鄭州OA系統(tǒng)讓集團(tuán)的資金發(fā)揮更大的價值

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鄭州OA軟件的財務(wù)管理流程
財務(wù)管理工作是從集團(tuán)到下屬各企業(yè)最重要的工作之一。
企業(yè)的財務(wù)部主要完成企業(yè)內(nèi)部的資金財務(wù)部理工作，包括總帳、報表、核算、應(yīng)收、應(yīng)付等業(yè)務(wù)。
企業(yè)內(nèi)部也有一定的投資運作行為，這主要由企業(yè)內(nèi)部的投資部來運作，并由企業(yè)高層對投資項目進(jìn)行決策，決定哪些項目將投資，哪些將放棄，同時對于投資的績效進(jìn)行監(jiān)控，鄭州泛普OA軟件讓投資能夠產(chǎn)生預(yù)期的效益。
在集團(tuán)進(jìn)行資金財務(wù)部理工作的時候，將通過集團(tuán)財務(wù)功能，由集團(tuán)的財務(wù)會計處來完成。集團(tuán)下屬企業(yè)將企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)匯總到集團(tuán)，由財務(wù)會計處負(fù)責(zé)集團(tuán)本部的財務(wù)核算、集團(tuán)的合并報表、集中納稅等工作。

在集團(tuán)層面，也有投資部來運作整個集團(tuán)的資金，在投資、融資等方面進(jìn)行操作，鄭州OA系統(tǒng)讓集團(tuán)的資金發(fā)揮更大的價值，產(chǎn)生更多的效益。
在重大的投資項目上，不管是對集團(tuán)內(nèi)部的項目投資，還是對外部的項目投資行為，都要集團(tuán)高層參與決策。在分析各種收益、風(fēng)險并確定投資項目立項之后，集團(tuán)投資部開始進(jìn)行投資的運作，并利用投資方面的相關(guān)管理系統(tǒng)進(jìn)行項目管理和分析。在一定的階段，集團(tuán)高層將通過BI系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)，關(guān)注投資項目的績效，并決定項目投資是否繼續(xù)下去。
在重大的融資行為方面，需要集團(tuán)高層進(jìn)行決策，確定出關(guān)鍵的因素、主要的風(fēng)險等。在融資項目一旦確定之后，投資部將開始進(jìn)行融資運作，并在運作過程中進(jìn)行分析和調(diào)整。必要時，集團(tuán)高層將通過BI系統(tǒng)所提供的分析數(shù)據(jù)，審閱融資效果，并指導(dǎo)采取新的融資方式。