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倉(cāng)庫(kù)物料管理的制造業(yè)管理軟件
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在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)物料治理中有一項(xiàng)制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)治理,制造業(yè)一向具有較大的倉(cāng)儲(chǔ)需求,所以再治理起來(lái)也特別的需要完善的軟件供給鏈治理主要是指廣義的供給鏈的治理和協(xié)同。廣義的供給鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)的上下游之間的協(xié)同配合,以快速反應(yīng)及低本錢為戰(zhàn)略核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)贏得時(shí)間和市場(chǎng)。而狹義的供給鏈主要指企業(yè)內(nèi)部物流供給,從接到訂單到采購(gòu)、出產(chǎn)、入庫(kù)、出貨、運(yùn)輸?shù)娜^(guò)程。
如何讓供給鏈來(lái)達(dá)到快速反應(yīng),讓供給鏈能“動(dòng)”起來(lái)呢?樞紐在于將供給鏈上的企業(yè)真正的“鏈”起來(lái),做到信息的無(wú)縫連接,實(shí)現(xiàn)信息的共享和快速傳遞。如何做到這一點(diǎn),首先要做的是企業(yè)內(nèi)部的信息化,這是基礎(chǔ),假如企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有信息化,給供給鏈上下游提供的信息也是不真實(shí)和不及時(shí)的,不但不能達(dá)到晉升供給鏈的快速反應(yīng)的效果,反而會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤信息的連鎖反應(yīng),由于假如上下游的企業(yè)相信并且使用了這家企業(yè)提供的信息,而這些信息又是不準(zhǔn)確的,后果會(huì)如何呢?毋庸置疑,這些錯(cuò)誤的信息會(huì)讓該企業(yè)內(nèi)部的供給鏈及外部供給鏈產(chǎn)生更大的錯(cuò)誤,這樣一來(lái),錯(cuò)誤不斷被放大,后果可想而知。所以假如企業(yè)內(nèi)部的信息化沒(méi)做好就無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的供給鏈協(xié)同,所提供的信息也只能作為參考。筆者也常聽(tīng)到客戶或朋友說(shuō)起其供給商或客戶提供的信息的不正確,但因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)了,基本上信息的正確率有多大大家心里都有個(gè)數(shù),所以在這個(gè)估計(jì)的條件之下來(lái)作本企業(yè)的猜測(cè)或規(guī)劃。當(dāng)然這種猜測(cè)和規(guī)劃的粗拙程度可想而知,其方法是做足安全庫(kù)存,代價(jià)就是庫(kù)存的積存和資金的積存,顯而易見(jiàn),這種積存從整個(gè)供給鏈來(lái)評(píng)估計(jì)算,所產(chǎn)生的本錢鋪張長(zhǎng)短??捎^的。故企業(yè)內(nèi)部的信息化是企業(yè)供給鏈能否做到有效和快速反應(yīng)的基礎(chǔ),只有在此基礎(chǔ)上才能談得上企業(yè)間的配合協(xié)調(diào)。
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