電商的發(fā)展是否能改變倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)的慢性發(fā)展

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既2010年王老五騙子節(jié)淘寶大促后，2011年雙11，包含天貓、京東等各類(lèi)B2C商家紛繁加大促銷(xiāo)力度，淘寶當(dāng)天出售52億，支付寶付款33億，比上一年同比增加4倍。但是，消耗者還沒(méi)來(lái)得及好好享用戰(zhàn)利品，疑問(wèn)呈現(xiàn)了，天貓變成了"淘寶傷城"，很多消耗者下單十幾天后依然不見(jiàn)貨品蹤跡，更有甚者被告訴無(wú)貨。
　　自2009年傳統(tǒng)公司進(jìn)軍電子商務(wù)的第三輪電商開(kāi)展浪潮開(kāi)端，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)公司和物流效勞商之間就相互求全。電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)公司求全物流效勞商效勞才能缺乏，首要體如今功率低下，信息化程度低，從業(yè)職員素質(zhì)低一級(jí)，底子無(wú)法滿(mǎn)足電商公司的需求，而物流效勞商則求全電商公司需求過(guò)分嚴(yán)苛，尤其是送貨速度的需求，是電商公司慣壞了中國(guó)消耗者。
　　電商運(yùn)營(yíng)公司和物流效勞商之間求全的成果變成了：一方面，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)公司紛繁自建物流、倉(cāng)儲(chǔ)，而另一方面，物流公司也紛繁進(jìn)軍電子商務(wù)。關(guān)于電商運(yùn)營(yíng)公司而言，已然物流效勞商達(dá)不到個(gè)人的需求，那么就只能個(gè)人建了，所以，一個(gè)遍及一致--自建倉(cāng)儲(chǔ)物流，提升消耗者體會(huì)，成為了電商運(yùn)營(yíng)者的重要中間競(jìng)爭(zhēng)力之一。電商公司兩大砸錢(qián)的事就是"自建倉(cāng)儲(chǔ)物流"和"花錢(qián)推廣"。而關(guān)于物流效勞公司而言，正本物流效勞公司就是個(gè)既苦又累又微利的職業(yè)，而電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)關(guān)于物流效勞公司，無(wú)疑是一個(gè)宏大的引誘。
　　利.
　　其次，關(guān)于傳統(tǒng)公司而言，充沛結(jié)合已有資源顯然是首選戰(zhàn)略，而充沛利用傳統(tǒng)途徑的倉(cāng)儲(chǔ)和配送，則是資源結(jié)合最重要的一個(gè)方面，但是，公司當(dāng)時(shí)的倉(cāng)儲(chǔ)配送實(shí)力怎么，能否能夠撐持電商開(kāi)展，也是傳統(tǒng)公司自建還是外包重要思索的要素;再次，則取決于公司的資金實(shí)力、治理能力等等。從當(dāng)時(shí)的做法來(lái)看，多少傳統(tǒng)公司倉(cāng)儲(chǔ)都會(huì)挑選自建，而配送多數(shù)是自建+外包，干線(xiàn)自建，終端外包，鼓舞門(mén)店自提。

發(fā)布：2025-09-09 22:11 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]