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連續(xù)編號管理方式
在連續(xù)編號管理方式中,通過在接受訂貨階段接續(xù)以往號碼分配連續(xù)編號,并決定在何時完成截止到某編號的產(chǎn)品(零部件),根據(jù)這一方式制訂生產(chǎn)計劃。通過在該計劃中分配的編號(計劃連續(xù)編號)與實際中當(dāng)時已經(jīng)完成的產(chǎn)品編號(實際連續(xù)編號)之間的差值來掌握進(jìn)展?fàn)顩r(進(jìn)度)。
進(jìn)度=計劃連續(xù)編號(計劃累計)-實際業(yè)績連續(xù)編號(實際業(yè)績累計)
該思路也被應(yīng)用于零部件祀產(chǎn)品的庫存管理和籌措中,并分別為其分配編號進(jìn)行管理。
訂單和產(chǎn)品是通過連續(xù)編號聯(lián)系在一起的,不過存出現(xiàn)不良品或者生產(chǎn)事故的情況下,就要將編號提前加以填補。
連續(xù)編號管理方式原本是在戰(zhàn)爭期間為了彌補無法進(jìn)行質(zhì)量管理和穩(wěn)定的大批量生產(chǎn)而造成零部件互換性不足而開發(fā)的管理手法,但是由于僅僅根據(jù)編號就能夠較為容易地確認(rèn)進(jìn)展?fàn)顩r和庫存并進(jìn)行數(shù)量的修正,因此該工序管理系統(tǒng)義再次得到了應(yīng)用。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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