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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/建筑行業(yè)管理信息軟件

建筑行業(yè)管理信息軟件

  作為泛普項(xiàng)目管理軟件,秉承泛普軟件簡(jiǎn)便易學(xué)易用的特點(diǎn),將項(xiàng)目管理、項(xiàng)目進(jìn)度、成本管理、信息管理、資金狀況集成于一體,協(xié)助企業(yè)全面監(jiān)控工程項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)、合同執(zhí)行,以

   作為泛普項(xiàng)目管理軟件,秉承泛普軟件簡(jiǎn)便易學(xué)易用的特點(diǎn),將項(xiàng)目管理、項(xiàng)目進(jìn)度、成本管理、信息管理、資金狀況集成于一體,協(xié)助企業(yè)全面監(jiān)控工程項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)、合同執(zhí)行,以達(dá)到高效、高質(zhì)、低成本完成項(xiàng)目管理的目的。軟件采用導(dǎo)航界面,通俗易懂、功能強(qiáng)大,是幫助中小企業(yè)規(guī)范項(xiàng)目管理的有效工具。

  功能模板簡(jiǎn)介

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  投標(biāo)管理

  (投標(biāo)管理、招投標(biāo)文件、投標(biāo)費(fèi)用、投標(biāo)保證金、投標(biāo)費(fèi)用)

  管理參與投標(biāo)項(xiàng)目的信息,收錄招標(biāo)方經(jīng)評(píng)標(biāo)后公布的中標(biāo)信息,投標(biāo)成功后轉(zhuǎn)為正式項(xiàng)目;

  管理招投文件,進(jìn)行評(píng)標(biāo)定標(biāo),詳細(xì)文件以附件形式永久隨存;

  管理參與投標(biāo)活動(dòng)時(shí)發(fā)生的所有費(fèi)用,可視為項(xiàng)目銷售費(fèi)用的組曾部分;

  管理投標(biāo)時(shí)向標(biāo)方交納一定金額的保證金;

  管理招標(biāo)時(shí)發(fā)生的所有相關(guān)費(fèi)用,對(duì)照項(xiàng)目金額計(jì)算投標(biāo)費(fèi)用率,作為投標(biāo)成本控制的參考;

  項(xiàng)目管理

  (立項(xiàng)管理、項(xiàng)目成員、合同管理、項(xiàng)目文檔、項(xiàng)目成員復(fù)制、項(xiàng)目變更;)

  項(xiàng)目預(yù)算管理,對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用、材料、人力三大方面進(jìn)行預(yù)算;

  為項(xiàng)目分配管理及參與成員,保證多項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)有條不紊,充分利用人力;

  將項(xiàng)目相關(guān)策劃文檔、設(shè)計(jì)圖紙、往來(lái)傳真、收發(fā)文件、合同等各種文檔歸檔管理;

  根據(jù)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的分工,類同項(xiàng)目的參與人員相同或接近相同的情況下,可將舊項(xiàng)目成員批量復(fù)制為新項(xiàng)目成員;

  可以追溯項(xiàng)目進(jìn)行中的所有變更;

  項(xiàng)目進(jìn)度

  (項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目任務(wù)模板、項(xiàng)目責(zé)任、進(jìn)度填報(bào)、查看進(jìn)度、項(xiàng)目驗(yàn)收)

  將項(xiàng)目分解為多個(gè)任務(wù),支持工作包和任務(wù)二級(jí)管理,確定相關(guān)責(zé)任人;

  相同類型的項(xiàng)目,任務(wù)分解以及任務(wù)工期長(zhǎng)度基本相同的情況下,可根據(jù)新項(xiàng)目的開工日期、以及舊項(xiàng)目的任務(wù)分解生成新項(xiàng)目計(jì)劃;

  根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)完成情況填報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度;

  按項(xiàng)目質(zhì)量管理要求驗(yàn)收項(xiàng)目,記錄詳細(xì)驗(yàn)收項(xiàng)的驗(yàn)收結(jié)果;

  提供甘特圖等圖表查看項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度;

  設(shè)備管理

  (設(shè)備管理、設(shè)備折舊、成本統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目設(shè)備統(tǒng)計(jì))

  管理企業(yè)自有周轉(zhuǎn)設(shè)備、項(xiàng)目專用設(shè)備和各種其他設(shè)備的基本概況,跟蹤設(shè)備當(dāng)前的使用狀態(tài);

  定期管理由項(xiàng)目承擔(dān)的設(shè)備折舊費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用、退場(chǎng)費(fèi)用、維修保養(yǎng)費(fèi)用、報(bào)廢清理費(fèi)用等一起構(gòu)成項(xiàng)目的設(shè)備使用成本;

  按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目設(shè)備使用時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用、以及分?jǐn)偟恼叟f費(fèi)用金額,分析項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)備成本;

  統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中使用到的各類設(shè)備數(shù)量,以及使用時(shí)間,分析設(shè)備的使用效率;

  成本管理

  (費(fèi)用支出、材料成本、人工成本)

  按項(xiàng)目或任務(wù)記錄各類費(fèi)用、各種材料、以及人工費(fèi),反映項(xiàng)目的實(shí)際成本;

  支持隨時(shí)查看材料成本和人工成本;

  成本分析

  (項(xiàng)目總成本月報(bào)、項(xiàng)目總成本年報(bào)、項(xiàng)目費(fèi)用開支月報(bào)、項(xiàng)目費(fèi)用開支年報(bào)、項(xiàng)目材料成本月報(bào)、項(xiàng)目材料成本年報(bào)、項(xiàng)目人力成本月報(bào)、項(xiàng)目人力成本年報(bào))

  按月、年統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的總成本,與總預(yù)算進(jìn)行對(duì)比,了解成本進(jìn)度或差異;

  統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目詳細(xì)的費(fèi)用、材料、人工月報(bào)或年報(bào),與預(yù)算對(duì)比分析,了解明細(xì)成本情況;

  信息管理

  (文檔管理、公告管理、項(xiàng)目討論、消息管理、信息提醒)

  將企業(yè)規(guī)章等文檔集中管理,通過(guò)目錄進(jìn)行數(shù)據(jù)授權(quán);

  支持在一定范圍內(nèi)發(fā)布公告,支持操作員之間使用消息工具進(jìn)行溝通,在項(xiàng)目討論平臺(tái)上自由交流;

  針對(duì)操作員個(gè)人權(quán)限,將相關(guān)的事務(wù)集成提醒,方便快速辦理;

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  項(xiàng)目跟蹤

  (項(xiàng)目費(fèi)用查詢、項(xiàng)目人工查詢、項(xiàng)目材料查詢、任務(wù)材料查詢、任務(wù)費(fèi)用查詢、任務(wù)人工查詢、項(xiàng)目摘要報(bào)告、業(yè)務(wù)提醒報(bào)告)

  按項(xiàng)目或任務(wù)查詢累計(jì)使用的詳細(xì)費(fèi)用、詳細(xì)材料數(shù)量金額以及人工費(fèi);

  按項(xiàng)目查詢時(shí),支持按具體項(xiàng)目、或項(xiàng)目類型、或全部項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),按任務(wù)查詢時(shí)可按某一任務(wù)或某項(xiàng)目的全部任務(wù)統(tǒng)計(jì);

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熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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