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選擇目標(biāo)市場應(yīng)處理好幾個關(guān)系
(1)市場面的多與少、大與小的關(guān)系。企業(yè)的實力比較強,品種較多,市場面可以選擇多一些、大一些的方案,這樣回旋余地大,經(jīng)營比較穩(wěn)定。如果實力弱,品種少,市場面可選少一些、小一些的方案,這樣有利于企業(yè)把精力放在這些較小的市場上,提高企業(yè)的知名度和產(chǎn)品的市場占有率。
(2)重點市場和一般市場的關(guān)系。不論企業(yè)實力強弱,都要在選擇的若干個目標(biāo)市場中確定重點市場,集中精力把它開發(fā)出來,鞏固下來。在保證重點市場需要的條件下,兼顧一般市場的需要。
(3)本地市場和外地市場的關(guān)系。企業(yè)實力強,可把本地外地同時作為自己的目標(biāo)市場。如果實力弱,在外地市場競爭對手多、實力強,本地市場對手少的情況下,則選本地市場作為目標(biāo)市場;反之,在本地競爭對手多,市場容量有限,而外地市場容量大、對手少的情況下,宜選擇外地市場作為企業(yè)的目標(biāo)市場。
(4)國內(nèi)市場和國外市場的關(guān)系。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造條件,充分利用國內(nèi)資源和國外資源,努力開發(fā)國內(nèi)和國外兩個市場。要使我們的產(chǎn)品敢于到國際市場去較量,去競爭,去占領(lǐng)。

(5)當(dāng)前市場和長遠市場的關(guān)系。當(dāng)前市場是完成企業(yè)近期銷售目標(biāo)的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)當(dāng)花大力氣經(jīng)營好。同時需關(guān)心長遠發(fā)展,要對未來市場進行規(guī)劃和布局,為開發(fā)長遠的市場作好準(zhǔn)備。

