人力資源管理系統(tǒng)
聯(lián)系方式
工資核算注重企業(yè)間的業(yè)務過程支持價值鏈的協(xié)同
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注重企業(yè)間的業(yè)務過程-支持價值鏈的共享與協(xié)同商務.因而可以很好地適應未來需求.工資核算系統(tǒng)的角色從傳統(tǒng)工資核算系統(tǒng)的資源優(yōu)化和事務處理.拓展為發(fā)揮信息的杠桿作用使這些資源在企業(yè)的協(xié)作中產(chǎn)生功效,工資核算系統(tǒng)的領域包括了所有部門其功能超越了制造、分銷和財務領域的范圍擴展到特殊的行業(yè)部門和特殊的行業(yè).詞典序言中寫到:早期的計算機管理系統(tǒng)所提供的也是一種
系統(tǒng)閉環(huán),這些系統(tǒng)充其量是從生產(chǎn)者的角度來看待問題.工資核算系統(tǒng)是信息技術發(fā)展的下一階段。它會取得成功嗎?成功與否取決于看待問題的角度如果還是堅持從生產(chǎn)者出發(fā)的話.那么肯定會失敗.那種局部的、依功能來切割現(xiàn)實的眼光對企業(yè)終究是有害的.如果從傳統(tǒng)的管理思路和考核指標來看待問題.那么也難以馭得成功,關鍵在于,找出經(jīng)營過程中的瓶頸.并從戰(zhàn)略意義上把這些瓶頸和整個業(yè)務聯(lián)系起來,在戰(zhàn)略層上.所有業(yè)務環(huán)節(jié)要連成一條鏈.以滿足客戶
的需要.而且這條鏈上還應該包括
供應商.并實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃與實踐運作的有機結合.