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泛普軟件/項(xiàng)目解決方案/軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)

  一、 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理系統(tǒng)需求分析  1、 系統(tǒng)可行性分析  2、經(jīng)濟(jì)性  隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善,我國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的巨大挑

      在開(kāi)發(fā)應(yīng)用一款軟件前都會(huì)對(duì)此做需求分析  

  一、 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理系統(tǒng)需求分析

  1、 系統(tǒng)可行性分析

  2、經(jīng)濟(jì)性

  隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善,我國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。特別是軟件行業(yè),如何提高自身的軟件開(kāi)發(fā)能力,完善軟件開(kāi)發(fā)流程已經(jīng)成為每個(gè)軟件企業(yè)的必修課。因此項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代組織發(fā)展過(guò)程中的一種重要管理手段,越來(lái)越受到人們的重視。一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行要考慮到成本/效益,軟件開(kāi)發(fā)成本基本上是可以忽略,效益看網(wǎng)上使用率以及實(shí)際用戶的數(shù)量。成本/效益≥1表示沒(méi)有虧損。支出 、效益、收益/投資比、投資回收周期,其次是在使用過(guò)程中的一些維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的費(fèi)用。該系統(tǒng)可以很好的部署在公司或者互聯(lián)網(wǎng)上,用戶可以隨時(shí)登陸系統(tǒng)進(jìn)行查詢正在進(jìn)行的項(xiàng)目信息,可以隨時(shí)掌握最新的項(xiàng)目動(dòng)態(tài),對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)起到一定的幫助作用,提高項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)規(guī)范和實(shí)用性提供很好的方便。

  3、運(yùn)行可行性

  因?yàn)樵诠鹃_(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程中,可能存在著項(xiàng)目信息處理量大,耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),出錯(cuò)率高等情況。在本系統(tǒng)投入使用后,可以對(duì)所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理,整合、處理開(kāi)發(fā)中所遇到的各種問(wèn)題,提高工作效率。項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理系統(tǒng)屬于自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),因此不會(huì)構(gòu)成侵權(quán),在法律上是可行的。本系統(tǒng)的界面友好,操作簡(jiǎn)單,操作配置不高,使用人員極易上手。

  4、系統(tǒng)功能性需求分析

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)功能需求分析圖

  1)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)功能描述

  (1)執(zhí)行者模塊:系統(tǒng)就是讓管理員可以對(duì)執(zhí)行者信息進(jìn)行管理。

 ?、偬砑訄?zhí)行者信息:管理員可以在進(jìn)行添加,這樣登錄系統(tǒng)后可以對(duì)執(zhí)行者信息進(jìn)行操作,管理等。

 ?、谛薷膱?zhí)行者信息:管理員登陸后,可以對(duì)執(zhí)行者信息進(jìn)行修改操作。

  2)項(xiàng)目階段模塊

  管理員對(duì)項(xiàng)目階段進(jìn)行添加,刪除,修改等管理。

  3)系統(tǒng)管理模塊

  管理員對(duì)用戶信息進(jìn)行添加,刪除,修改等操作。

  5、項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件業(yè)務(wù)流程圖

  為方便用戶使用本系統(tǒng),系統(tǒng)采用JSP技術(shù)編寫(xiě)。使用用戶需通過(guò)網(wǎng)頁(yè)輸入正確的用戶名和密碼登陸本系統(tǒng),只有當(dāng)用戶輸入的用戶名和密碼都正確時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到系統(tǒng)主頁(yè)。此時(shí)用戶可以根據(jù)自己所做項(xiàng)目的需要來(lái)選擇不同的系統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行操作,例如:注冊(cè)用戶,修改項(xiàng)目階段信息,刪除BUG信息等。用戶在使用完本系統(tǒng)之后,點(diǎn)擊“系統(tǒng)退出”即可退出本系統(tǒng)。

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投標(biāo)管理
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合同管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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