tǒng)工程，企業(yè)所有人員的足夠重視、積極配合才能共同推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施。

　　每個(gè)企業(yè)都在自己的經(jīng)營(yíng)模式、行業(yè)屬性、發(fā)展規(guī)模、資金狀況等方面存在著特殊性，而ERP管理系統(tǒng)的選型就跟這些要點(diǎn)息息相關(guān)。ERP管理系統(tǒng)的選型首先要做的就是梳理明確自身的情況、特點(diǎn)與需求，把選擇的重點(diǎn)落在企業(yè)自身的需求要點(diǎn)上。

　　國(guó)內(nèi)的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品有上千種之多，功能千差萬(wàn)別，價(jià)格也參差不齊，因此，在選擇ERP管理系統(tǒng)之前做好產(chǎn)品的預(yù)算，可以有效避免前期因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題而導(dǎo)致的時(shí)間上的浪費(fèi)。這個(gè)價(jià)格的預(yù)估，除了包括ERP管理系統(tǒng)本身的價(jià)格，還要包含與之相關(guān)的硬件、網(wǎng)絡(luò)、人力、維護(hù)等多方面的投資。

　　一個(gè)ERP管理系統(tǒng)成功實(shí)施后伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與變革，所以上線ERP管理系統(tǒng)之后，仍需要軟件服務(wù)商持續(xù)的售后支持。不能忽略ERP管理系統(tǒng)的維護(hù)、人員流動(dòng)交接培訓(xùn)工作、崗位操作規(guī)范性要求、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性監(jiān)管等問(wèn)題。

　　好的ERP管理系統(tǒng)服務(wù)商，會(huì)幫助合作伙伴規(guī)范流程，對(duì)合作伙伴企業(yè)管理提供建設(shè)性的意見。因此，在選型上，既要注重ERP管理系統(tǒng)與企業(yè)自身的契合度與適用性，也要多方位地考察服務(wù)商的綜合實(shí)力。

　　ERP管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)哪些效益

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　　現(xiàn)如今越來(lái)越多的企業(yè)開始重視企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，而ERP管理系統(tǒng)作為能夠整合企業(yè)管理資源的系統(tǒng)之一，能夠幫助企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的高效規(guī)范管理以及資金流動(dòng)的嚴(yán)格控制讓企業(yè)對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)有更好的評(píng)估，也提高了資金利用效率。ERP管理系統(tǒng)的部署實(shí)施也是比較快的，ERP管理系統(tǒng)可以非常方便的實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程信息化、自動(dòng)化。......

　　ERP管理系統(tǒng)的實(shí)用價(jià)值有哪些

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　　門店的運(yùn)營(yíng)有很高的要求，尤其是在如今網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)眾多的情況下，想要經(jīng)營(yíng)好一家門店就要關(guān)注到諸多方面的因素，尤其是在ERP管理系統(tǒng)的使用上就更為重要，如今經(jīng)營(yíng)門店就需要借助到ERP管理系統(tǒng)。門店的管理其實(shí)是一件很復(fù)雜的事情，而且所涉及的范圍也比較廣泛，使用ERP管理系統(tǒng)具備更好的功效，能讓門店經(jīng)營(yíng)者享受更大的保障，也降低了工作量，同時(shí)，ERP管理系統(tǒng)還能讓消費(fèi)者享受到更貼心的服務(wù)。......"

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