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項(xiàng)目流程軟件

  項(xiàng)目管理是一門實(shí)用的學(xué)科,在強(qiáng)大的理論基礎(chǔ)下,主要通過實(shí)踐與科學(xué)方法的結(jié)合,來實(shí)現(xiàn)不同用戶的需求?;趯?duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與方法的認(rèn)同及對(duì)國內(nèi)外項(xiàng)目管理發(fā)展差距與

   項(xiàng)目管理是一門實(shí)用的學(xué)科,在強(qiáng)大的理論基礎(chǔ)下,主要通過實(shí)踐與科學(xué)方法的結(jié)合,來實(shí)現(xiàn)不同用戶的需求?;趯?duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與方法的認(rèn)同及對(duì)國內(nèi)外項(xiàng)目管理發(fā)展差距與趨勢的深刻洞悉,自創(chuàng)建伊始,漢端科技的創(chuàng)建者們,致力于鉆研國際上知名的項(xiàng)目管理專業(yè)機(jī)構(gòu)和專家發(fā)布的先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念,并參與實(shí)施了包括中國空間技術(shù)研究院的飛船與衛(wèi)星項(xiàng)目管理、北京2008奧組委項(xiàng)目管理等多個(gè)大型復(fù)雜項(xiàng)目管理過程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)用知識(shí)。具備了為企業(yè)提供實(shí)用的項(xiàng)目管理解決方案所必須的三個(gè)條件:

  扎實(shí)、厚重的管理理論基礎(chǔ);

  眾多項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

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  可操作性很強(qiáng)的實(shí)施能力;

  在此基礎(chǔ)上,為廣大用戶提出專業(yè)和高效的項(xiàng)目管理解決方案。

  解決方案涉及的范圍

  項(xiàng)目管理解決方案涉及企業(yè)級(jí)多項(xiàng)目、單項(xiàng)目全生命周期所涵蓋的項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等知識(shí)領(lǐng)域的內(nèi)容。

  方案主題涉及范圍

  按項(xiàng)目管理組織涉及企業(yè)級(jí)多項(xiàng)目管理( portfolio )、項(xiàng)目組管理( program )和單項(xiàng)目管理( project )

  按項(xiàng)目管理過程涉及項(xiàng)目任務(wù)分解管理、項(xiàng)目計(jì)劃編制管理、項(xiàng)目執(zhí)行跟蹤管理和項(xiàng)目綜合決策管理

  按項(xiàng)目管理信息涉及標(biāo)準(zhǔn)化 WBS 編碼及結(jié)構(gòu)、多項(xiàng)目動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、多項(xiàng)目資源信息和項(xiàng)目關(guān)聯(lián)外部信息接口等

  解決方案涉及的內(nèi)容

  項(xiàng)目管理解決方案涉及企業(yè)項(xiàng)目管理咨詢、項(xiàng)目管理規(guī)范建設(shè)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)等主要內(nèi)容。

  方案范圍咨詢內(nèi)容

  項(xiàng)目管理咨詢涉及項(xiàng)目管理應(yīng)用診斷分析、項(xiàng)目管理成熟度分析、項(xiàng)目管理體系建設(shè)方案及項(xiàng)目管理總體建設(shè)與實(shí)施方案等

  項(xiàng)目管理規(guī)范涉及利用已有的知識(shí)庫為客戶建立 WBS 分解規(guī)范、計(jì)劃編制流程及規(guī)范、項(xiàng)目監(jiān)控流程及規(guī)范、項(xiàng)目綜合管理體系規(guī)范等

  項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè) 提供系統(tǒng)級(jí)應(yīng)用平臺(tái),通過快速定制實(shí)施,實(shí)現(xiàn)用戶需求(參見系統(tǒng)產(chǎn)品 Venus )

  泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案的目標(biāo)

  建立企業(yè)矩陣式項(xiàng)目管理體系,提升企業(yè)管理能力

  結(jié)合國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的職能管理特點(diǎn),建立以項(xiàng)目管理為紐帶的矩陣式項(xiàng)目管理體系,提高多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理能力、資源分配平衡能力和項(xiàng)目綜合決策等能力,從而大大提高企業(yè)管理效率,提高企業(yè)管理的核心競爭力。

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  基于項(xiàng)目管理體系輔助應(yīng)用實(shí)施,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理實(shí)效的應(yīng)用

  基于項(xiàng)目管理體系,通過規(guī)范執(zhí)行、系統(tǒng)建立,固化項(xiàng)目管理流程、應(yīng)用項(xiàng)目管理的工作任務(wù)分解、動(dòng)態(tài)計(jì)劃制定、關(guān)鍵路徑計(jì)算、掙值法計(jì)算、資源動(dòng)態(tài)平衡、項(xiàng)目綜合管理等方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)效的應(yīng)用。

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熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
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