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生產(chǎn)領(lǐng)料流程
一、相關(guān)崗位職責(zé)分工
PMC計劃:填寫《生產(chǎn)計劃單》;
庫房:依據(jù)計劃備料,憑領(lǐng)料單發(fā)料及錄入系統(tǒng);
生產(chǎn):車間填寫《領(lǐng)料單》;部門負(fù)責(zé)人審核領(lǐng)料單;庫房發(fā)料及記帳。
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二、單據(jù)/報表
表1《生產(chǎn)計劃單》
表2《領(lǐng)料單》
三、流程詳述
PMC計劃:下達(dá)《生產(chǎn)計劃單》,庫房及車間都應(yīng)有此單
庫房:根據(jù)《生產(chǎn)計劃單》的要求備料,備料完成后通知生產(chǎn)領(lǐng)料
車間:根據(jù)《生產(chǎn)計劃單》及庫房通知填寫《領(lǐng)料單》,《領(lǐng)料單》由領(lǐng)料人及車間負(fù)責(zé)人簽字。在《領(lǐng)料單》上必須注明生產(chǎn)單號,備注注明生產(chǎn)配件名稱。
庫房:依據(jù)《領(lǐng)料單》發(fā)貨,并按照財務(wù)規(guī)定記帳,錄入系統(tǒng)(注明生產(chǎn)單號)。
庫房:領(lǐng)工量刀具時,如屬于第一次領(lǐng)用,車間負(fù)責(zé)人必須審核其領(lǐng)用量,庫房必須單獨做好備查賬,第二次及以后領(lǐng)工量刀具時要以舊換新。
車間:清點數(shù)量,與領(lǐng)料單無誤后收貨。
車間:投入生產(chǎn)使用,做好生產(chǎn)記錄。
四、流程跟蹤責(zé)任部門
由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)。
五、流程修改責(zé)任部門
由××負(fù)責(zé)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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