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江蘇XX家用設(shè)備集成有限公司協(xié)同辦公系統(tǒng)實施方案
江蘇XX家用設(shè)備集成有限公司
協(xié)同辦公系統(tǒng)項目實施方案 |
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文檔簡要信息: | |||||||
文檔主題(Title) | 江蘇XX家用設(shè)備集成有限公司協(xié)同辦公系統(tǒng)實施方案 | ||||||
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審批者 (To Be Approved By) | |||||||
說明 (Comments) | 實施方案 | ||||||
文件名稱 (File Name) | 江蘇XX家用設(shè)備集成有限公司協(xié)同辦公系統(tǒng)實施方案.doc | ||||||
文檔版本歷史: | |||||||
序號 | 日期 | 版本 | 變更說明 | 修改人 | 審批人 | 注釋 | |
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2013-7-17 | V1.0 | 創(chuàng)建 | 無 | 無 | ||
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江蘇XX家用設(shè)備集成有限公司
協(xié)同辦公系統(tǒng)實施方案
一、序言
江蘇XX家用設(shè)備集成有限公司,位于江蘇省昆山市黃浦江北路211號,注冊資金3020.4萬元,是目前國內(nèi)規(guī)模最大、商業(yè)模式最成熟的專業(yè)家電集成銷售服務(wù)商。其前身為江蘇省五金交電化工總公司昆山公司,2002年成功轉(zhuǎn)制,2004年12月公司再次增資并由“昆山XX電器有限責任公司”升級更名為“江蘇XX電器有限公司”,2008年定名為“江蘇XX家用設(shè)備集成有限公司”。
二、方案整體介紹
(一)項目實施目標
江蘇XX家用設(shè)備集成有限公司協(xié)同管理平臺項目實施的總體目標是:在泛普項目經(jīng)理和項目實施工程師的指導(dǎo)和協(xié)助下,應(yīng)用泛普協(xié)同管理平臺。根據(jù)江蘇XX的具體需求,搭建江蘇XX協(xié)同辦公管理平臺,并培訓(xùn)指導(dǎo)江蘇XX員工應(yīng)用協(xié)同辦公管理平臺,目的為提高企業(yè)工作效率、明確各個職能部門對企業(yè)管理的具體職責。
(二)項目實施范圍
實施范圍為江蘇XX家用設(shè)備集成有限公司。
(三)方案說明
針對江蘇XX的業(yè)務(wù)模式以及組織結(jié)構(gòu)的特點,THINKONE協(xié)同辦公管理平臺實施方案整體做如下規(guī)劃:
1、組織結(jié)構(gòu)方案
根據(jù)江蘇XX的現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu),設(shè)置XX集成為OA系統(tǒng)中的總部,江蘇XX集成、蘇州XX電器、XX汽車服務(wù)為分部。分部下設(shè)各職能部門。
此方案的目的:
- 可以清楚的了解公司目前的組織情況,包括分部和部門的情況;
- 方便按分部進行流程設(shè)計,便于管理;
- 方便按分部進行文檔資料查看和共享。
2、人員基本信息方案
通過對整個江蘇XX的流程進行調(diào)研和分析,對使用協(xié)同辦公管理平臺人員進行整理和安全級別的劃分(安全級別對企業(yè)人員層級的數(shù)字化表現(xiàn)形式),根據(jù)流程和文檔調(diào)研結(jié)果,安全級別不單純的表示人員的層級關(guān)系,對于流程中使用到的關(guān)鍵人員也與其他同級人員進行了劃分,此方案的目的:
- 方便和快捷的搭建流程;
- 更重要的是系統(tǒng)上線使用后,系統(tǒng)管理員能夠因公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整對系統(tǒng)做出相應(yīng)快速的調(diào)整;
- 減少后期管理員對系統(tǒng)維護時的工作量和工作強度。
3、流程統(tǒng)一解決方案
根據(jù)對江蘇XX的流程進行調(diào)研,及江蘇XX現(xiàn)有人員組織結(jié)構(gòu)和審批權(quán)限的分析后,采用如下方式對整個江蘇XX的流程進行規(guī)劃:
通過系統(tǒng)中的人員職能、安全級別,審批人員以及終止審批人員具有不相同的權(quán)限。
4、文檔統(tǒng)一解決方案
根據(jù)對江蘇XX的文檔結(jié)構(gòu)進行調(diào)研,及現(xiàn)有人員組織結(jié)構(gòu)和對相關(guān)文件的查看權(quán)限進行分析后,對文檔默認查看權(quán)限進行規(guī)劃,采用方案:按照部門、角色和安全級別,對文檔創(chuàng)建、編輯及查看權(quán)限進行管理,主要目的在于方便以后進入公司的人員對原始文檔進行查閱學習,也方便系統(tǒng)管理員維護文檔管理權(quán)限。
5、流程設(shè)置方案說明
該方案中的流程圖,全部使用Microsoft Office Visio 2010軟件進行編寫,現(xiàn)對流程中的流程圖做如下說明:
- 流程圖說明
節(jié)點說明:該圖表示創(chuàng)建類型節(jié)點。在所有流程中有且只能有一個此類型的節(jié)點
節(jié)點說明:方框表示審批類型節(jié)點,如果流程中沒有特殊說明,則表示流程審批退回到創(chuàng)建人。在具體流程中該類節(jié)點的數(shù)量沒有限制
節(jié)點說明:表示執(zhí)行類型節(jié)點,如果流程中沒有特殊說明,則表示流程流轉(zhuǎn)到下一節(jié)點。在具體流程中該類節(jié)點的數(shù)量沒有限制
節(jié)點說明:表示歸檔類型節(jié)點。在具體流程中該類節(jié)點的數(shù)量沒有限制,通常是一個
節(jié)點說明:表示需要觸發(fā)子流程
- 流程路徑說明:
流程圖中各個節(jié)點間的連接線路為流程流轉(zhuǎn)路線,路線上面的文字和數(shù)字表示流程流轉(zhuǎn)路徑的條件。
- 流程附件說明:
所有流程中均可以關(guān)聯(lián)附件,對所有流程關(guān)聯(lián)的流程附件進行統(tǒng)一管理,根據(jù)下面文檔目錄的權(quán)限進行分配。
一級目錄 | 二級目錄 | 三級目錄 | 創(chuàng)建人 | 可否回復(fù) | 可否修改默認共享 | 可否修改非默認共享 | 默認共享范圍 | 是否顯示在首頁元素中 | 門戶名稱 | 首頁元素名稱 |
流程附件 | 流程附件 | 流程附件 | 無 | 否 | 是 | 是 | 直接上級 | 否 | 無 | 無 |
6、文檔設(shè)置方案說明
一級目錄 | 二級目錄 | 三級目錄 | 創(chuàng)建人 | 可否回復(fù) | 可否修改默認共享 | 可否修改非默認共享 | 默認共享范圍 | 是否顯示在首頁元素中 | 門戶名稱 | 首頁元素名稱 |
江蘇XX | 公司文件 | 發(fā)文 | XX | 否 | 否 | 是 | 所有人 | 是 | 公司門戶 | 公司發(fā)文 |
- 本系統(tǒng)內(nèi)的知識管理模塊是3層結(jié)構(gòu),分為主目錄、分目錄、子目錄3層結(jié)構(gòu),具體文檔存放在子目錄下,對文檔的創(chuàng)建,共享范圍,也在子目錄下進行設(shè)置。
- 相關(guān)字段說明:
創(chuàng)建人:在此目錄下,哪些人可以創(chuàng)建文檔。
是否回復(fù):“是”代表可以對發(fā)布后的文檔進行回復(fù),“否”代表不能回復(fù)。
可否修改默認共享:“是”代表可以對發(fā)布后的文檔修改默認共享權(quán)限,“否”代表發(fā)布后的文檔不能修改默認共享權(quán)限(縮小默認共享范圍)。
可否修改非默認共享:“是”代表可以對發(fā)布后的文檔修改非默認共享權(quán)限,“否”代表發(fā)布后的文檔不能修改非默認共享權(quán)限(擴大默認共享范圍)。
是否訂閱:“是”代表可以對發(fā)布后的文檔如果沒有權(quán)限查看,則可以進行訂閱,在文檔所有人審批通過后,可以查看這篇文檔,“否”代表發(fā)布后的文檔不能進行訂閱。
默認共享范圍:此處設(shè)定文檔共享權(quán)限范圍,被共享范圍內(nèi)的人可以查看當前目錄下的文檔。
是否顯示在首頁元素中:該文檔目錄是否要在首頁中顯示出來."是"表示要顯示,并要首頁元素名稱中填寫元素的名稱."否"表示不需要。
門戶名稱:該文檔目錄在具體哪個門戶中顯示。
首頁元素名稱:在門戶中顯示對應(yīng)的元素名稱。
三、人員基礎(chǔ)信息實施方案
1、公司組織結(jié)構(gòu)圖
2、公司人員基本信息
姓名 | 性別 | 工作地點 | 職務(wù)類別 | 職務(wù) | 崗位名稱 | 分部 | 部門 | 安全級別 |
顧敏 | 男 | 昆山 | 管理類 | 董事長 | 董事長 | 江蘇XX集成 | 董事會 | 100 |
周超 | 男 | 昆山 | 管理類 | 董事 | 董事 | 同上 | 董事會 | 100 |
王東明 | 男 | 昆山 | 管理類 | 總經(jīng)理 | 總經(jīng)理 | 同上 | 總經(jīng)理室 | 90 |
嚴軍 | 男 | 昆山 | 管理類 | 副總經(jīng)理 | 副總經(jīng)理 | 同上 | 總經(jīng)理室 | 80 |
四、流程實施方案
- 人事流程
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流程圖: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
備注: 用系統(tǒng)自帶的請假申請單。 |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單:
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流程圖: | |||||||||||||||||||||||||||
相關(guān)說明: | |||||||||||||||||||||||||||
節(jié)點操作者說明
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流程表單: 人員異動審批表 填表日期: 年 月 日 說明: 1、異動類型可多選; 2、表單中加條線判斷選項(管理、零售、采銷、客服)條線審核人為: 管理中心:嚴軍 零售中心:辛志強 采銷中心:蔣天寶 客服中心:方筱華 3、試崗期、是否外派為單選。 |
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相關(guān)說明: |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單: 人員增補申請單 申請日期: 年 月 日 |
- 行政流程
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相關(guān)說明: |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單: 表單制作申請表
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相關(guān)說明: 明細表單備注: 姓名:瀏覽按鈕 性別:選擇框(男女) 申請屬性:制作或者借用 單選 西服:CHECK框 襯衫:CHECK框 襯衫(尺寸):單行文本框 領(lǐng)帶:CHECK框 司徽:CHECK框 |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單:
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相關(guān)說明: 采用系統(tǒng)自帶的會議室表單 |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單: 會議室申請
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相關(guān)說明: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
節(jié)點操作者說明
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流程表單: 辦公用品申請表
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相關(guān)說明: 開票清單--財務(wù)審核確認; (財務(wù)經(jīng)理 陳全輝) 對經(jīng)銷商的費用---財務(wù)審核確認;(財務(wù)經(jīng)理 陳全輝) 促銷政策--采銷中心負責人; (蔣天寶、丁雪華) 收入證明--人事經(jīng)理確認; (人事經(jīng)理) 涉及資產(chǎn)--分管副總; (資產(chǎn)管理 嚴軍) |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單: 用印申請流程
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相關(guān)說明: 1.需要確認流程和表單 |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單: 攜帶公章外出申請流程
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相關(guān)說明: |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單: 資產(chǎn)申請流程
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- 計運流程
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相關(guān)說明: 金額單位為元,小數(shù)點后2位。 數(shù)量為小數(shù)點后2位。 |
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節(jié)點操作者說明
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相關(guān)說明: |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單: 批準申請流程 |
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流程圖: | |||||||||||||||
相關(guān)說明: 轉(zhuǎn)倉單號用戶自己寫 |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單: 調(diào)貨申請單 |
- 人事流程(蘇州XX電器)
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流程圖: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
相關(guān)說明: 常用。 |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單:
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流程圖: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
相關(guān)說明: |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單:
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相關(guān)說明: |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單:
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相關(guān)說明: 采用系統(tǒng)表單 |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單:
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相關(guān)說明: 附:上傳工資表作為附件,流程走完之后由系統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)送工資條給每個用戶(需經(jīng)發(fā)起人進行選擇) |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單:
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- 行政流程(蘇州XX電器)
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相關(guān)說明: |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單:
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相關(guān)說明: |
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節(jié)點操作者說明
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流程單:
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流程圖: |
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相關(guān)說明: |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單:
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流程圖: |
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相關(guān)說明: |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單:
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- 財務(wù)流程(蘇州XX電器)
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流程圖: |
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相關(guān)說明: |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單:
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流程圖: |
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相關(guān)說明: |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單:
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流程圖: |
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相關(guān)說明: 備注:應(yīng)付會計項目為單行文本框,客戶自己填寫。 支付方式為單選。 |
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節(jié)點操作者說明
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流程表單:
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確認簽字:
簽字日期:
- 1OA系統(tǒng)采用了多種登陸安全認證方式
- 2協(xié)同OA辦公系統(tǒng)在企業(yè)中的流程實施方案
- 3協(xié)同辦公平臺項目(營銷管理部) 流程模塊需求設(shè)計
- 4五、OA系統(tǒng)上線前準備階段工作操作規(guī)則書
- 5協(xié)同OA軟件的項目實施準備通知單
- 6oa系統(tǒng)實施
- 7OA辦公自動化系統(tǒng)實施哪家做得比較好呢?
- 8協(xié)同辦公平臺項目地產(chǎn)(規(guī)劃建設(shè)部需求方案
- 9協(xié)同辦公平臺項目(投資發(fā)展部)-地產(chǎn)公司
- 10協(xié)同辦公系統(tǒng)哪個實施做的最好呢?泛普OA軟件知識權(quán)限表實施表好專業(yè)
- 11XX公司協(xié)同OA軟件項目實施工作說明
- 12OA辦公系統(tǒng)哪家項目交付做得好!請資訊泛普OA
- 13某五金集團OA辦公系統(tǒng)項目實施主計劃
- 14OA協(xié)同辦公軟件怎么實施應(yīng)該注意那些問題
- 15地產(chǎn)公司OA辦公系統(tǒng)立項報告
- 16oa辦公系統(tǒng)案例
- 17OA分析測試部FX006-外部委托檢驗申請
- 18某資產(chǎn)管理公司OA辦公自動化系統(tǒng)門戶模塊實施方案
- 19協(xié)同OA軟件對XX企業(yè)的OA項目實施計劃
- 20企業(yè)對協(xié)同OA軟件的項目基礎(chǔ)人事實施方案
- 21本文檔用某某客戶實施泛普軟件協(xié)同辦公項目的解決方案
- 22OA協(xié)同辦公自動化軟件平臺項目實施時間及進度計劃
- 23企業(yè)OA辦公系統(tǒng)有哪幾種實施類型較好呢?
- 24oa系統(tǒng)成功案例
- 25協(xié)同OA對文檔默認查看權(quán)限進行規(guī)劃
- 26協(xié)同OA軟件對XX高科OA項目實施計劃
- 27辦公OA對“XX”協(xié)同辦公系統(tǒng)項目實施計劃
- 28工程管理軟件實施方案具體流程
- 29OA系統(tǒng)藍圖方案階段之項目實施部工作要領(lǐng)
- 30OA可以用統(tǒng)一的界面風格可以使用不同的界面風格
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓