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泛普軟件/項(xiàng)目試用/項(xiàng)目管理系統(tǒng)試用

項(xiàng)目管理系統(tǒng)試用

  我了解到的泛普軟件可以試用哦。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是建立在統(tǒng)一集成的平臺(tái)之上,涵蓋項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行和結(jié)項(xiàng)的全過(guò)程,特別關(guān)注項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行,具有項(xiàng)目計(jì)劃的制定與跟蹤,項(xiàng)目審批

   我了解到的泛普軟件可以試用哦。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是建立在統(tǒng)一集成的平臺(tái)之上,涵蓋項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行和結(jié)項(xiàng)的全過(guò)程,特別關(guān)注項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行,具有項(xiàng)目計(jì)劃的制定與跟蹤,項(xiàng)目審批的流程管理、項(xiàng)目預(yù)算與動(dòng)態(tài)成本、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、人員、物資、知識(shí)等多要素的管理功能,不僅可以供項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目經(jīng)理使用,也是項(xiàng)目成員、客戶(hù)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量管理等各相關(guān)個(gè)部門(mén)及其他所有項(xiàng)目干系人共同工作的平臺(tái)。通過(guò)合同管理的配合使用,可以對(duì)客戶(hù)進(jìn)行售前、交付和售后的全程管理。

  (1)項(xiàng)目進(jìn)度管理

11.png

  “泛普” 項(xiàng)目監(jiān)督與進(jìn)度管理系統(tǒng)是一個(gè)基于WEB的開(kāi)放式系統(tǒng),是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過(guò)程。它包括:

  ◇ 具體項(xiàng)目計(jì)劃和立項(xiàng)

  ◇ 活動(dòng)排 序/進(jìn)度安排

  ◇ 時(shí)間估計(jì)/進(jìn)度基線(xiàn)的設(shè)定

  ◇ 任務(wù)分配與跟蹤

  ◇ 時(shí)間控制等項(xiàng)工作

  ◇ 生成甘特圖等各類(lèi)表圖以便分析比較

  (2)項(xiàng)目成本管理

  這是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過(guò)程。它包括資源的配置,成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等各項(xiàng)工作。

  輸入任務(wù)、工期,并把資源的使用成本、所用材料的造價(jià)、人員工資等一次性分配到各任務(wù)包,即可得到該項(xiàng)目的完整成本預(yù)算。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,可隨時(shí)對(duì)單個(gè)資源或整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際成本及預(yù)算成本進(jìn)行分析、比較。也可對(duì)若干個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本分析比較。

  (3)項(xiàng)目文檔資料管理

  ◇ 定義文檔描述,從多方面標(biāo)識(shí)文檔,以便于檢索

  ◇ 文檔和文件夾的分類(lèi)、存儲(chǔ)和查詢(xún)

  ◇ 版本控制機(jī)制、文檔簽出/簽入和文檔鎖定

  ◇ 訂閱文檔和文件夾,及時(shí)得知修改和變更的信息

  ◇ 文檔狀態(tài)和文檔生命周期,對(duì)過(guò)期和無(wú)效的文檔進(jìn)行處理

  ◇ 版本控制使得當(dāng)文檔發(fā)布出錯(cuò)時(shí),可以回復(fù)到以前發(fā)布的版本

  ◇ 集中式的文檔倉(cāng)儲(chǔ)和工作空間

  ◇ 用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)控制,信息加密和身份認(rèn)證

  (4)項(xiàng)目變更管理

  ◇ 變更請(qǐng)求、批準(zhǔn)及實(shí)施

  ◇ 變更歷史記錄的查詢(xún)

  (5)項(xiàng)目工作流定義

  項(xiàng)目工作流適用于以上不同的管理過(guò)程。

  ◇ 用于審批的工作流及其流程,步驟和通知的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

  ◇ 設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)流程規(guī)則和步驟規(guī)則的順序和并行審批路由

  (6)員工技能管理

12.png

  員工技能管理可以使管理人員方便、快捷地根據(jù)員工姓名及技能查詢(xún)、更改員工的技能情況。

  (7)員工考勤管理

  員工考勤系統(tǒng)包括員工上下班考勤、查詢(xún)考勤情況等功能。它的主要特點(diǎn)是以圖表的形式快速、直觀、簡(jiǎn)便地向管理人員匯報(bào)某一時(shí)間段內(nèi)員工的考勤情況和遲到早退情況。在界面上,管理員可以根據(jù)自己的需要方便地按姓名、年、月查看員工考勤情況。

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施工過(guò)程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶(hù)管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶(hù)管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶(hù)管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶(hù)管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶(hù)管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶(hù)管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿(mǎn)意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶(hù)管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線(xiàn)
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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大型企業(yè)
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  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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