訂單型生產(chǎn)基準(zhǔn)日程表

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訂單型生產(chǎn)基準(zhǔn)日程表

一、因素
產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要時(shí)間（研發(fā)合約審查）；
接到訂單到物料分析需要時(shí)間；
采購向零件廠購買零件需要時(shí)間；
物料運(yùn)輸需要時(shí)間；
生產(chǎn)需要時(shí)間。
任何一個(gè)顧客他希望總是：
合理的價(jià)格
穩(wěn)定的質(zhì)量
良好的服務(wù)
確定的交期

二、日程表的排定

1．目的
整個(gè)流程如何銜接，可以明確。
整個(gè)流程如何簡(jiǎn)化，縮短時(shí)間，以爭(zhēng)取訂單。
流程中各段工作，協(xié)調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，可以做到為：
*業(yè)務(wù)部門接訂單的標(biāo)準(zhǔn)交貨前置時(shí)間。
*生產(chǎn)生管做生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)。
*各段工段進(jìn)度控制的指針。
一般的訂單生產(chǎn)型日程基準(zhǔn)通常使用反向排程法就是出貨計(jì)劃的出貨日確定后，生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、采購計(jì)劃在日程中如何配合。

例：某一產(chǎn)品接受的訂單數(shù)為2000套，其所需時(shí)間為：
1.生產(chǎn)時(shí)間（投產(chǎn)至完成品）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為10天。
2.零件、物料之采購購備時(shí)間為3~5天不等（采購單訂貨）。
3.材料運(yùn)輸、及進(jìn)料檢驗(yàn)時(shí)間為1~3天（臺(tái)彎來料）。
4.材料寬裕時(shí)間為1天。
5.成品完成到出貨存放時(shí)間為2天。
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