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OA辦公系統(tǒng)對固定資產(chǎn)功能的研究
1、加強投資項目需求分析和可行性研究,提高投資計劃制定的全面性、預見性和合理性。
2、協(xié)同OA系統(tǒng)為決策者提供充分、有效的決策支持,實現(xiàn)投資決策的科學化。
3、通過投資預算控制,發(fā)揮集團投資規(guī)模效益,提高資金運營效率。

二、建設內(nèi)容
在對集團投資管理業(yè)務流程梳理的基礎(chǔ)上,建立固定資產(chǎn)投資項目管理系統(tǒng),管理投資項目的整個生命周期:包括項目啟動、執(zhí)行、控制和結(jié)束,規(guī)范投資項目申報、審批、備案等程序。具體應實現(xiàn)以下功能:
1、協(xié)同管理軟件建立項目申請、立項批復、預算審核、計劃下達、投資項目立項等工作的統(tǒng)一流程,規(guī)范集團和成員企業(yè)投資項目操作步驟,增加項目透明度,實現(xiàn)項目相關(guān)請求的跟蹤、查詢。
2、泛普OA軟件實現(xiàn)投資項目的全過程監(jiān)控。集團公司及成員企業(yè)的投資管理部門對每一個項目從立項決策、初步設計、計劃下達、招投標、施工前準備、建設施工、竣工驗收、決算審核到項目后評價,進行規(guī)范化操作,實現(xiàn)全過程監(jiān)督和控制。
3、自動歸檔項目過程文檔,方便統(tǒng)一管理和查詢。
4、提供科學的投資統(tǒng)計和分析工具,協(xié)同OA辦公系統(tǒng)對固定資產(chǎn)投資項目進行系統(tǒng)研究。
5、建設個性化的展現(xiàn)方式。在企業(yè)信息門戶上搭建專門的投資項目管理門戶,針對重點項目可為領(lǐng)導搭建專項項目門戶,更加有利于集團相關(guān)領(lǐng)導監(jiān)控項目進展情況。
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