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泛普軟件/項(xiàng)目試用/《來(lái)賓新推ERP管理系統(tǒng),助力企業(yè)高效管理轉(zhuǎn)型》

《來(lái)賓新推ERP管理系統(tǒng),助力企業(yè)高效管理轉(zhuǎn)型》

?企業(yè)高效管理轉(zhuǎn)型的背景與意義隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)必須進(jìn)行高效管理轉(zhuǎn)型。而高效管

?

企業(yè)高效管理轉(zhuǎn)型的背景與意義

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)必須進(jìn)行高效管理轉(zhuǎn)型。而高效管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于提升企業(yè)的信息化水平,實(shí)現(xiàn)管理的智能化、自動(dòng)化和精細(xì)化。來(lái)賓新推出的ERP管理系統(tǒng)正是為了滿足這一需求,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理轉(zhuǎn)型。

一、ERP管理系統(tǒng)的核心功能與優(yōu)勢(shì)

1. 核心功能

來(lái)賓新推的ERP管理系統(tǒng)主要包括以下核心功能:

  • 財(cái)務(wù)管理:實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的全面管理,包括應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本核算等。
  • 供應(yīng)鏈管理:優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,提高采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的效率。
  • 生產(chǎn)管理:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和監(jiān)控,提高生產(chǎn)效率。
  • 人力資源管理:實(shí)現(xiàn)員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等環(huán)節(jié)的智能化管理。
  • 客戶關(guān)系管理:提高客戶滿意度,提升客戶忠誠(chéng)度。

2. 優(yōu)勢(shì)

來(lái)賓新推的ERP管理系統(tǒng)具有以下優(yōu)勢(shì):

  • 系統(tǒng)集成度高:將企業(yè)各個(gè)部門(mén)的信息系統(tǒng)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。
  • 智能化程度高:采用人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和智能化。
  • 適應(yīng)性強(qiáng):可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)等進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)。
  • 成本低:采用云計(jì)算技術(shù),降低企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施投入。
  • 安全可靠:采用多重安全機(jī)制,確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。

二、ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施流程與注意事項(xiàng)

1. 實(shí)施流程

來(lái)賓新推的ERP管理系統(tǒng)實(shí)施流程主要包括以下步驟:

  • 需求分析:了解企業(yè)現(xiàn)狀,明確ERP系統(tǒng)實(shí)施的目標(biāo)和需求。
  • 系統(tǒng)選型:根據(jù)企業(yè)需求,選擇合適的ERP系統(tǒng)。
  • 系統(tǒng)定制:根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)。
  • 系統(tǒng)部署:將ERP系統(tǒng)部署到企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。
  • 培訓(xùn)與上線:對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn),確保系統(tǒng)順利上線。
  • 運(yùn)維與優(yōu)化:對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行日常運(yùn)維和優(yōu)化,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

2. 注意事項(xiàng)

  • 2. 確保企業(yè)內(nèi)部溝通順暢,避免信息孤島。
  • 做好數(shù)據(jù)遷移工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
  • 制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工掌握系統(tǒng)操作技能。
  • 加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)維,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
  • 定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,提升系統(tǒng)性能。

三、ERP管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題及解決策略

1. 可能遇到的問(wèn)題

  • 員工抵觸情緒:部分員工可能對(duì)ERP系統(tǒng)產(chǎn)生抵觸情緒,影響系統(tǒng)實(shí)施。
  • 數(shù)據(jù)質(zhì)量不高:企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊,影響系統(tǒng)運(yùn)行效果。
  • 系統(tǒng)兼容性問(wèn)題:ERP系統(tǒng)與其他

四、ERP管理系統(tǒng)如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

1. 提高決策效率

在信息爆炸的時(shí)代,快速、準(zhǔn)確的決策是企業(yè)成功的關(guān)鍵。來(lái)賓新推的ERP管理系統(tǒng)通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和智能預(yù)測(cè),幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者快速獲取關(guān)鍵信息,從而做出更加精準(zhǔn)的決策。例如,通過(guò)分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù),企業(yè)可以提前預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,避免庫(kù)存積壓或短缺,從而提高決策效率。

2. 優(yōu)化資源配置

ERP系統(tǒng)通過(guò)整合企業(yè)內(nèi)部資源,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。例如,在供應(yīng)鏈管理方面,ERP系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存情況,自動(dòng)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,減少庫(kù)存成本;在生產(chǎn)管理方面,ERP系統(tǒng)可以根據(jù)訂單需求自動(dòng)分配生產(chǎn)資源,提高生產(chǎn)效率。

3. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范。例如,在財(cái)務(wù)管理方面,ERP系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);在供應(yīng)鏈管理方面,ERP系統(tǒng)可以分析供應(yīng)商的信用狀況,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

4. 促進(jìn)創(chuàng)新與發(fā)展

ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個(gè)開(kāi)放、靈活的平臺(tái),有助于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。例如,通過(guò)集成人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、ERP管理系統(tǒng)如何助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

1. 提高資源利用效率

ERP系統(tǒng)通過(guò)優(yōu)化資源配置,提高資源利用效率,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少能源消耗,降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

2. 降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)識(shí)別和降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。例如,通過(guò)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的污染物排放,企業(yè)可以采取相應(yīng)的措施減少污染,降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

3. 促進(jìn)社會(huì)責(zé)任履行

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任。例如,通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,企業(yè)可以確保供應(yīng)鏈的透明度,避免參與非法或不道德的商業(yè)活動(dòng)。

4. 提升企業(yè)品牌形象

通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng),企業(yè)可以提高資源利用效率,降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),履行社會(huì)責(zé)任,從而提升企業(yè)品牌形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

六、ERP管理系統(tǒng)如何助力企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

1. 快速響應(yīng)市場(chǎng)變化

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。例如,通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析,企業(yè)可以及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),調(diào)整產(chǎn)品策略,滿足市場(chǎng)需求。

2. 適應(yīng)市場(chǎng)多樣化需求

ERP系統(tǒng)具有高度的靈活性,可以適應(yīng)市場(chǎng)多樣化需求。例如,通過(guò)模塊化設(shè)計(jì),企業(yè)可以根據(jù)自身需求選擇合適的模塊,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制。

3. 提高企業(yè)適應(yīng)能力

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高適應(yīng)能力。例如,通過(guò)集成供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理等功能,企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng),企業(yè)可以快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,適應(yīng)市場(chǎng)多樣化需求,提高企業(yè)適應(yīng)能力,從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

七、ERP管理系統(tǒng)如何助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展

1. 提高跨國(guó)運(yùn)營(yíng)效率

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高跨國(guó)運(yùn)營(yíng)效率。例如,通過(guò)集成財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理等功能,企業(yè)可以更好地管理跨國(guó)業(yè)務(wù),降低運(yùn)營(yíng)成本。

2. 優(yōu)化全球資源配置

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)優(yōu)化全球資源配置。例如,通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析,企業(yè)可以了解全球市場(chǎng)動(dòng)態(tài),調(diào)整資源配置,提高資源利用效率。

3. 促進(jìn)全球化合作

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)促進(jìn)全球化合作。例如,通過(guò)集成客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等功能,企業(yè)可以更好地與全球合作伙伴進(jìn)行溝通和協(xié)作。

4. 提升企業(yè)國(guó)際化水平

通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng),企業(yè)可以提高跨國(guó)運(yùn)營(yíng)效率,優(yōu)化全球資源配置,促進(jìn)全球化合作,從而提升企業(yè)國(guó)際化水平。

常見(jiàn)用戶關(guān)注的問(wèn)題:

一、什么是ERP管理系統(tǒng)?它對(duì)企業(yè)有什么作用?

ERP管理系統(tǒng),全稱(chēng)是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning),它是一種集成管理軟件,可以幫助企業(yè)整合和優(yōu)化內(nèi)部資源,提高管理效率。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),ERP就像是一個(gè)企業(yè)的“大腦”,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)順暢。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),ERP管理系統(tǒng)的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  • 提高管理效率:通過(guò)整合信息,減少重復(fù)工作,提高工作效率。
  • 降低成本:優(yōu)化資源配置,減少浪費(fèi),降低運(yùn)營(yíng)成本。
  • 提升決策質(zhì)量:提供全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,幫助企業(yè)做出更明智的決策。
  • 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、來(lái)賓新推的ERP管理系統(tǒng)有哪些特點(diǎn)?

來(lái)賓新推的ERP管理系統(tǒng)具有以下特點(diǎn):

  • 定制化:根據(jù)企業(yè)需求,提供個(gè)性化定制服務(wù)。
  • 易用性:界面友好,操作簡(jiǎn)單,易于上手。
  • 安全性:采用先進(jìn)的安全技術(shù),確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。
  • 可擴(kuò)展性:支持企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展,滿足未來(lái)發(fā)展需求。

三、使用ERP管理系統(tǒng)需要具備哪些條件?

使用ERP管理系統(tǒng),企業(yè)需要具備以下條件:

  • 硬件設(shè)施:穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、服務(wù)器等硬件設(shè)備。
  • 軟件環(huán)境:符合ERP系統(tǒng)要求的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等軟件。
  • 人員素質(zhì):具備一定的計(jì)算機(jī)操作能力和管理知識(shí)。
  • 培訓(xùn)支持:企業(yè)員工需要接受ERP系統(tǒng)培訓(xùn),掌握操作技能。

四、如何選擇適合自己的ERP管理系統(tǒng)?

選擇適合自己的ERP管理系統(tǒng),可以從以下幾個(gè)方面考慮:

  • 企業(yè)規(guī)模:根據(jù)企業(yè)規(guī)模選擇合適的ERP系統(tǒng),避免功能過(guò)?;虿蛔恪?/li>
  • 行業(yè)特點(diǎn):選擇符合企業(yè)所屬行業(yè)的ERP系統(tǒng),滿足行業(yè)特定需求。
  • 功能需求:根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,選擇具備相應(yīng)功能的ERP系統(tǒng)。
  • 供應(yīng)商實(shí)力:選擇具有良好口碑、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商。

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  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
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實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
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招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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