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泛普軟件/好用的項(xiàng)目管理/有什么好用的公司管理軟件

有什么好用的公司管理軟件

  好的項(xiàng)目管理軟件不止是工具,還蘊(yùn)含著先進(jìn)的管理思想和管理實(shí)踐,可以幫助企業(yè)進(jìn)一步提升管理水平。管理軟件市場(chǎng)魚龍混雜,很多管理軟件只是一種工具,并不能幫助企業(yè)提升整體

  好的項(xiàng)目管理軟件不止是工具,還蘊(yùn)含著先進(jìn)的管理思想和管理實(shí)踐,可以幫助企業(yè)進(jìn)一步提升管理水平。管理軟件市場(chǎng)魚龍混雜,很多管理軟件只是一種工具,并不能幫助企業(yè)提升整體管理水平或項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率。

  一、如何選擇企業(yè)管理軟件

  1、規(guī)范核心業(yè)務(wù)流程

  沒有規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,項(xiàng)目資源必定如一盤散沙,項(xiàng)目作業(yè)人員各行其是,既找不到工作的方向,更無(wú)法對(duì)自己的工作做進(jìn)一步詳細(xì)計(jì)劃,這種撲朔迷離的項(xiàng)目狀態(tài)不利于整體項(xiàng)目的運(yùn)行效率。蘊(yùn)涵先進(jìn)管理思想的項(xiàng)目管理軟件結(jié)合了先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐,不僅按業(yè)務(wù)流程整合松散的部門,更規(guī)范業(yè)務(wù)流程各個(gè)節(jié)點(diǎn),提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。

  2、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同

  只有企業(yè)級(jí)、而非部門級(jí)的項(xiàng)目管理解軟件,才能跨部門、全面完整地解決項(xiàng)目管理甚至企業(yè)管理中存在的各種問題。只有企業(yè)級(jí)的管理軟件可以把企業(yè)各部門的人員按業(yè)務(wù)流程團(tuán)結(jié)起來,打破部門間、人員間的溝通隔閡,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的價(jià)值,提高組織效率。

  3、智能化的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

  好的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一個(gè)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化工具、一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作渠道,更是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有機(jī)加工廠,可以在業(yè)務(wù)流程處理并產(chǎn)生有價(jià)值的數(shù)據(jù)。離散的管理系統(tǒng)必然產(chǎn)生離散的數(shù)據(jù),而離散的數(shù)據(jù)沒有任何分析價(jià)值,只有有機(jī)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)才能幫助企業(yè)管理人員了解過去,預(yù)測(cè)未來。

  4、與財(cái)務(wù)系統(tǒng)無(wú)縫集成

  對(duì)項(xiàng)目型企業(yè)來說,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理是核心管理難題,但并不是唯一的管理挑戰(zhàn)。項(xiàng)目管理必須對(duì)接財(cái)務(wù)管理才能幫助企業(yè)高層管理人員、項(xiàng)目管理人員全面、實(shí)時(shí)地了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)成效,有效控制企業(yè)或項(xiàng)目層面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

圖像 051.png

  二、泛普軟件項(xiàng)目管理軟件的主要功能

  1、分類細(xì)致 快速查找

  現(xiàn)在行業(yè)越來越多,很多企業(yè)客戶的分類也越來越廣泛,為了方便項(xiàng)目管理軟件使用者隨時(shí)找到需要的客戶信息,軟件在分類、篩選等功能上也格外便捷化;使用者可以通過選擇或搜索各類關(guān)鍵字找到相關(guān)客戶,看到關(guān)聯(lián)的所有信息。

  2、實(shí)時(shí)跟蹤 進(jìn)度把控

  實(shí)時(shí)跟進(jìn)了解項(xiàng)目進(jìn)度是每款項(xiàng)目管理軟件必不可少的功能。一個(gè)項(xiàng)目在進(jìn)行過程中可能會(huì)遇到各種各樣的狀況,及時(shí)知曉,分析原因,才能對(duì)錯(cuò)誤原因采取正確措施避免產(chǎn)生損失或?qū)?xiàng)目完成度產(chǎn)生影響。如:工廠企業(yè)在生產(chǎn)過程中因設(shè)備老化讓生產(chǎn)速度變慢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)后,更換設(shè)備,雖有一定成本投入,但會(huì)令整個(gè)工時(shí)加快,另以后的項(xiàng)目同時(shí)受益。

  3、資料歸檔 圖表?yè)Q算

  以前傳統(tǒng)的辦公模式項(xiàng)目需求文檔等信息的交流,通過聊天軟件等,長(zhǎng)時(shí)間文檔易忘記缺失,分散雜亂。項(xiàng)目管理軟件內(nèi),大家需將每個(gè)進(jìn)度的文檔等實(shí)時(shí)上傳,軟件自會(huì)歸檔保存,員工隨時(shí)都可查看;同時(shí)一些資料數(shù)據(jù),還可生成需要的表格、甘特圖等展現(xiàn)形式,信息一目了然。

  4、項(xiàng)目拆分 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  一些大型項(xiàng)目有著較復(fù)雜的工序與較長(zhǎng)的時(shí)間周期,不能僅僅依靠一個(gè)單項(xiàng)目單一時(shí)間線去完成它,因此就需要項(xiàng)目管理軟件能具有分配子項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)人員的功能。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程分為不同時(shí)間段設(shè)里程碑,建立一個(gè)個(gè)子任務(wù),子任務(wù)也可建立成為單項(xiàng)目,配備專門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)去完成。

  5、數(shù)據(jù)分析 科學(xué)管理

  項(xiàng)目管理軟件實(shí)時(shí)掌握了所有相關(guān)信息后,其數(shù)據(jù)功能是很強(qiáng)大的,可以根據(jù)各種行為進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,讓企業(yè)管理者清晰了解公司發(fā)展?fàn)顩r;在管理者做項(xiàng)目調(diào)整決策時(shí),這些數(shù)據(jù)就可做為科學(xué)的論據(jù)支撐。

  先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和方法,可以提升企業(yè)工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力,延長(zhǎng)工程項(xiàng)目管理軟件的生命周期,但同時(shí),任何創(chuàng)新都意味著小白兔實(shí)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)較大,因此又要注意軟件系統(tǒng)、硬件設(shè)備、開發(fā)工具、軟件產(chǎn)品的是否成熟,在先進(jìn)性和成熟性之間找到平衡點(diǎn),成為價(jià)值最大化的關(guān)鍵。

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熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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