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2015年企業(yè)管理知識點：外部環(huán)境分析的意義

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　　外部環(huán)境分析的意義：

　　對客戶所處外部環(huán)境進行分析，主要目的是評價現(xiàn)狀、提出建議、業(yè)務定位和明確方向。

　　（一）評價現(xiàn)狀

　　通過對客戶的外部環(huán)境的分析，評估客戶其外部環(huán)境的變化，對現(xiàn)行公司戰(zhàn)略模式與外部環(huán)境間存在的不協(xié)調(diào)、不適應進行客觀地評價，為戰(zhàn)略咨詢診斷提供依據(jù)。

　　（二）提出建議

　　通過外部環(huán)境分析，識別客戶外部環(huán)境變化趨勢、機會和威脅，提出利用外部機遇并回避外部威脅的改善建議。

　　（三）業(yè)務定位

　　通過對客戶外部環(huán)境的分析，結(jié)合內(nèi)部資源和能力分析，總結(jié)出客戶的優(yōu)勢和劣勢，幫助客戶確定與其資源和能力相適應的業(yè)務經(jīng)營領(lǐng)域進行業(yè)務定位。

　?。ㄋ模┟鞔_方向

　　通過對客戶外部環(huán)境的分析，評估客戶發(fā)展過程中所面臨的發(fā)展機遇和威脅，結(jié)合內(nèi)部資源和能力分析，得出優(yōu)勢和劣勢結(jié)論，明確客戶發(fā)展方向，以最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢、利用機遇，并避免劣勢和威脅。

責任編輯：青池
發(fā)布：2025-10-16 17:14    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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