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泛普軟件/項目管理系統(tǒng)有哪些/免費的項目管理軟件有哪些

免費的項目管理軟件有哪些

  項目管理是按照預定的需求、成本、進度、質(zhì)量順利完成,而對人員、產(chǎn)品、過程和項目進行分析和管理的活動?! 》浩枕椖抗芾碥浖?,對項目監(jiān)督及跟蹤,并就實際進程及成本與

   項目管理是按照預定的需求、成本、進度、質(zhì)量順利完成,而對人員、產(chǎn)品、過程和項目進行分析和管理的活動。

  泛普項目管理軟件,對項目監(jiān)督及跟蹤,并就實際進程及成本與基準計劃里的相應部分進行比較。

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  本公司開發(fā)的泛普項目管理系統(tǒng)是融合了先進網(wǎng)絡技術和在線管理網(wǎng)站的實際需求,以及充分考慮到客戶滿意度而開發(fā)的一個完整的項目管理系統(tǒng)。我們公司開發(fā)的項目管理系統(tǒng),從根本上降低項目管理所要花費的金錢、時間和人力,全方面的考慮到用戶需要實現(xiàn)的功能和可能出現(xiàn)的問題,從而給客戶帶來便捷而又人性化的解決方案。本系統(tǒng)非常適合一些較大型公司的項目資源部門。

  特點

  包括功能

  客戶注冊網(wǎng)站前臺注冊成為客戶,客戶分為企業(yè)客戶、合作伙伴和個人用戶三種??蛻糇院蠹闯蔀闈撛诳蛻?。

  潛在客戶管理潛在客戶的管理,當客戶注冊成功后,在管理系統(tǒng)的潛在客戶管理中即加入了該客戶的信息,在管理系統(tǒng)中,客戶關系下的潛在客戶管理。

  客戶管理當潛在客戶被審核通過后,轉(zhuǎn)化為客戶,在管理系統(tǒng)中,客戶關系下的客戶信息管理,可以導出客戶信息,也可以編輯刪除客戶。查詢客戶電話、傳真、郵箱地址、名稱,還可以創(chuàng)建該客戶的項目、查詢該客戶的項目等。

  項目管理包括創(chuàng)建項目、修改項目和設定項目經(jīng)理和人員,在項目監(jiān)控和我的項目中可以看到整個項目的工作情況。項目選項中把項目分為洽談中、進行中、維護中、已完成、已取消的項目,并且還顯示這些項目的具體情況。

  工作管理包括工作的創(chuàng)建管理、工作類型管理和工作狀態(tài)管理。

  工作報告管理不管是普通員工還在項目管理者,每天都要記錄工作日志,方便公司和客戶了解項目的進程、出現(xiàn)的問題、解決方法等。記錄下每天的工作進程,是否可以給客戶看的,可以自動把問題反饋是工作中遇到的問題提交到項目管理中的問題中。還可以進行填寫耗時方便系統(tǒng)計算工作成本。

  客商管理

  客戶和供應商進行分類管理;供應商評定審批管理;建立合格供應商名冊和履歷臺帳信息;實現(xiàn)全集團的供應商信息共享;自定義各種供應商考核指標和評測指標,用以對供應商和關鍵客戶進行考評和跟蹤,自動出具考核和評測結果;自動生成各種客戶供應商統(tǒng)計報表、臺帳、登記打印表格;供應商黑名單管理;合格供應商網(wǎng)上投標管理

  電子商務管理

  建立了與供應商間的數(shù)據(jù)交換與電子采購、網(wǎng)上招標、網(wǎng)上投標,與分包商的數(shù)據(jù)交換

  知識管理

  建立了知識管理系統(tǒng)體系、實現(xiàn)知識資產(chǎn)采集、知識資產(chǎn)傳遞及利用及按照分級授權方式進行知識共享;

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  強大的統(tǒng)計分析功能,多樣化的查詢方式

  報表風格自定義;報表公式自定義;支持跨機構定義報表;可以實現(xiàn)按照多主題層級式統(tǒng)計匯總;能夠?qū)崿F(xiàn)橫向縱向分片、各片數(shù)據(jù)展現(xiàn)格式不同的復雜報表;界面展現(xiàn)支持條形圖、折線圖、面積圖、餅圖等圖表類型;支持將報表導出為excel文件;支持報表的頁面設置和在線打印;支持對報表進行權限定義,根據(jù)要求確定報表的填寫、匯總、多機構匯總查看等權限;

  及時自動生成各類日常報表數(shù)據(jù),查詢方式簡單、多樣,輕輕一點,即能獲得自己想要的信息

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
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進度管理
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財務管理
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質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
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