生產(chǎn)計劃標(biāo)準(zhǔn)范例

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現(xiàn)舉某企業(yè)生產(chǎn)計劃標(biāo)準(zhǔn)范例，用以說明企業(yè)生產(chǎn)計劃各條文的具體內(nèi)容。
生產(chǎn)部門堅持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)生產(chǎn)與經(jīng)營管理，做好計劃管理和生產(chǎn)調(diào)度。在提高質(zhì)量、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下、努力開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品。全部門總產(chǎn)值預(yù)計   月-  月可達(dá)到  萬元，為全年增產(chǎn)指標(biāo)  萬元的  ％。

第一條指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的指導(dǎo)思想，全面提高各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，努力增產(chǎn)短線產(chǎn)品，厲行節(jié)約，實現(xiàn)增產(chǎn)增收，力爭達(dá)到建廠以來的最高增長速度。在全年生產(chǎn)安排中要貫徹五個原則：
1、貫徹總公司關(guān)于今年生產(chǎn)實際比上年增長的原則，全年總產(chǎn)值一定要達(dá)到計劃或超過  萬元。
2、繼續(xù)貫徹以質(zhì)量求生存，完成生產(chǎn)任務(wù)提前不靠后的原則。
3、貫徹設(shè)備開足、勞動力用足、生產(chǎn)能力不放空的原則。
4、貫徹編制計劃的嚴(yán)肅性、先進(jìn)性并留有一定余地的原則(超產(chǎn)幅度   ％-  ％)。
5、貫徹生產(chǎn)計劃綜合平衡的原則。

第二條要抓好四個方面的工作
1、加強(qiáng)市場調(diào)查，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品開發(fā)，千方百計生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。要根據(jù)市場以銷定產(chǎn)，防止庫存積壓。
2、通過企業(yè)整頓，建立健全各項生產(chǎn)管理制度，把工作轉(zhuǎn)換到提高經(jīng)濟(jì)效益上去，要反驕破滿，認(rèn)真找差距，各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要努力達(dá)到本公司最高水平，要克服消極畏難情緒和本位主義、分散主義的傾向，加強(qiáng)車間之間、科室之間的協(xié)調(diào)，不斷提高質(zhì)量，降低成本，增加收入。
3、切實抓好原材料和能源的供應(yīng)與節(jié)約，確保生產(chǎn)穩(wěn)定增長，根據(jù)目前部分原材料供應(yīng)緊張的情況，必須千方百計、保質(zhì)保量地供應(yīng)原材料、輔助材料，搞好能源使用和節(jié)約等工作。
4、搞好安全生產(chǎn)，做好防暑降溫和防臺防汛工作。安排好從事高溫作業(yè)人員的宿舍居住條件，搞好清涼飲料供應(yīng)和食堂衛(wèi)生等工作。針對本季度高溫天氣多、臺風(fēng)多、暴雨多的實際情況，采取可行的方法，預(yù)防事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。 rn

發(fā)布：2025-09-17 03:50 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]