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泛普軟件/免費的項目管理系統(tǒng)/工時管理系統(tǒng)的好處

工時管理系統(tǒng)的好處

  互聯(lián)網(wǎng)的興起,引發(fā)了一批應(yīng)用軟件的誕生,目前市場上各類軟件層出不窮、分類細致,各行各業(yè)都有專業(yè)的辦公軟件,這些軟件中不乏免費和付費軟件。軟件商以各種各樣的形式吸引流

  互聯(lián)網(wǎng)的興起,引發(fā)了一批應(yīng)用軟件的誕生,目前市場上各類軟件層出不窮、分類細致,各行各業(yè)都有專業(yè)的辦公軟件,這些軟件中不乏免費和付費軟件。軟件商以各種各樣的形式吸引流量,期待更多的用戶去使用,從而為企業(yè)帶來利益,也就有了免費軟件和付費軟件的兩種形態(tài),這兩種形態(tài)的出現(xiàn)是建立在顧客消費心理學(xué)基礎(chǔ)上的。

  一、免費工時管理系統(tǒng)

  優(yōu)點:節(jié)約經(jīng)濟成本,靈活易用,操作簡單,有的不限使用時間。

  缺點:帶有第三方標識,數(shù)據(jù)庫安全無法保證;功能局限性很大,功能針對大眾群體,沒有細分定位;賬號安全無法保證,有時或可多人使用同一體驗賬號;體驗效果較差,沒有售后服務(wù);系統(tǒng)穩(wěn)定性差,出現(xiàn)BUG不容易修復(fù)。

  二、付費工時管理系統(tǒng)

  優(yōu)點:賬號安全系數(shù)高,數(shù)據(jù)庫不容易被破壞;可以專業(yè)化個性開發(fā)定制;靈活解決開發(fā)不到位的問題;有專門的售后服務(wù),隨時跟蹤處理軟件問題;

  缺點:操作流程較免費軟件復(fù)雜,需要進行培訓(xùn)方可使用,需要投入大量資金成本。

  對于項目型企業(yè)而言,項目管理中涉及到項目進度管理、任務(wù)分配管理、員工工時飽和度管理等,其中工時管理是企業(yè)提升項目運營效率的重要環(huán)節(jié)之一,一款好的工時管理軟件對于項目型企業(yè)來說無疑是雪中送碳,工時管理軟件有利于項目型企業(yè)規(guī)范工時管理的各個流程,提高員工公司飽和度,從而影響項目的整體進度。

  基于對免費工時管理系統(tǒng)和付費工時管理系統(tǒng)優(yōu)點的無法兼顧的研究,諾明軟件研究出諾明PSA管理系統(tǒng),既可以免費試用,也可以按天租用。系統(tǒng)針對工時計算、工時填報、工時分配、工時分析等進行管理。

工時管理系統(tǒng)的好處

  三、泛普軟件的工時管理系統(tǒng)的好處

  1、準確開列賬單

  工時管理系統(tǒng)有助于你準確開列賬單,讓客戶知道你在高效地處理項目,他們的錢不會浪費。使用工時表,你的客戶不必為不斷檢查項目狀態(tài)而感到憂慮。工時管理系統(tǒng)讓客戶看到你為項目付出了多少時間,還能作為賬單準確性的依據(jù)。

  2、實現(xiàn)開單自動化

  工時管理系統(tǒng)基于計費時間為客戶提供服務(wù)的機構(gòu)使用工時表進行收費,工時管理系統(tǒng)可以通過自動開列賬單和銷售單降低成本,同時也能增加收入。

  3、降低成本

  通過工時管理系統(tǒng)的工時表比較員工的工作時間和產(chǎn)出跟蹤員工的效率,企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)不佳的員工和讓公司蒙受損失的員工。并通過對員工工時進行審核,掌握員工的忙閑情況,由此降低項目成本和支出。

  4、減少時間浪費

  工時管理系統(tǒng)有助于企業(yè)了解在哪些地方浪費勞動力,工時管理系統(tǒng)有效幫助員工過濾耗時及超過必要時間的任務(wù),做出優(yōu)化任務(wù)的決定,減少時間浪費。

  5、改進項目管理

  對于企業(yè)來說,工時管理系統(tǒng)是項目管理非常重要的工具。工時管理系統(tǒng)可以基于績效證明員工能夠勝任新項目、新角色或新工作。通過跟蹤項目工時,可以確定員工在哪些地方花費的時間比分配的時間多,哪些地方需要額外的培訓(xùn),工時管理系統(tǒng)有助于項目經(jīng)理確定項目工作人員的可用性,使分工更合理,有效衡量項目的整體效率。

  有效的工時管理軟件能幫助你清晰準確地跟蹤不同區(qū)域、不同部門的成千上萬的工作時間,包括括項目及非項目活動,可追蹤員工的上班閑置時間與使用率,有效地提高員工的工作效率,實現(xiàn)精細化管理。

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  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
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糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
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客戶管理 CRM
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實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
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客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
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項目經(jīng)理
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項目總監(jiān)/span>
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