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建筑施工管理信息化

  大型的集團型企業(yè)往往具有較多的各種類型投資下屬企業(yè)。為了及時掌握下屬投資公司的經(jīng)營情況,加強對下屬投資企業(yè)的規(guī)范化管理,進一步提高企業(yè)管理水平,投資企業(yè)往往需要

   大型的集團型企業(yè)往往具有較多的各種類型建筑施工下屬企業(yè)。為了及時掌握下屬建筑施工公司的經(jīng)營情況,加強對下屬建筑施工企業(yè)的規(guī)范化管理,進一步提高企業(yè)管理水平,建筑施工企業(yè)往往需要信息化技術(shù)的支撐,以規(guī)范化管理各建筑施工控股公司。集團建筑施工管控系統(tǒng)可幫助集團企業(yè)全面掌握下屬建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,搭建建筑施工企業(yè)與下屬企業(yè)信息上報和溝通的平臺,提高對下屬建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度;同時系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)信息的高度共享,大大提高公司的建筑施工管理水平。

  適用范圍:

2.png

  系統(tǒng)適用于各事業(yè)單位、行政單位、企業(yè)等;

  系統(tǒng)涵蓋了對集團下屬公司的財務(wù)監(jiān)管、項目進度管控、股東動態(tài)查詢等。

  應(yīng)用價值:

  1.實現(xiàn)了信息的高度共享,能夠為集團領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持;

  2.可通過系統(tǒng)對分子公司利潤和建筑施工項目的進展情況一目了然;

  3.通過對報表分析,能夠了解經(jīng)營狀況并準確規(guī)劃市場工作動向。

  系統(tǒng)特點:

  全面覆蓋建筑施工管理業(yè)務(wù)管理范圍:集團建筑施工管控系統(tǒng)提供了包括下屬企業(yè)基本信息、項目情況、財務(wù)數(shù)據(jù),會議管理等的涵蓋集團建筑施工管理業(yè)務(wù)需求范圍的所有管理功能。

  全面靈活的報表統(tǒng)計及分析:集團建筑施工管控系統(tǒng)可根據(jù)建筑施工企業(yè)的實際需求,以統(tǒng)策報表的方式分析下屬企業(yè)的月度、季度、年度任務(wù)指標的完成情況以及各項財務(wù)、業(yè)務(wù)指標等。確保建筑施工企業(yè)能夠?qū)崟r了解下屬企業(yè)的經(jīng)營情況,及時予以分析指導(dǎo)。

  主要功能亮點

  (1)個性化的個人首頁定制,可定制12個不同的首頁界面。

  (2)通過模板,基礎(chǔ)數(shù)據(jù),度量及規(guī)范文檔4方面的結(jié)合,以簡單的方式把規(guī)范的管理體系固化到實際項目中,并主動引導(dǎo)和組織項目管理中各項活動。

  (3)強大易用的基于權(quán)限過濾的文檔全文搜索。

  (4)一目了然的項目動態(tài),項目計劃及進度實時展現(xiàn)。

  (5)和Project完全一樣的WBS任務(wù)分解。

  (6)精準的項目工作量分析,精準的成本核算和管理。

  (7)為變更提供決策的詳盡的變更對比分析。

  (8)兩分鐘內(nèi)既可輕松完成工作報告。

12.png

  (9)嚴格的可定制的軟件測試流程,軟件質(zhì)量的守護神。

  (10)可追溯的軟件質(zhì)量,引用來自IBM的詳盡的軟件缺陷報告,且圖文并茂。

  (11)功能全面且支持WebDav的文檔管理。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進度管理
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財務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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