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泛普軟件/項(xiàng)目試用/揭秘建行ERP系統(tǒng):功能全解讀,意義深遠(yuǎn)影響幾何?

揭秘建行ERP系統(tǒng):功能全解讀,意義深遠(yuǎn)影響幾何?

?一、建行ERP系統(tǒng)概述:金融領(lǐng)域的數(shù)字化引擎隨著金融科技的飛速發(fā)展,中國(guó)建設(shè)銀行(以下簡(jiǎn)稱“建行”)的ERP系統(tǒng)成為了其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化引擎。這個(gè)系統(tǒng)不僅涵蓋了銀行的核心業(yè)務(wù)

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一、建行ERP系統(tǒng)概述:金融領(lǐng)域的數(shù)字化引擎

隨著金融科技的飛速發(fā)展,中國(guó)建設(shè)銀行(以下簡(jiǎn)稱“建行”)的ERP系統(tǒng)成為了其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化引擎。這個(gè)系統(tǒng)不僅涵蓋了銀行的核心業(yè)務(wù)流程,還實(shí)現(xiàn)了與各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接,極大地提升了銀行的服務(wù)效率和客戶體驗(yàn)。建行ERP系統(tǒng),全稱“建設(shè)銀行企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)”,是一個(gè)集成了財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理等多個(gè)模塊的綜合信息平臺(tái)。

二、核心功能解析:構(gòu)建高效運(yùn)營(yíng)的基石

1. 財(cái)務(wù)管理模塊

建行ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模塊是整個(gè)系統(tǒng)的核心,它實(shí)現(xiàn)了對(duì)銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理、分析和決策支持。具體功能包括:

  • 定義:對(duì)銀行所有財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行記錄、匯總和分析。

  • 核心目的:確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,為管理層提供決策依據(jù)。

  • 實(shí)施流程:通過(guò)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、成本控制等流程,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中處理。

  • 方法:采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件和數(shù)據(jù)分析工具,如ERP系統(tǒng)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析軟件等。

  • 問(wèn)題及解決策略

      >問(wèn)題:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

      >解決策略:加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核,提高數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確性。

      >問(wèn)題:財(cái)務(wù)分析不及時(shí)。

      >解決策略:優(yōu)化數(shù)據(jù)分析流程,提高數(shù)據(jù)處理的效率。

2. 人力資源模塊

人力資源模塊負(fù)責(zé)管理員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等事務(wù),是建行ERP系統(tǒng)的重要組成部分。

  • 定義:對(duì)員工信息進(jìn)行集中管理,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

  • 核心目的:提高員工工作效率,降低人力資源成本。

  • 實(shí)施流程:通過(guò)招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理等流程,實(shí)現(xiàn)人力資源的有效管理。

  • 方法:采用人力資源管理系統(tǒng)、在線培訓(xùn)平臺(tái)等工具。

  • 問(wèn)題及解決策略

      >問(wèn)題:招聘流程繁瑣。

      >解決策略:優(yōu)化招聘流程,提高招聘效率。

      >問(wèn)題:?jiǎn)T工培訓(xùn)效果不佳。

      >解決策略:加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作的結(jié)合,提高培訓(xùn)效果。

3. 供應(yīng)鏈管理模塊

供應(yīng)鏈管理模塊負(fù)責(zé)管理銀行的物資采購(gòu)、庫(kù)存管理、物流配送等環(huán)節(jié),是確保銀行運(yùn)營(yíng)順暢的關(guān)鍵。

  • 定義:對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行集中管理,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。

  • 核心目的:降低采購(gòu)成本,提高物資供應(yīng)效率。

  • 實(shí)施流程:通過(guò)采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、物流管理等流程,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。

  • 方法:采用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)等工具。

  • 問(wèn)題及解決策略

      >問(wèn)題:采購(gòu)成本過(guò)高。

      >解決策略:優(yōu)化采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本。

      >問(wèn)題:庫(kù)存管理混亂。

      >解決策略:加強(qiáng)庫(kù)存管理,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

4

三、客戶關(guān)系管理模塊:打造個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)

1. 客戶信息管理

在客戶關(guān)系管理模塊中,建行ERP系統(tǒng)通過(guò)集中管理客戶信息,實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶需求的全面了解和個(gè)性化服務(wù)。

  • 定義:對(duì)客戶的基本信息、交易記錄、偏好等進(jìn)行集中管理。

  • 核心目的:提升客戶滿意度,增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。

  • 實(shí)施流程:通過(guò)客戶信息錄入、數(shù)據(jù)分析、客戶關(guān)系維護(hù)等流程,實(shí)現(xiàn)客戶信息的有效管理。

  • 方法:采用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)、大數(shù)據(jù)分析工具等。

  • 問(wèn)題及解決策略

      >問(wèn)題:客戶信息不準(zhǔn)確。

      >解決策略
      :定期更新客戶信息,確保信息的準(zhǔn)確性。

      >問(wèn)題:客戶服務(wù)響應(yīng)慢。

      >解決策略:優(yōu)化客戶服務(wù)流程,提高響應(yīng)速度。

2. 客戶需求分析

建行ERP系統(tǒng)通過(guò)對(duì)客戶數(shù)據(jù)的深入分析,能夠準(zhǔn)確把握客戶需求,從而提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。

  • 定義:對(duì)客戶交易數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)等進(jìn)行深入分析。

  • 核心目的:了解客戶需求,提供個(gè)性化服務(wù)。

  • 實(shí)施流程:通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘、客戶細(xì)分、需求預(yù)測(cè)等流程,實(shí)現(xiàn)客戶需求的精準(zhǔn)把握。

  • 方法:采用大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù)。

  • 問(wèn)題及解決策略

      >問(wèn)題:數(shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確。

      >解決策略:優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性。

      >問(wèn)題:個(gè)性化服務(wù)不足。

      >解決策略:加強(qiáng)客戶需求分析,提供更加個(gè)性化的服務(wù)。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理模塊:筑牢金融安全防線

1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警

建行ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理模塊能夠?qū)︺y行的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,并及時(shí)發(fā)出預(yù)警,確保銀行運(yùn)營(yíng)的安全。

  • 定義:對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,并及時(shí)發(fā)出預(yù)警。

  • 核心目的:降低風(fēng)險(xiǎn),保障銀行運(yùn)營(yíng)安全。

  • 實(shí)施流程:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)控制等流程,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。

  • 方法:采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)等工具。

  • 問(wèn)題及解決策略

      >問(wèn)題:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不準(zhǔn)確。

      >解決策略:優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性。

      >問(wèn)題:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警不及時(shí)。

      >解決策略:優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),提高預(yù)警的及時(shí)性。

2. 風(fēng)險(xiǎn)控制與處置

建行ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理模塊能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,并在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)進(jìn)行及時(shí)處置,降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

  • 定義:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,并在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)進(jìn)行及時(shí)處置。

  • 核心目的:降低風(fēng)險(xiǎn)損失,保障銀行運(yùn)營(yíng)安全。

  • 常見(jiàn)用戶關(guān)注的問(wèn)題:

    一、揭秘建行ERP系統(tǒng):功能全解讀,意義深遠(yuǎn)影響幾何?

    標(biāo)題翻譯:大家經(jīng)常問(wèn)的關(guān)于建行ERP系統(tǒng)的問(wèn)題,我來(lái)給大家詳細(xì)解釋一下這個(gè)系統(tǒng)的功能,以及它對(duì)我們業(yè)務(wù)的影響。

    1. 建行ERP系統(tǒng)是什么?

    建行ERP系統(tǒng)是建設(shè)銀行為了提高業(yè)務(wù)處理效率、降低成本、提升服務(wù)質(zhì)量而開(kāi)發(fā)的一套綜合性管理系統(tǒng)。它涵蓋了銀行運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,包括客戶管理、賬戶管理、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

    2. 建行ERP系統(tǒng)的功能有哪些?

    建行ERP系統(tǒng)具有以下功能:

    客戶管理:可以實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶信息的全面管理,包括客戶基本信息、交易記錄、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等。

    賬戶管理:可以實(shí)現(xiàn)對(duì)賬戶信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控,包括賬戶余額、交易明細(xì)、賬戶狀態(tài)等。

    資金管理:可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,包括資金調(diào)撥、資金結(jié)算、資金歸集等。

    風(fēng)險(xiǎn)管理:可以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。

    3. 建行ERP系統(tǒng)的意義是什么?

    建行ERP系統(tǒng)的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    提高業(yè)務(wù)處理效率

    通過(guò)自動(dòng)化處理,減少人工操作,提高業(yè)務(wù)處理速度。 降低成本

    通過(guò)優(yōu)化流程,減少資源浪費(fèi),降低運(yùn)營(yíng)成本。 提升服務(wù)質(zhì)量

    通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,提升客戶滿意度。 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力

    通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),提前預(yù)警,降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

    4. 建行ERP系統(tǒng)的影響幾何?

    建行ERP系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)銀行產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響:

    業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

    通過(guò)系統(tǒng),銀行可以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高工作效率。 風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升

    通過(guò)系統(tǒng),銀行可以實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)損失。 客戶滿意度提高

    通過(guò)系統(tǒng),銀行可以提供更加便捷、高效的服務(wù),提高客戶滿意度。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)

    通過(guò)系統(tǒng),銀行可以提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

    二、建行ERP系統(tǒng)如何提高客戶滿意度?

    1. 提供便捷的服務(wù)

    建行ERP系統(tǒng)通過(guò)自動(dòng)化處理,簡(jiǎn)化了客戶辦理業(yè)務(wù)的流程,使得客戶可以更加便捷地辦理業(yè)務(wù)。

    2. 提高服務(wù)質(zhì)量

    系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶需求,及時(shí)響應(yīng),提高服務(wù)質(zhì)量。

    3. 提升客戶體驗(yàn)

    系統(tǒng)提供了豐富的功能,滿足客戶多樣化的需求,提升客戶體驗(yàn)。

    三、建行ERP系統(tǒng)如何降低運(yùn)營(yíng)成本?

    1. 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

    通過(guò)系統(tǒng),銀行可以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,減少人工操作,降低運(yùn)營(yíng)成本。

    2. 提高資源利用率

    系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控資源使用情況,提高資源利用率,降低運(yùn)營(yíng)成本。

    3. 減少人力成本

    通過(guò)自動(dòng)化處理,減少人工操作,降低人力成本。

    四、建行ERP系統(tǒng)如何提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力?

    1. 實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

    系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)警,降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

    2. 提供風(fēng)險(xiǎn)分析工具

    系統(tǒng)提供了豐富的風(fēng)險(xiǎn)分析工具,幫助銀行更好地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

    3. 提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

    通過(guò)系統(tǒng),銀行可以及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

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  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
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糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
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實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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