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深度介紹SCM系統(tǒng)關(guān)鍵功能,驅(qū)動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化變革新路徑

?一、SCM系統(tǒng)概述:開啟供應(yīng)鏈數(shù)字化變革之門供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management,簡(jiǎn)稱SCM)系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵工具。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮

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一、SCM系統(tǒng)概述:開啟供應(yīng)鏈數(shù)字化變革之門

供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management,簡(jiǎn)稱SCM)系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵工具。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮席卷全球,SCM系統(tǒng)在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化變革中扮演著舉足輕重的角色。本文將深入探討SCM系統(tǒng)的關(guān)鍵功能,以及如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)邁向數(shù)字化供應(yīng)鏈的新路徑。

二、需求分析與規(guī)劃:構(gòu)建高效供應(yīng)鏈的基石

需求分析是SCM系統(tǒng)實(shí)施的第一步,它涉及到對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈現(xiàn)狀進(jìn)行全面評(píng)估,包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、物流配送、庫(kù)存管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。以下是需求分析的關(guān)鍵步驟:

  • 1. 確定目標(biāo):明確企業(yè)希望通過SCM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),如提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、降低運(yùn)輸成本、提升客戶滿意度等。

  • 2. 評(píng)估現(xiàn)狀:對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)鏈流程進(jìn)行詳細(xì)分析,識(shí)別存在的問題和瓶頸。

  • 3. 確定需求:根據(jù)目標(biāo)評(píng)估現(xiàn)狀,確定SCM系統(tǒng)所需的功能和模塊。

  • 4. 制定規(guī)劃:制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,包括時(shí)間表、預(yù)算、資源分配等。

  • 5. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

三、系統(tǒng)實(shí)施與集成:實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

系統(tǒng)實(shí)施是SCM系統(tǒng)成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它包括以下步驟:

  • 1. 系統(tǒng)選型:根據(jù)需求分析結(jié)果,選擇合適的SCM系統(tǒng)。市場(chǎng)上有多種SCM系統(tǒng),如ERP系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、TMS系統(tǒng)等。

  • 2. 系統(tǒng)配置:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)SCM系統(tǒng)進(jìn)行配置,以滿足特定需求。

  • 3. 數(shù)據(jù)遷移:將現(xiàn)有供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)遷移到SCM系統(tǒng)中,確保數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。

  • 4. 系統(tǒng)測(cè)試:對(duì)SCM系統(tǒng)進(jìn)行全面測(cè)試,確保其穩(wěn)定性和可靠性。

  • 5. 用戶培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行SCM系統(tǒng)操作培訓(xùn),提高系統(tǒng)使用效率。

系統(tǒng)集成是SCM系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié),它涉及到將SCM系統(tǒng)與其他企業(yè)信息系統(tǒng)(如ERP、CRM等)進(jìn)行集成。以下是系統(tǒng)集成的關(guān)鍵步驟:

  • 1. 需求分析:明確系統(tǒng)集成需求,包括數(shù)據(jù)交換、流程協(xié)同等。

  • 2. 技術(shù)選型:選擇合適的集成技術(shù)和工具。

  • 3. 集成設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)集成方案,包括數(shù)據(jù)映射、接口定義等。

  • 4. 集成實(shí)施:按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行系統(tǒng)集成。

  • 5. 測(cè)試與優(yōu)化:對(duì)集成系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試和優(yōu)化,確保其穩(wěn)定性和性能。

四、持續(xù)優(yōu)化與升級(jí):保障供應(yīng)鏈數(shù)字化變革的持續(xù)發(fā)展

SCM系統(tǒng)實(shí)施后,企業(yè)需要持續(xù)優(yōu)化和升級(jí)系統(tǒng),以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)環(huán)境。以下是持續(xù)優(yōu)化與升級(jí)的關(guān)鍵步驟:

  • 1. 數(shù)據(jù)分析:定期對(duì)SCM系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,識(shí)別潛在問題和改進(jìn)機(jī)會(huì)。

  • 2. 流程優(yōu)化:根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,對(duì)供應(yīng)鏈流程進(jìn)行優(yōu)化,提高效率。

  • 3. 系統(tǒng)升級(jí):根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,對(duì)SCM系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),保持其先進(jìn)性。

  • 4. 員工培訓(xùn):定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高其對(duì)SCM系統(tǒng)的理解和應(yīng)用能力。

  • 五、智能決策支持:引領(lǐng)供應(yīng)鏈智能化轉(zhuǎn)型

    1. 數(shù)據(jù)挖掘與分析:SCM系統(tǒng)通過收集和分析供應(yīng)鏈中的大量數(shù)據(jù),幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的業(yè)務(wù)模式和趨勢(shì)。例如,通過分析歷史銷售數(shù)據(jù),企業(yè)可以預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)需求,從而優(yōu)化庫(kù)存管理和生產(chǎn)計(jì)劃。

    2. 預(yù)測(cè)性分析:利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法,SCM系統(tǒng)可以預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn),如供應(yīng)鏈中斷、庫(kù)存短缺等,并提前采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

    3. 智能決策支持:基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果,SCM系統(tǒng)可以為企業(yè)提供智能決策支持,如最佳采購(gòu)策略、庫(kù)存優(yōu)化方案等,幫助企業(yè)降低成本、提高效率。

    4. 供應(yīng)鏈可視化:通過可視化工具,SCM系統(tǒng)可以將供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)直觀地展示出來,幫助企業(yè)更好地理解供應(yīng)鏈運(yùn)作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

    六、協(xié)同與共享:構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)圈

    1. 供應(yīng)商協(xié)同:SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同作業(yè)。例如,通過共享庫(kù)存數(shù)據(jù),企業(yè)可以及時(shí)了解供應(yīng)商的庫(kù)存情況,避免庫(kù)存短缺。

    2. 客戶協(xié)同:SCM系統(tǒng)可以與客戶系統(tǒng)進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)訂單、物流、售后服務(wù)等信息的實(shí)時(shí)共享,提高客戶滿意度。

    3. 供應(yīng)鏈金融:SCM系統(tǒng)可以與金融機(jī)構(gòu)合作,為企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù),如應(yīng)收賬款融資、庫(kù)存融資等,解決企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難題。

    4. 生態(tài)圈構(gòu)建:通過整合供應(yīng)鏈上下游資源,企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)高效的供應(yīng)鏈生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

    七、風(fēng)險(xiǎn)管理:保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行

    1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估:SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)識(shí)別供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn),如自然災(zāi)害、政策變化、匯率波動(dòng)等,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

    2. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略:基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,SCM系統(tǒng)可以為企業(yè)提供相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,如多元化采購(gòu)、建立備用供應(yīng)商等,降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

    3. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警:SCM系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件,立即發(fā)出預(yù)警,幫助企業(yè)及時(shí)采取措施,降低損失。

    4. 風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化:通過不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程,SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行。

    八、綠色供應(yīng)鏈:推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

    1. 環(huán)境影響評(píng)估:SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)評(píng)估供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境影響,如能源消耗、廢棄物排放等,為企業(yè)提供綠色供應(yīng)鏈改進(jìn)方向。

    2. 綠色采購(gòu)策略:SCM系統(tǒng)可以協(xié)助企業(yè)制定綠色采購(gòu)策略,選擇環(huán)保、節(jié)能、低碳的供應(yīng)商和產(chǎn)品,降低供應(yīng)鏈的環(huán)境影響。

    3. 綠色物流管理:SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,降低運(yùn)輸過程中的能源消耗和排放,實(shí)現(xiàn)綠色物流。

    4. 可持續(xù)發(fā)展報(bào)告:SCM系統(tǒng)可以生成可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,展示企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈方面的努力和成果,提升企業(yè)形象。

    常見用戶關(guān)注的問題:

    一、SCM系統(tǒng)是什么?

    SCM系統(tǒng),全稱是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(Supply Chain Management System),它就像一個(gè)企業(yè)的“大腦”,負(fù)責(zé)管理從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品銷售的全過程。簡(jiǎn)單來說,就是幫助企業(yè)更好地管理供應(yīng)鏈,提高效率,降低成本。

    二、SCM系統(tǒng)的關(guān)鍵功能有哪些?

    SCM系統(tǒng)有很多關(guān)鍵功能,以下是一些重要的:

    1. 采購(gòu)管理:幫助企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本。

    2. 庫(kù)存管理:實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存情況,避免庫(kù)存積壓或缺貨。

    3. 生產(chǎn)管理:提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

    4. 物流管理:優(yōu)化物流流程,提高物流效率。

    三、SCM系統(tǒng)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化變革?

    SCM系統(tǒng)通過以下方式驅(qū)動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化變革:

    1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:通過收集和分析大量數(shù)據(jù),幫助企業(yè)做出更明智的決策。

    2. 優(yōu)化供應(yīng)鏈流程:通過自動(dòng)化和優(yōu)化流程,提高供應(yīng)鏈效率。

    3. 提高透明度:通過實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈,提高供應(yīng)鏈透明度。

    4. 降低成本:通過優(yōu)化供應(yīng)鏈,降低企業(yè)成本。

    四、SCM系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)例

    以下是一些SCM系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)例:

    1. 采購(gòu)管理

    :通過SCM系統(tǒng),企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)商的庫(kù)存情況,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,避免庫(kù)存積壓或缺貨。

    2. 庫(kù)存管理

    :SCM系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存情況,幫助企業(yè)合理控制庫(kù)存,降低庫(kù)存成本。

    3. 生產(chǎn)管理

    :通過SCM系統(tǒng),企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率。

    4. 物流管理

    :SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)優(yōu)化物流流程,提高物流效率,降低物流成本。

    以下是4個(gè)必應(yīng)搜索的相關(guān)問答:

    1. 什么是SCM系統(tǒng)?

    SCM系統(tǒng)是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的縮寫,它是一種幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高效率,降低成本的信息系統(tǒng)。

    2. SCM系統(tǒng)的關(guān)鍵功能有哪些?

    SCM系統(tǒng)的關(guān)鍵功能包括采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理和物流管理。

    3. SCM系統(tǒng)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化變革?

    SCM系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、提高透明度和降低成本來驅(qū)動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化變革。

    4. SCM系統(tǒng)有哪些應(yīng)用實(shí)例?

    SCM系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)例包括采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理和物流管理。

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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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