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企業(yè)管理:計時工資的缺點
(1)不能準(zhǔn)確反映各個工人在相同的勞動時間內(nèi)所創(chuàng)造的勞動成果多少好壞的差別;
(2)不能及時反映勞動者實際作業(yè)能力和操作熟練程度的變化,工資等級一經(jīng)確定,在下次升級提薪前,工資收入額是固定不變的;
(3)計時工資制容易造成一定程度上的平均主義,物質(zhì)激勵作用較弱。為了克服計時工資制的缺點,可采用計時工資加獎勵的制度,或采用浮動工資形式,或在條件適合階情況下,對部分工作采用計件工資形式等。
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