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泛普軟件/項目管理軟件/中小型項目管理軟件

中小型項目管理軟件

  中小企業(yè)選擇項目管理軟件時,應充分考慮企業(yè)本身組織結(jié)構(gòu)較為簡單,項目規(guī)模通常較小,管理制度較為靈活等特點,在項目管理軟件的功能上通常要求軟件具備項目計劃、項目排程

   中小企業(yè)選擇項目管理軟件時,應充分考慮企業(yè)本身組織結(jié)構(gòu)較為簡單,項目規(guī)模通常較小,管理制度較為靈活等特點,在項目管理軟件的功能上通常要求軟件具備項目計劃、項目排程、工時填報、合同管理等綜合性功能,在保證項目進度的基礎上,控制項目成本,全面貫穿項目管理全程。

  中小企業(yè)用什么項目管理軟件比較好?

  功能上全面而操作簡單,是中小企業(yè)項目管理軟件選型的核心需求。中小企業(yè)由于規(guī)模較小,往往希望通過一套系統(tǒng)解決所有管理難題,所以在系統(tǒng)選擇上更傾向于功能全面的系統(tǒng),而非只在單一功能上滿足需求的普通產(chǎn)品。而由于中小企業(yè)管理較為靈活,所以在系統(tǒng)操作上不希望過于繁瑣,只有操作簡單才能便于在中小企業(yè)中推行。

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  由于中小企業(yè)缺乏專人負責信息化,系統(tǒng)購買后的安裝、部署、實施、售后、升級、維護等問題也要充分考慮。投入專人進行信息化管理,對于中小企業(yè)來講往往成本過高,所以現(xiàn)在推行的云服務非常適合中小企業(yè)。

  企業(yè)不需要購買昂貴的服務器,不需要自己部署實施,只需要租用供應商的服務,即有專業(yè)的團隊進行系統(tǒng)維護,保證系統(tǒng)的正常運行,解決了中小企業(yè)的后顧之憂。

  而不論是功能上還是服務上,選擇一家信譽良好的供應商都是選型的前提。泛普軟件為眾多企業(yè)提供過信息化管理服務,值得信賴。

  泛普項目管理軟件功能全面完整,輔助項目管理人員合理計劃項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。

  軟件分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分,包括:項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理等,全面覆蓋項目管理的九大體系。

  為了適應中小企業(yè)對軟件的需求,主要要在三方面進行突破:

  1、實現(xiàn)互聯(lián)互通,數(shù)據(jù)共享

  中小企業(yè)由于管理靈活、需求簡單,不需要為每個部門配置單獨的系統(tǒng),且部門層級的應用不需要特別復雜。最好的解決方案是通過一套管理系統(tǒng)為企業(yè)全員服務,在功能上做到簡單易操作,領導通過一套系統(tǒng)即可縱觀全局。

  2、部署方便,運維及時

  SaaS模式成為中小企業(yè)信息化的不二選擇,主要在于企業(yè)不需要單獨購買服務器等硬件,通過租用服務即可快捷享受到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務。另外,企業(yè)不需要配備專人維護系統(tǒng),軟件運營商會提供運維人員及時處理系統(tǒng)問題,即減少企業(yè)的成本投入,又能保證系統(tǒng)運行的安全有效。

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  3、產(chǎn)品成熟,性價比高

  中小企業(yè)在上線軟件過程中,既會考慮到產(chǎn)品的功能,又會考慮到投入產(chǎn)出比,會在功能和價格之間做到一個平衡。選擇成熟的產(chǎn)品,在一定程度上減少二次開發(fā)帶來的額外投入,得到更多中小企業(yè)的青睞。

  泛普軟件推出的產(chǎn)品與泛普管理系統(tǒng)功能一致,功能全面且成熟,依托于微軟云平臺,更能滿足中小企業(yè)管理軟件的需求

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
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進度管理
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財務管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
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