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進(jìn)入市場(chǎng)的空間策略

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在企業(yè)選擇多個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的情況下，就有一個(gè)進(jìn)入的順序問題。一般有三種策略可供選擇：

（1）先近后遠(yuǎn)策略。即先進(jìn)入本地目標(biāo)市場(chǎng)或企業(yè)附近地區(qū)市場(chǎng)，然后逐步推進(jìn)，進(jìn)入外地或比較遠(yuǎn)的地區(qū)市場(chǎng)。在本企業(yè)產(chǎn)品不容易被對(duì)手掌握和模仿的情況下，可運(yùn)用這一策略。

（2）先遠(yuǎn)后近策略。即先進(jìn)入外地市場(chǎng)或比較遠(yuǎn)的地區(qū)市場(chǎng)，然后再進(jìn)入本地或就近的市場(chǎng)。在本企業(yè)產(chǎn)品容易被對(duì)手模仿和掌握的情況下，應(yīng)選擇這一策略。

（3）齊頭并進(jìn)策略。本企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品投入生產(chǎn)后，批量較大，實(shí)力也強(qiáng)，又獨(dú)具特色，富有吸引力，可本地和外地、近地和遠(yuǎn)地市場(chǎng)一齊進(jìn)入。這是實(shí)力雄厚的企業(yè)可供選擇的進(jìn)入市場(chǎng)的空間策略。

責(zé)任編輯：ivor
發(fā)布：2025-10-02 21:53    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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