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鐵路工程管理平臺下載

  鐵路建設項目資料是鐵路建設項目的真實記錄,是進行鐵路工程運營、養(yǎng)護、維修可靠的依據(jù),也是企業(yè)基礎管理不可缺少的重要內(nèi)容,是確保鐵路工程資料的質(zhì)量,圓滿完成鐵路工程施

  鐵路建設項目資料是鐵路建設項目的真實記錄,是進行鐵路工程運營、養(yǎng)護、維修可靠的依據(jù),也是企業(yè)基礎管理不可缺少的重要內(nèi)容,是確保鐵路工程資料的質(zhì)量,圓滿完成鐵路工程施工任務的重要保障。泛普軟件一款集鐵路施工質(zhì)量控制、質(zhì)量驗收和資料管理于一體的管理系統(tǒng)。

  一、內(nèi)業(yè)資料存在問題的原因

  1、平時不重視內(nèi)業(yè)資料的管理,普遍存在“重外業(yè)、輕內(nèi)業(yè)”的現(xiàn)象,且對內(nèi)業(yè)資料的整理階段性的進行,只“整”不“理”,導致內(nèi)業(yè)資料邏輯性、數(shù)據(jù)性錯誤“百出”;

  2、工程實施過程中,專業(yè)化的施工隊伍調(diào)動頻繁,如路基工程作業(yè)隊伍,在進入路面鋪筑時已撤離現(xiàn)場,造成路基資料缺失或出現(xiàn)不連貫錯誤,邏輯性較差;

  3、工程管理人員和檔案管理人員對相互的業(yè)務不熟悉,工作責任心差,且工作崗位不固定,工作連續(xù)性差,前后脫節(jié),導致內(nèi)業(yè)資料整理中的重復返工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。

  二、適用對象

  1.各級鐵路局,投資單位,集裝箱單位,客運專線單位;

  2.建設單位、咨詢單位、設計單位、施工企業(yè);

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  3.監(jiān)理企業(yè)、招標代理機構等相關單位。

  三、軟件功能介紹

  1、該工程軟件包含了鐵路工程質(zhì)量驗收、質(zhì)量控制管理、工程劃分維護、報表模板管理、單位工程清單;工程量統(tǒng)計;數(shù)據(jù)導入導出管理;日志管理等功能;

  2、用戶界面采用樹形結構與列表方式,簡潔明了,用戶極易上手;

  3、采用了所見即所得的報表功能。用戶操作界面即為打印出的效果;

  4、該工程軟件能自動填寫報表,生成編號,自動生成質(zhì)量驗收記錄表,自動建立工程必用表格,自動統(tǒng)計填寫分項、分部、單位工程;

  5、人性化的樹形結構文件組織形式:可直接導入Excel、文本等格式的文件,還可建立外部文件鏈接,建立文件夾,通過拖動任意改變文件結構形式,自由排序報表。管理方便,結構清晰;

  6、智能化的檢驗批管理功能,自動顯示當前分項功能的檢驗批報表列表;

  7、工程屬性欄:工程信息一覽無遺,快速修改;報表預覽:直接瀏覽報表;直接預覽、打印報表及批量打印;

  8、允許用戶通過數(shù)據(jù)導入導出、網(wǎng)絡傳輸?shù)确绞缴蠄髷?shù)據(jù),操作簡單;

timg (2).jpg

  9、提供了日志管理、數(shù)據(jù)庫管理、用戶權限管理等功能,保證數(shù)據(jù)的安全性;

  10、提供用戶角色管理功能,區(qū)分不同的用戶身份,據(jù)此來劃分不同的操作權限;

  11、網(wǎng)絡在線升級功能;

  12、軟件數(shù)據(jù)經(jīng)過加密與壓縮,每張報表只有幾K大小,節(jié)省了您的磁盤空間及傳輸時間;

  13、軟件可以管理多個工程項目,以適用不同部門的需要;

  14、提供了簡易報表瀏覽程序,用戶可完全脫離本軟件的直接瀏覽打印報表。

  15、批量打?。河脩艨勺杂蛇x擇某段時間資料表格,隨意設置打印份數(shù),表格可直接預覽,降低錯誤率,提高打印效率。

  16、導入導出功能:實現(xiàn)移動辦公,可以將工程數(shù)據(jù)從一臺電腦導出到另一臺電腦,實現(xiàn)異地做表,并可以導出excel表格和矢量圖pdf文檔。

  17、高質(zhì)量的工作效率:全新的軟件程序體驗,全新的軟件自動升級功能,一切隨“新”而動,讓您體驗工作中的樂趣!

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借助智能建模手段可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
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進度管理
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財務管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
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證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
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