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《上海長(zhǎng)寧企業(yè)怎樣挑到契合自身的ERP系統(tǒng)?》

?上海長(zhǎng)寧企業(yè)如何找到適合自己的ERP系統(tǒng)?在信息化時(shí)代,ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)已成為企業(yè)提升管理效率、優(yōu)化資源配置的重要工具。對(duì)于上海長(zhǎng)寧的企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇一個(gè)契合自身需求的

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上海長(zhǎng)寧企業(yè)如何找到適合自己的ERP系統(tǒng)?

在信息化時(shí)代,ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)已成為企業(yè)提升管理效率、優(yōu)化資源配置的重要工具。對(duì)于上海長(zhǎng)寧的企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇一個(gè)契合自身需求的ERP系統(tǒng)至關(guān)重要。本文將為您詳細(xì)解析如何挑選到適合的ERP系統(tǒng),幫助您的企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

一、明確企業(yè)需求

確定核心業(yè)務(wù)流程

首先,企業(yè)需要明確自身的核心業(yè)務(wù)流程,包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)。這有助于企業(yè)了解哪些功能模塊是ERP系統(tǒng)必須具備的。例如,如果企業(yè)主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)制造,那么生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理等模塊就是必須考慮的。

分析現(xiàn)有管理痛點(diǎn)

分析企業(yè)現(xiàn)有的管理痛點(diǎn),如信息孤島、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、流程繁瑣等。這些痛點(diǎn)將直接影響到ERP系統(tǒng)的選擇。例如,如果企業(yè)存在信息孤島問(wèn)題,那么選擇一個(gè)具備良好集成能力的ERP系統(tǒng)就尤為重要。

考慮未來(lái)發(fā)展需求

企業(yè)應(yīng)考慮未來(lái)發(fā)展的需求,如業(yè)務(wù)擴(kuò)張、市場(chǎng)變化等。選擇一個(gè)具有良好擴(kuò)展性和可定制性的ERP系統(tǒng),可以滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。

評(píng)估企業(yè)規(guī)模和預(yù)算

企業(yè)規(guī)模和預(yù)算也是選擇ERP系統(tǒng)時(shí)需要考慮的重要因素。不同規(guī)模的ERP系統(tǒng)在功能、性能、成本等方面都有所不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模和預(yù)算選擇合適的ERP系統(tǒng)。

二、了解ERP系統(tǒng)功能

核心功能模塊

ERP系統(tǒng)通常包含以下核心功能模塊:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、銷售與營(yíng)銷、人力資源、客戶關(guān)系管理等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需求選擇合適的模塊。

集成能力

ERP系統(tǒng)的集成能力是企業(yè)選擇時(shí)需要關(guān)注的重點(diǎn)。一個(gè)具備良好集成能力的ERP系統(tǒng)可以與企業(yè)現(xiàn)有的其他系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程優(yōu)化。

擴(kuò)展性和可定制性

企業(yè)應(yīng)選擇一個(gè)具有良好擴(kuò)展性和可定制性的ERP系統(tǒng),以滿足未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。這包括模塊擴(kuò)展、功能定制、界面定制等。

技術(shù)支持與培訓(xùn)

ERP系統(tǒng)的技術(shù)支持和培訓(xùn)是企業(yè)成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)選擇提供全面技術(shù)支持和專業(yè)培訓(xùn)的ERP供應(yīng)商。

三、選擇合適的ERP供應(yīng)商

供應(yīng)商資質(zhì)

企業(yè)應(yīng)選擇具有良好口碑、豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)資質(zhì)的ERP供應(yīng)商。這有助于確保ERP系統(tǒng)的質(zhì)量和實(shí)施效果。

實(shí)施案例

了解供應(yīng)商的實(shí)施案例,可以了解其項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、實(shí)施流程和客戶滿意度。這有助于企業(yè)選擇合適的供應(yīng)商。

售后服務(wù)

ERP系統(tǒng)的售后服務(wù)是企業(yè)長(zhǎng)期使用的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)選擇提供全面售后服務(wù)的供應(yīng)商,包括技術(shù)支持、系統(tǒng)升級(jí)、培訓(xùn)等。

成本與預(yù)算

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身預(yù)算選擇合適的ERP供應(yīng)商。在比較不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)時(shí),要充分考慮實(shí)施成本、維護(hù)成本、培訓(xùn)成本等因素。

四、實(shí)施與優(yōu)化

制定實(shí)施計(jì)劃

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需求制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,包括項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施步驟、時(shí)間安排、人員安排等。

數(shù)據(jù)遷移與整合

在實(shí)施ERP系統(tǒng)過(guò)程中,數(shù)據(jù)遷移與整合是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、安全地遷移到新系統(tǒng)中。

培訓(xùn)與推廣

對(duì)員工進(jìn)行ERP系統(tǒng)的培訓(xùn),提高員工的使用技能和意識(shí)。同時(shí),推廣ERP系統(tǒng),讓員工認(rèn)識(shí)到其帶來(lái)的價(jià)值。

持續(xù)優(yōu)化

ERP系統(tǒng)實(shí)施后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用情況,不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能和流程,提高管理效率。

五、關(guān)注用戶體驗(yàn)與界面設(shè)計(jì)

界面友好性

一個(gè)優(yōu)秀的ERP系統(tǒng),其界面設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)潔直觀,易于操作。對(duì)于上海長(zhǎng)寧的企業(yè)來(lái)說(shuō),員工對(duì)系統(tǒng)的接受程度直接影響著ERP系統(tǒng)的推廣和使用。因此,在選擇ERP系統(tǒng)時(shí),應(yīng)關(guān)注其界面設(shè)計(jì)是否友好,是否符合員工的操作習(xí)慣。

個(gè)性化定制

ERP系統(tǒng)應(yīng)支持個(gè)性化定制,允許企業(yè)根據(jù)自身需求調(diào)整界面布局、功能模塊等。這樣,員工在使用過(guò)程中可以更加高效地完成工作。

移動(dòng)端適配

隨著移動(dòng)設(shè)備的普及,越來(lái)越多的員工需要在移動(dòng)端使用ERP系統(tǒng)。因此,ERP系統(tǒng)應(yīng)具備良好的移動(dòng)端適配能力,確保員工在任何設(shè)備上都能順暢使用。

用戶體驗(yàn)反饋

企業(yè)應(yīng)定期收集員工對(duì)ERP系統(tǒng)的使用反饋,并根據(jù)反饋進(jìn)行優(yōu)化。這有助于提高員工對(duì)系統(tǒng)的滿意度,從而提高工作效率。

六、考慮行業(yè)特性與解決方案

行業(yè)解決方案

不同行業(yè)的企業(yè)在業(yè)務(wù)流程、管理需求等方面存在差異。因此,在選擇ERP系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮其是否具備針對(duì)自身行業(yè)的解決方案。例如,對(duì)于制造業(yè)企業(yè),應(yīng)選擇具備生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等模塊的ERP系統(tǒng)。

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

選擇具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的ERP供應(yīng)商,可以確保系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的專業(yè)性和高效性。此外,供應(yīng)商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)還可以幫助企業(yè)更好地解決實(shí)際問(wèn)題。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

ERP系統(tǒng)應(yīng)遵循相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性。例如,對(duì)于涉及國(guó)家秘密的企業(yè),應(yīng)選擇符合國(guó)家相關(guān)保密規(guī)定要求的ERP系統(tǒng)。

七、評(píng)估系統(tǒng)安全性與穩(wěn)定性

數(shù)據(jù)安全

ERP系統(tǒng)涉及企業(yè)核心數(shù)據(jù),因此數(shù)據(jù)安全至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)選擇具備完善數(shù)據(jù)安全機(jī)制的ERP系統(tǒng),如數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制等。

系統(tǒng)穩(wěn)定性

ERP系統(tǒng)應(yīng)具備良好的穩(wěn)定性,確保企業(yè)業(yè)務(wù)不受系統(tǒng)故障影響。企業(yè)可以通過(guò)測(cè)試、評(píng)估等方式了解ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

備份與恢復(fù)

ERP系統(tǒng)應(yīng)支持?jǐn)?shù)據(jù)備份與恢復(fù)功能,確保企業(yè)數(shù)據(jù)在發(fā)生意外情況時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)。

安全認(rèn)證

ERP系統(tǒng)應(yīng)通過(guò)相關(guān)安全認(rèn)證,如ISO 27001等,確保系統(tǒng)安全可靠。

八、關(guān)注實(shí)施周期與成本效益

實(shí)施周期

ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期是企業(yè)選擇時(shí)需要考慮的重要因素。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需求選擇合適的實(shí)施周期,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

成本效益

ERP系統(tǒng)的成本效益是企業(yè)選擇時(shí)需要綜合考慮的因素。企業(yè)應(yīng)評(píng)估ERP系統(tǒng)的投資回報(bào)率,確保其符合企業(yè)預(yù)算。

維護(hù)成本

ERP系統(tǒng)的維護(hù)成本也是企業(yè)選擇時(shí)需要考慮的因素。企業(yè)應(yīng)選擇提供全面維護(hù)服務(wù)的ERP供應(yīng)商,確保系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

優(yōu)化與升級(jí)

ERP系統(tǒng)應(yīng)具備良好的優(yōu)化與升級(jí)能力,確保企業(yè)能夠適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

常見用戶關(guān)注的問(wèn)題:

一、標(biāo)題翻譯大白話場(chǎng)景

標(biāo)題翻譯大白話場(chǎng)景就是:大家經(jīng)常問(wèn)的一些關(guān)于怎么選擇適合自己的ERP系統(tǒng)的問(wèn)題。

二、必應(yīng)搜索相關(guān)問(wèn)答一

問(wèn)題:上海長(zhǎng)寧的企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時(shí),應(yīng)該注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)?

在挑選ERP系統(tǒng)時(shí),首先需要明確企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,比如生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等。然后,要考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性、易用性、安全性等因素。此外,還要關(guān)注系統(tǒng)的兼容性和售后服務(wù)。

三、必應(yīng)搜索相關(guān)問(wèn)答二

問(wèn)題:ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)可能會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)?

在實(shí)施ERP系統(tǒng)過(guò)程中,企業(yè)可能會(huì)遇到以下挑戰(zhàn):

1. 系統(tǒng)選型不當(dāng):沒(méi)有充分考慮企業(yè)的實(shí)際需求,導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)法滿足業(yè)務(wù)需求。

2. 數(shù)據(jù)遷移困難:原有數(shù)據(jù)遷移到新系統(tǒng)過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、格式不兼容等問(wèn)題。

3. 用戶培訓(xùn)不足:員工對(duì)新系統(tǒng)的操作不熟悉,影響系統(tǒng)使用效果。

4. 項(xiàng)目管理不善:項(xiàng)目進(jìn)度延誤、成本超支等問(wèn)題。

四、必應(yīng)搜索相關(guān)問(wèn)答三

問(wèn)題:如何確保ERP系統(tǒng)實(shí)施成功?

為確保ERP系統(tǒng)實(shí)施成功,企業(yè)可以采取以下措施:

1. 制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,明確項(xiàng)目目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等。

2. 選擇合適的實(shí)施團(tuán)隊(duì),包括項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析師、實(shí)施顧問(wèn)等。

3. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,確保系統(tǒng)功能滿足企業(yè)需求。

4. 對(duì)員工進(jìn)行充分培訓(xùn),提高員工對(duì)新系統(tǒng)的操作能力。

5. 建立有效的項(xiàng)目管理機(jī)制,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。

五、必應(yīng)搜索相關(guān)問(wèn)答四

問(wèn)題:ERP系統(tǒng)實(shí)施后,如何進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)?

ERP系統(tǒng)實(shí)施后,企業(yè)需要定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí),以確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。具體措施如下:

1. 定期檢查系統(tǒng)運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題。

2. 及時(shí)更新系統(tǒng)補(bǔ)丁,修復(fù)已知漏洞。

3. 根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行功能升級(jí)。

4. 建立完善的售后服務(wù)體系,為用戶提供及時(shí)的技術(shù)支持。

用戶關(guān)注問(wèn)題

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  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
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糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
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實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
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分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
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租賃管理
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降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
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進(jìn)度管理
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平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
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質(zhì)量管理
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質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
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證件管理
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年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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