在線(xiàn)咨詢(xún)
在線(xiàn)咨詢(xún)
泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/建筑項(xiàng)目管理信息化

建筑項(xiàng)目管理信息化

  成都泛普項(xiàng)目管理支持企業(yè)貫徹和執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)體系的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,以解決項(xiàng)目、流程及資源三大環(huán)節(jié)中的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從立項(xiàng)、詳細(xì)設(shè)計(jì)到出圖的全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,并有效協(xié)調(diào)

  建筑工程信息化是對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程管理,即前期階段的項(xiàng)目可行性報(bào)告、預(yù)算立項(xiàng)報(bào)批、施工設(shè)計(jì)方案編制,招投標(biāo)、技術(shù)協(xié)議、合同簽訂辦理;項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制,以及實(shí)施過(guò)程中的方案、圖紙或費(fèi)用的變更;項(xiàng)目后期的竣工驗(yàn)收、合同付款、文件歸檔等等,是對(duì)復(fù)雜的工程項(xiàng)目管理進(jìn)行全面控制和跟蹤的管理軟件。

  建筑工程項(xiàng)目管理軟件是泛普泛普軟件開(kāi)發(fā)有限公司為了滿(mǎn)足工程企業(yè)大型基建財(cái)經(jīng)及工程管理信息化的要求,基于Oracle大型企業(yè)級(jí)ERP環(huán)境開(kāi)發(fā)的應(yīng)用于基建項(xiàng)目全過(guò)程、全方位協(xié)同管理的信息系統(tǒng),系統(tǒng)設(shè)計(jì)滿(mǎn)足集團(tuán)與電廠多級(jí)管理需求期過(guò)渡的要求。主要功能是對(duì)基建工程項(xiàng)目的資金流、物流、信息流進(jìn)行綜合控制和管理。

6.png

  該鄭州項(xiàng)目信息化系統(tǒng)涵蓋了大型基建工程管理的下列需求:系統(tǒng)管理、概算管理、合同管理、物資管理、作業(yè)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、費(fèi)用臺(tái)帳、竣工決算、資產(chǎn)移交。同時(shí)利用工作流技術(shù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的電子流程化,系統(tǒng)還具備與財(cái)務(wù)管理軟件以及項(xiàng)目管理軟件的接口。該系統(tǒng)所處理的業(yè)務(wù),分布在基建期的各主要部門(mén):工程部、計(jì)劃部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部、安檢部,還有外部的各種服務(wù)供應(yīng)商:建筑安裝公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理公司、設(shè)備材料制造公司等。

  項(xiàng)目信息化特點(diǎn)

  ◆ 基于Oracle大型企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)建模;

  ◆ 基于Oracle ERP的完善的權(quán)限設(shè)置與控制體系;

  ◆ 插件式功能結(jié)構(gòu),具有良好的可擴(kuò)展性;

  ◆ Browser/Server 方式,實(shí)現(xiàn)了異地辦公,同時(shí)易于安裝和維護(hù);

  ◆ 任務(wù)單元與角色配置,個(gè)性化菜單和數(shù)據(jù)顯示方式;

  ◆ 廣泛采用彈性域,使軟件便于快速滿(mǎn)足用戶(hù)差異需求;

  ◆ 具有強(qiáng)大的附件功能,任一業(yè)務(wù)模塊、任一表單都可掛接附件;

  ◆ 采用Oracle9iAS Discoverer技術(shù),具有強(qiáng)大的查詢(xún)分析功能;

  ◆ 軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、編碼規(guī)則等滿(mǎn)足集團(tuán)化管理的需要;

  ◆ 具有業(yè)務(wù)原始檔案信息管理功能;

  ◆ 強(qiáng)大的歷史版本控制功能,通過(guò)版本管理,保留所有的信息修改記錄;

  ◆ 流程管理完全按用戶(hù)的業(yè)務(wù)流程開(kāi)發(fā),體現(xiàn)不同企業(yè)的不同管理方法;具有靈活性;

6.png

  ◆ 與核算等多種軟件配有接口設(shè)計(jì),真正實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化信息管理的解決方案;

  ◆ 強(qiáng)大的工作流設(shè)置和管理:從統(tǒng)計(jì)管理軟件向真正的管理控制軟件的飛躍;從部門(mén)級(jí)軟件(信息孤島)到企業(yè)級(jí)軟件(數(shù)據(jù)充分共享)的飛躍。

用戶(hù)關(guān)注問(wèn)題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 學(xué)校項(xiàng)目管理軟件
下一篇 汽車(chē)研發(fā)項(xiàng)目管理軟件

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門(mén)行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶(hù)管理 CRM
客戶(hù)管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶(hù)管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶(hù)管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶(hù)管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶(hù)管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶(hù)管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿(mǎn)意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶(hù)管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、高層的利益整合
立即咨詢(xún)
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢(xún)
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線(xiàn)
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢(xún)
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線(xiàn)
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢(xún)