由于建筑工程企業(yè)不斷地擴大發(fā)展，傳統(tǒng)的項目管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化建筑企業(yè)的需求，因此很多的建筑工程企業(yè)都開始選擇使用信息化管理軟件的方式來對項目業(yè)務整個過程進行管控。
一、關(guān)于建筑施工企業(yè)的管理軟件有沒有免費下載的呢?
現(xiàn)在市場上有很多的關(guān)于建筑施工企業(yè)的項目管理軟件，有免費也有收費的，但是對于建筑施工企業(yè)來說應用管理軟件不就是為了幫助企業(yè)管理工程項目業(yè)務嗎，那么對于整個項目工程來說肯定是需要可以實際解決問題的軟件，因此對于建筑施工企業(yè)來說不建議使用免費的軟件。畢竟一分錢一分貨，一個管理軟件在上線應用之前是需要技術(shù)人員對整個過程進行需求研究、開發(fā)、測試這三個過程看似簡單，實則是反反復復斟酌才能上線給企業(yè)使用的。如果開放給企業(yè)免費使用，那該軟件怎么賺錢呢，而且就算應用上線，在后期還需要不斷地升級維護等等，都是需要軟件商來進行維護的。因此從安全和實用方面來講，建筑施工企業(yè)可以在市場當中選擇免費下載試用的軟件，但是不建議使用免費下載的軟件。現(xiàn)在市場上有很多可以免費下載試用的，比如泛普軟件的工程項目管理軟件，可以全程在線進行試用體驗，也可以下載APP結(jié)合PC端免費試用。
二、那么施工管理軟件的應用對于企業(yè)來說有什么樣的價值呢?
1、規(guī)范業(yè)務流程，強化企業(yè)的執(zhí)行力
一個成熟的企業(yè)基本都具有標準的業(yè)務流程，但是由于企業(yè)的文化不同以及一些不確定的因素，因此可能導致在執(zhí)行這些業(yè)務流程的過程當中會出現(xiàn)一些偏差和遺漏，那么就無法執(zhí)行上級給出的有效決策方案，從而導致在企業(yè)當中雖然有決策有管理，但是就是無法達到企業(yè)預期的目標。
而應用施工管理軟件之后，那么在業(yè)務方面就可以實現(xiàn)流程化，規(guī)范化單據(jù)、也使流程更加簡單化。比如在泛普工程項目管理系統(tǒng)當中可以將原來使用的傳統(tǒng)單據(jù)標準電子表格化，避免單據(jù)的格式不統(tǒng)一不規(guī)范的情況，并且在進行走流程時，可以實現(xiàn)一單到底使申請人和審批人清晰明了，責任明確。通過對企業(yè)流程需求的調(diào)研，還可以實現(xiàn)在系統(tǒng)當中對流程進行個性化設置，企業(yè)可根據(jù)個性化設置將流程與每個業(yè)務結(jié)合起來，融入項目管理當中。
2、加快信息擴散，實現(xiàn)信息即時共享
通過應用項目管理軟件之后，無論是行政審批還是在業(yè)務的處理，效率都得到相應的提升。特別是對于大型的施工企業(yè)來說，流程審批步驟多，又是多部門多員工的情況，一個普通的申請可能都會有很多部門參與。可能就會造成流程審批時間過長、審批混亂等等情況，特別是當領(lǐng)導出差時只能等領(lǐng)導回公司才能審批處理，那么就會導致錯失很多的機會也會導致效率很低，相信很多的用戶都有過這樣的親身體會。
而應用項目施工管理軟件之后，就可以通過系統(tǒng)進行實時審批，即時領(lǐng)導出差在外，都可以通過手機APP進行處理，也可以查看關(guān)于企業(yè)的各種通知信息，使信息得到共享。
3、決策時可以及時對數(shù)據(jù)進行分析
對于企業(yè)的領(lǐng)導者來說，做決策時一個科學準確的數(shù)據(jù)作為依據(jù)是非常重要的。由于傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信息收集來源不統(tǒng)一，時間還比較慢，即使最終的數(shù)據(jù)統(tǒng)一出來了那么也是不及時，而且還可能出現(xiàn)不完整統(tǒng)計的情況，甚至給企業(yè)領(lǐng)導者的決策帶來錯誤的引導。
而通過應用項目管理軟件可以對任何來源的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并且根據(jù)各業(yè)務數(shù)據(jù)做出相應的報表數(shù)據(jù)，領(lǐng)導者可以全面掌握所有關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營情況和統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，解決信息滯后帶來的各種問題。
以上就是一個好用的工程項目管理軟件可以給建筑施工企業(yè)帶來的價值利益，當然他的優(yōu)勢價值肯定不止這些，如需了解更多可通過泛普軟件在線試用進行了解哦
