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“免檢”倉庫管理來自規(guī)范化管理
戴師傅管倉庫時間并不長,只有七個年頭,作為一名巡線工轉(zhuǎn)到倉庫管理員是由于戴師傅的身體,戴師傅共做過兩次胃切除、一次膽切除和一次腸壅塞手術(shù)。戴師傅接手管倉庫僅一個多月時間,整個倉庫面貌就煥然一新。分局領(lǐng)導說:“倉庫仍是那幾個倉庫,貨架仍是那幾個貨架,東西也是那些東西,但到了老戴手上就完全變了。”
戴師傅說:“剛接手時,倉庫里東西有些零亂,自己也不知從何下手,我就對照有關(guān)物資管理的規(guī)范要求去做。” 戴師傅在一個多月的時間里,將500多種幾千件物品進行分類,并擺放的整整潔齊,還制作了卡片,標注了物品名稱和數(shù)目。
當時,戴智康師傅以為做到這個份上應該可以了,但讓他沒有想到的是,跟著管理的晉升,單位要求在計算機上建立物資管理臺帳,這一下豈非了他。戴師傅說自己小學都沒畢業(yè),對拼音一點都不懂,在電腦上怎么打字???他將情況向領(lǐng)導做了反映,領(lǐng)導告訴他慢慢學吧!戴師傅是一個不服輸?shù)娜耍ㄟ^不斷向年青人打聽,打字除了拼音還有沒其它辦法,別人告訴他說還有五筆。戴師傅大致問了一下,便找來一張字根表慢慢揣摩起來,在戴師傅看來,將字分開拼起來比用拼音應該簡樸。于是戴師傅暗下決心,哪怕一天能學會打一個字也行。戴師傅說:“剛開始對照字根打出第一個字的時候,自己非常高興,但有的時候要拼逗出一個字要花10多分鐘,后來才知道,良多字還要加識別碼。”現(xiàn)在通過戴師傅的努力,一分鐘大概可以打五、六個字。
學會打字后,戴師傅按照要求建立起了倉庫管理臺賬,在所在的部分,戴師傅的倉庫每一樣東西都是透明的,什么類型多少數(shù)目,領(lǐng)用人只要打開自己的電腦便可以查到有沒有自己需要的東西,然后打出領(lǐng)用單,戴師傅便會一樣一樣地拿給領(lǐng)用人。當收回時,戴師傅又一樣一樣將物品上的泥、灰、水擦凈擦干,再歸類入帳。
有一次上級領(lǐng)導到分局對倉庫物資管理進行檢查,叫戴師傅從電腦中打一份明細表,然后領(lǐng)導到倉庫按明細表逐一對照檢查,沒有一份有題目。幾回檢查后,每次都一樣,帳、卡、物相符,貨架纖塵不染。從此,戴智康的倉庫成了別人的參觀室,也成為了上級領(lǐng)導的“免檢”倉庫。
在談到倉庫管理經(jīng)驗時,戴師傅說:“樞紐就是個專心,好比重的、大的物品往下層放,拿起來利便、不吃力,輕的不常常用的往上面放。物品歸位之前要擦干凈,扳手、鉗子、滑輪要勤上油。”會澤分局局長王懷崗說:“老戴管倉庫,用七八年如一日來形容,一點都不外分。”

