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智享零售新變革:項(xiàng)目管理系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)企業(yè)全域進(jìn)階

?智享零售新變革:項(xiàng)目管理系統(tǒng)概述隨著科技的飛速發(fā)展,零售行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。在這個(gè)變革的大潮中,項(xiàng)目管理系統(tǒng)(PMS)成為了推動(dòng)企業(yè)全域進(jìn)階的關(guān)鍵力量。項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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智享零售新變革:項(xiàng)目管理系統(tǒng)概述

隨著科技的飛速發(fā)展,零售行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。在這個(gè)變革的大潮中,項(xiàng)目管理系統(tǒng)(PMS)成為了推動(dòng)企業(yè)全域進(jìn)階的關(guān)鍵力量。項(xiàng)目管理系統(tǒng)不僅能夠幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部流程,提高工作效率,還能助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將圍繞項(xiàng)目管理系統(tǒng)在智享零售新變革中的作用,展開(kāi)深入探討。

一、項(xiàng)目管理系統(tǒng)在零售行業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值

1. 提升供應(yīng)鏈管理效率

在零售行業(yè)中,供應(yīng)鏈管理是確保產(chǎn)品及時(shí)、準(zhǔn)確地到達(dá)消費(fèi)者手中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)、庫(kù)存、物流等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化管理。具體實(shí)施流程如下:

  • 定義:明確供應(yīng)鏈管理的各個(gè)環(huán)節(jié),包括供應(yīng)商管理、采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存控制、物流配送等。

  • 核心目的:降低庫(kù)存成本,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。

  • 實(shí)施流程

    • 建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理。

    • 制定采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和庫(kù)存情況,合理采購(gòu)。

    • 實(shí)施庫(kù)存控制策略,如ABC分類法、安全庫(kù)存管理等。

    • 優(yōu)化物流配送流程,提高配送效率。

  • 可采用的多種方法

    • 引入ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全面信息化管理。

    • 采用大數(shù)據(jù)分析,預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃。

    • 實(shí)施供應(yīng)商協(xié)同,提高供應(yīng)鏈的透明度和協(xié)同效率。

  • 可能遇到的各類問(wèn)題及相應(yīng)的解決策略

      >問(wèn)題:供應(yīng)商管理困難。

      解決策略建立供應(yīng)商評(píng)估體系,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和篩選。

      >問(wèn)題
      :庫(kù)存積壓。

      解決策略:優(yōu)化庫(kù)存管理策略,實(shí)施動(dòng)態(tài)庫(kù)存控制。

      >問(wèn)題:物流配送效率低。

      解決策略:優(yōu)化物流配送流程,引入第三方物流服務(wù)。

2. 優(yōu)化銷售渠道管理

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)優(yōu)化銷售渠道管理,提高銷售業(yè)績(jī)。具體實(shí)施流程如下:

  • 定義:明確銷售渠道的各個(gè)環(huán)節(jié),包括銷售策略、渠道拓展、客戶關(guān)系管理等。

  • 核心目的:提高銷售業(yè)績(jī),擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

  • 實(shí)施流程

    • 制定銷售策略,明確銷售目標(biāo)和渠道策略。

    • 拓展銷售渠道,包括線上和線下渠道。

    • 建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng),提高客戶滿意度。

  • 可采用的多種方法

    • 引入CRM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理的全面信息化。

    • 采用大數(shù)據(jù)分析,預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,優(yōu)化銷售策略。

    • 實(shí)施渠道協(xié)同,提高渠道的協(xié)同效率。

  • 可能遇到的各類問(wèn)題及相應(yīng)的解決策略

      >問(wèn)題:銷售渠道單一。

      解決策略拓展線上線下渠道,實(shí)現(xiàn)多渠道銷售。

      >問(wèn)題
      :客戶滿意度低。

      解決策略:建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng),提高客戶滿意度。

      <

      二、項(xiàng)目管理系統(tǒng)助力零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷

      1. 客戶數(shù)據(jù)分析與洞察

      在零售行業(yè),了解客戶需求是提升銷售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)收集和分析客戶數(shù)據(jù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。具體實(shí)施步驟如下:

      • 數(shù)據(jù)收集:通過(guò)CRM系統(tǒng)、電商平臺(tái)等渠道收集客戶信息,包括購(gòu)買(mǎi)記錄、瀏覽行為等。

      • 數(shù)據(jù)分析:運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,發(fā)現(xiàn)客戶購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、偏好等。

      • 洞察應(yīng)用:根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略,如個(gè)性化推薦、促銷活動(dòng)等。

      2. 營(yíng)銷自動(dòng)化與優(yōu)化

      項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷自動(dòng)化,提高營(yíng)銷效率。具體實(shí)施步驟如下:

      • 自動(dòng)化流程:通過(guò)設(shè)置規(guī)則,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)發(fā)送郵件、短信、推送等營(yíng)銷信息。

      • 效果跟蹤:實(shí)時(shí)監(jiān)控營(yíng)銷活動(dòng)效果,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋調(diào)整策略。

      • 持續(xù)優(yōu)化:根據(jù)效果跟蹤結(jié)果,不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略,提高轉(zhuǎn)化率。

      3. 可能遇到的問(wèn)題及解決策略

      • 問(wèn)題:數(shù)據(jù)收集困難。

        解決策略:與電商平臺(tái)、社交媒體等合作,獲取更多客戶數(shù)據(jù)。

      • 問(wèn)題:數(shù)據(jù)分析能力不足。

        解決策略:引入專業(yè)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)或使用數(shù)據(jù)分析工具,提升數(shù)據(jù)分析能力。

      • 問(wèn)題:營(yíng)銷效果不佳。

        解決策略:根據(jù)效果跟蹤結(jié)果,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,優(yōu)化營(yíng)銷渠道。

      三、項(xiàng)目管理系統(tǒng)推動(dòng)零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      1. 智能化門(mén)店運(yùn)營(yíng)

      項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以幫助零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化門(mén)店運(yùn)營(yíng),提高門(mén)店效率。具體實(shí)施步驟如下:

      • 智能收銀:通過(guò)自助收銀機(jī)、移動(dòng)支付等方式,實(shí)現(xiàn)快速結(jié)賬。

      • 智能庫(kù)存管理:實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存情況,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)補(bǔ)貨。

      • 智能顧客服務(wù):通過(guò)智能客服系統(tǒng),提供24小時(shí)在線服務(wù)。

      2. 電商平臺(tái)整合

      項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以將線上線下渠道整合,實(shí)現(xiàn)全渠道運(yùn)營(yíng)。具體實(shí)施步驟如下:

      • 數(shù)據(jù)同步:將線上線下銷售數(shù)據(jù)同步,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。

      • 庫(kù)存共享:實(shí)現(xiàn)線上線下庫(kù)存共享,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

      • 營(yíng)銷協(xié)同:線上線下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)協(xié)同,提高營(yíng)銷效果。

      3. 可能遇到的問(wèn)題及解決策略

      • 問(wèn)題:門(mén)店智能化程度低。

        解決策略:引入智能化設(shè)備,提升門(mén)店智能化水平。

      • 問(wèn)題:線上線下渠道整合困難。

        解決策略:采用統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下渠道整合。

      • 問(wèn)題:數(shù)據(jù)安全問(wèn)題。

        解決策略:加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理,確??蛻魯?shù)據(jù)安全。

    四、項(xiàng)目管理系統(tǒng)提升零售企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率

    1. 項(xiàng)目協(xié)同管理

    項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目協(xié)同管理,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。具體實(shí)施步驟如下:

    • 任務(wù)分配:明確項(xiàng)目任務(wù),分配給團(tuán)隊(duì)成員。

    • 進(jìn)度跟蹤:實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按時(shí)完成

      常見(jiàn)用戶關(guān)注的問(wèn)題:

      一、如何使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)提高工作效率?

      在智享零售新變革的大背景下,項(xiàng)目管理系統(tǒng)成為了企業(yè)提升效率的關(guān)鍵工具。下面,我們就來(lái)聊聊如何使用它。

      1. 明確項(xiàng)目目標(biāo):首先,你需要明確項(xiàng)目的目標(biāo),這樣才能確保項(xiàng)目管理系統(tǒng)圍繞目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。

      2. 規(guī)劃項(xiàng)目流程:將項(xiàng)目分解成多個(gè)階段,每個(gè)階段設(shè)定明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。

      3. 資源分配:合理分配人力、物力等資源,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

      4. 進(jìn)度監(jiān)控:實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

      5. 溝通協(xié)作:利用項(xiàng)目管理系統(tǒng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作,提高工作效率。

      二、項(xiàng)目管理系統(tǒng)如何幫助團(tuán)隊(duì)協(xié)作?

      項(xiàng)目管理系統(tǒng)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的得力助手,以下是一些具體的應(yīng)用點(diǎn):

      1. 任務(wù)分配:將項(xiàng)目任務(wù)分配給團(tuán)隊(duì)成員,明確各自職責(zé)。

      2. 進(jìn)度跟蹤:實(shí)時(shí)查看任務(wù)進(jìn)度,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

      3. 文檔共享:方便團(tuán)隊(duì)成員共享項(xiàng)目文檔,提高工作效率。

      4. 溝通渠道:提供多種溝通渠道,如即時(shí)通訊、郵件等,方便團(tuán)隊(duì)成員交流。

      5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具:集成多種團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具,如日歷、待辦事項(xiàng)等,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

      三、項(xiàng)目管理系統(tǒng)如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?

      項(xiàng)目管理系統(tǒng)在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著重要作用,以下是幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

      1. 提高工作效率:通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目流程,提高工作效率,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

      2. 降低風(fēng)險(xiǎn):實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在風(fēng)險(xiǎn),降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

      3. 提升客戶滿意度:按時(shí)完成項(xiàng)目,提高客戶滿意度,為企業(yè)帶來(lái)更多商機(jī)。

      4. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

      5. 提高企業(yè)知名度:成功實(shí)施多個(gè)項(xiàng)目,提高企業(yè)知名度,為企業(yè)帶來(lái)更多合作機(jī)會(huì)。

      四、項(xiàng)目管理系統(tǒng)如何助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

      在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下,項(xiàng)目管理系統(tǒng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵工具。以下是幾個(gè)應(yīng)用點(diǎn):

      1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)收集和分析數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供有力支持。

      2. 云計(jì)算技術(shù):利用云計(jì)算技術(shù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行,降低企業(yè)成本。

      3. 移動(dòng)辦公:支持移動(dòng)辦公,方便團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)隨地查看項(xiàng)目進(jìn)度和任務(wù)。

      4. 人工智能應(yīng)用:利用人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目自動(dòng)分配、進(jìn)度預(yù)測(cè)等功能,提高工作效率。

      5. 智能化報(bào)表:生成智能化報(bào)表,為企業(yè)提供全面的項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)。

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  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
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糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
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實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
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分包管理
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推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
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勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
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租賃管理
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降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
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進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
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質(zhì)量管理
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質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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