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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/中小企業(yè)項(xiàng)目管理用什么軟件

中小企業(yè)項(xiàng)目管理用什么軟件

  隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化管理的普及,OA協(xié)同辦公軟件、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等內(nèi)部辦公系統(tǒng)的應(yīng)用也越來(lái)越普遍。借助于企業(yè)管理軟件帶來(lái)的企業(yè)管理水平的提升,也讓一些中

  隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化管理的普及,OA協(xié)同辦公軟件、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等內(nèi)部辦公系統(tǒng)的應(yīng)用也越來(lái)越普遍。借助于企業(yè)管理軟件帶來(lái)的企業(yè)管理水平的提升,也讓一些中小型企業(yè)及一些大型企業(yè)的部門(mén)寄希望于軟件系統(tǒng)來(lái)管理其核心業(yè)務(wù)。

  一、中小企業(yè)的項(xiàng)目管理大部分存在幾點(diǎn)問(wèn)題:

  1、缺乏良好的項(xiàng)目流程。中小企業(yè)在做項(xiàng)目工作時(shí),往往很輕率的就開(kāi)展項(xiàng)目工作,缺乏一個(gè)詳細(xì)的工作流程,對(duì)于每一步要做什么始終是到了那時(shí)才去想,想到什么就分配什么。沒(méi)有系統(tǒng)的體系,導(dǎo)致了項(xiàng)目總是無(wú)法如期完成和保證項(xiàng)目工作的質(zhì)量。

  2、無(wú)法帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員很好的進(jìn)行協(xié)作,大部分中小企業(yè)在項(xiàng)目管理時(shí),都是幾個(gè)主要的人各自為政,沒(méi)有形成很好的一個(gè)協(xié)作氛圍。而項(xiàng)目工作的每一步往往都是承上啟下的,缺乏良好的協(xié)作體系和氛圍,項(xiàng)目成本會(huì)不斷增加,造成虧損。

  3、進(jìn)度把控不力,不僅因?yàn)榱鞒塘鑱y、分工零散等原因拖沓了進(jìn)度,更重要的是缺乏有效的跟進(jìn),不清楚成員的工作內(nèi)容和設(shè)定的周期,沒(méi)有條理的跟進(jìn),只知道都在做事,具體做什么做到什么程度沒(méi)有詳細(xì)的了解,所以導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度把控力度十分差。

  4.每次項(xiàng)目完成后無(wú)法進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和反饋。每次項(xiàng)目工作完成后去進(jìn)行總結(jié),對(duì)于員工個(gè)人的能力和彼此間的協(xié)作能力提升是很有幫助的,同時(shí)還能形成很好的企業(yè)知識(shí)庫(kù)。

圖像 042.png

  二、中小企業(yè)項(xiàng)目管理用什么軟件?

  泛普軟件項(xiàng)目管理軟件首先是作為項(xiàng)目監(jiān)控及管理的工具,企業(yè)老板和軟件使用的代表者都應(yīng)主動(dòng)參與軟件的挑選,同時(shí)從使用者和管理者的角度出發(fā),真正考察軟件而做出有效決策。根據(jù)小編多年的選型經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為在眾多軟件中,泛普軟件項(xiàng)目管理軟件以功能齊全、實(shí)時(shí)精準(zhǔn)、靈活高效等優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)勝出。

  1、流程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

  從項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行到交付驗(yàn)收,通過(guò)一個(gè)頁(yè)面就可以了解動(dòng)態(tài)項(xiàng)目全局,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、合同、項(xiàng)目、資源、活動(dòng)、采購(gòu)、交付、成本及收款等一站式管理,提高業(yè)務(wù)與項(xiàng)目管理效率。

  2、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

  值得一提的是,泛普軟件最大的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)是基于其先進(jìn)的WBS/OBS/FBS架構(gòu),徹底改變了原來(lái)項(xiàng)目管理的表單架構(gòu),讓原本緩慢而失準(zhǔn)的項(xiàng)目信息變得如金融交易系統(tǒng)信息般準(zhǔn)確實(shí)時(shí),保證信息的準(zhǔn)確性和透明度,從而直接影響項(xiàng)目人員的責(zé)任心和相互監(jiān)督以及管理者的獎(jiǎng)罰能力,提升項(xiàng)目管理效益。

  3、項(xiàng)目進(jìn)度管理

  項(xiàng)目進(jìn)度管理也被稱(chēng)為項(xiàng)目時(shí)間管理或項(xiàng)目的工期管理,是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。其目標(biāo)是保證項(xiàng)目能在滿(mǎn)足其時(shí)間約束條件的前提下實(shí)現(xiàn)其總體目標(biāo)

  4、界面簡(jiǎn)潔靈活

  此外,泛普軟件的系統(tǒng)界面UI做得更是不錯(cuò),不再局限于欄目、顏色、字體優(yōu)化及企業(yè)數(shù)據(jù)表單的匯總集合,更多的是項(xiàng)目流程的數(shù)字化應(yīng)用、管理工作的專(zhuān)業(yè)規(guī)范化、項(xiàng)目的智能推動(dòng),非常流程便捷,多方位滿(mǎn)足企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)的管理需求。

  5、項(xiàng)目成本控制

  可能這是項(xiàng)目管理軟件吸引使用者最重要的功能了吧,提升效率不僅體現(xiàn)在項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量上,對(duì)一些成本的控制,也是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最為擔(dān)心的事情。因?yàn)槌杀究刂频牟粔蚝茫瑯右矔?huì)引發(fā)一系列諸如影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的問(wèn)題??咳藶槿タ刂?,需要投入更多的人工和精力。所以人們才把希望放在了軟件上,那么軟件具備成功控制的功能,也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>

  6、項(xiàng)目任務(wù)管理

  項(xiàng)目管理軟件中最重要的必要功能是它能夠定義任務(wù)、將任務(wù)分配給團(tuán)隊(duì)成員、預(yù)估完成時(shí)間和設(shè)定最后期限。企業(yè)需要的項(xiàng)目管理軟件不僅可以為您的團(tuán)隊(duì)成員提供出色的功能,還可以定義和分配任務(wù),還可以設(shè)置截止日期。

  項(xiàng)目管理軟件是可以根據(jù)公司的行業(yè)的需求還有用戶(hù)的預(yù)算來(lái)進(jìn)行選擇的,而其中主要的優(yōu)勢(shì)就是提現(xiàn)在管理的流程上,同時(shí)還能夠提高項(xiàng)目的管理的效率。

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免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門(mén)行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶(hù)管理 CRM
客戶(hù)管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶(hù)管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶(hù)管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶(hù)管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶(hù)管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶(hù)管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿(mǎn)意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶(hù)管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線(xiàn)
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線(xiàn)
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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