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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/房建工程項(xiàng)目管理軟件的作用

房建工程項(xiàng)目管理軟件的作用

  就目前的形式來(lái)看,房建施工企業(yè)想要做大做強(qiáng),工程項(xiàng)目管理軟件的輔助必不可少。目前房建行業(yè)現(xiàn)狀呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì),亟需高效率、強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目管理軟件輔助優(yōu)化。下面由泛

  就目前的形式來(lái)看,房建施工企業(yè)想要做大做強(qiáng),工程項(xiàng)目管理軟件的輔助必不可少。目前房建行業(yè)現(xiàn)狀呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì),亟需高效率、強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目管理軟件輔助優(yōu)化。下面由泛普軟件小編帶你從房建行業(yè)現(xiàn)狀與工程項(xiàng)目管理軟件作用分析,從而幫助大家選擇一個(gè)合適的項(xiàng)目管理軟件。

  一、房建行業(yè)現(xiàn)狀

  1、行業(yè)規(guī)模筑頂,增速放緩,近五年復(fù)合增速僅2.6%,22年大概率負(fù)增長(zhǎng)

  2、收益持續(xù)下滑,21年行業(yè)震蕩后預(yù)估利潤(rùn)率下滑到4%以下

  3、2021年下半年全國(guó)銷售市場(chǎng)進(jìn)入衰退期,22年仍延續(xù)蕭條

  二、工程項(xiàng)目管理軟件的作用

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  1、經(jīng)營(yíng)狀況,實(shí)時(shí)掌控

  項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)建設(shè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理體系、運(yùn)營(yíng)分析評(píng)價(jià)體系和業(yè)財(cái)一體化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,構(gòu)建一體化經(jīng)營(yíng)管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)整個(gè)(集團(tuán))企業(yè)的全局性掌控;手機(jī)移動(dòng)端的應(yīng)用,更為實(shí)時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀況提供方便。

  2、信息化管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)

  項(xiàng)目管理系統(tǒng)將企業(yè)管理制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)等所有規(guī)則,設(shè)定與業(yè)務(wù)流程,形成職責(zé)明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)機(jī)制,自動(dòng)實(shí)現(xiàn)管理控制,提升管理執(zhí)行力,讓企業(yè)低成本、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

  3、項(xiàng)目交付,有了保障

  通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度分析來(lái)實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的全面管理;一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生延期,均予以紅燈警示,項(xiàng)目管理系統(tǒng)提醒你及時(shí)查看影響進(jìn)度的關(guān)鍵要素,以便采取改進(jìn)措施,為按期交付提供保障。且提供了每個(gè)階段都能完成的工作管理和業(yè)務(wù)流程核算。

  4、成本管理,增加利潤(rùn)

  運(yùn)用項(xiàng)目工程管理軟件,不但能有效控制原材料的應(yīng)用,實(shí)施成本控制,保證利潤(rùn)目標(biāo)圓滿,實(shí)現(xiàn)并且能對(duì)機(jī)械設(shè)備、機(jī)器設(shè)備和工作人員開(kāi)展工時(shí)備案,即時(shí)了解當(dāng)場(chǎng)工程進(jìn)度,針對(duì)停產(chǎn)或簽證辦理改變等狀況,開(kāi)展有效的管理方法。

  5、材料管理,估算費(fèi)用

  項(xiàng)目工程管理軟件能為建筑項(xiàng)目從原材料方案進(jìn)行到請(qǐng)購(gòu)、購(gòu)置等提供庫(kù)房管理,并與庫(kù)存管理緊密結(jié)合,實(shí)時(shí)查詢目前物資供應(yīng)的庫(kù)存量和賬戶余額。進(jìn)行物資采購(gòu)供應(yīng)商審查,標(biāo)準(zhǔn)有效提供供應(yīng)商的資質(zhì)證書(shū)、原材料產(chǎn)品質(zhì)量等。與此同時(shí),軟件提供的材料采購(gòu)比較剖析作用,為工程施工費(fèi)用的估算與控制提供了合理的根據(jù)。

  三、工程項(xiàng)目管理軟件的好處

Image 179.png

  1、幫助企業(yè)優(yōu)化項(xiàng)目流程

  一個(gè)項(xiàng)目通常需要市場(chǎng)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部等多個(gè)部門的配合來(lái)完成,那么,這時(shí)候工作流程的制定至關(guān)重要,并且,不同的項(xiàng)目,又面臨著不同的工作流程,很是復(fù)雜,但是在軟件內(nèi),就簡(jiǎn)單多了。

  2、自動(dòng)化管理

  人工管理的時(shí)代終將被智能化、自動(dòng)化管理所取代,使用工程項(xiàng)目管理軟件自動(dòng)化管理能降低錯(cuò)誤率,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的高效管理。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作

  工程項(xiàng)目管理軟件可以幫助員工實(shí)現(xiàn)高效率的內(nèi)部協(xié)作,解決了溝通不暢的問(wèn)題。

  4、節(jié)省資源,優(yōu)化資源配置

  工程項(xiàng)目涉及很多材料、采購(gòu)的事情,這些工作繁瑣但又必須精準(zhǔn)處理,工程項(xiàng)目管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,降低成本,提高利潤(rùn)。

  5、主輔材料采購(gòu)、決策分析

  系統(tǒng)軟件可以便捷釆購(gòu)為核心,建立項(xiàng)目物資管理體系,解決主輔材料的需求、計(jì)劃、采購(gòu)、合同、到貨、庫(kù)存、使用、結(jié)算、付款、成本歸集等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)供需體系價(jià)值最大化。

  6、工程質(zhì)量管控

  工程項(xiàng)目管理軟件能夠動(dòng)態(tài)反映工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果。質(zhì)量規(guī)范知識(shí)庫(kù)給驗(yàn)收目標(biāo)和檢查計(jì)劃的制訂提供參考和引用。檢查項(xiàng)目到期提醒,檢查不合格項(xiàng)目復(fù)查到期提醒。

  很多企業(yè)在選擇工程項(xiàng)目管理軟件前不做詳細(xì)地了解,不考慮自身實(shí)際需要,則難以選到合適的軟件,自然也就難以提高項(xiàng)目管理水平。通過(guò)本篇文章的閱讀,相信你能夠?qū)こ添?xiàng)目管理軟件有更加全面的認(rèn)知。

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熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過(guò)程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
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  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
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