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生產(chǎn)訂單信息化的作業(yè)模式

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生產(chǎn)訂單信息化的作業(yè)模式包括ERP訂單系統(tǒng)管理作業(yè)模式以及生產(chǎn)訂單信息化的作業(yè)模式等。目前，企業(yè)最常用的訂單信息化管理工具是erp系統(tǒng)，下圖為某企業(yè)ERP訂單系統(tǒng)作業(yè)模式。


從上圖可知，生產(chǎn)訂單信息化的作業(yè)模式可分為以下12個部分。

1．基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括庫存、采購、銷售訂單等所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
>訂單、產(chǎn)品、原輔材料分類方案。
>成品庫存件、銷售件、客戶件、采購件。
>物料清單。
>各項原材料的庫存件及采購件、供應(yīng)商信息。
>人員設(shè)置。

2．建立客戶訂單
>接單員提供詳細的客戶資料，財務(wù)部據(jù)此確定賬期，并建立客戶件、產(chǎn)品庫存件、物料清單等。
>對已確定相關(guān)數(shù)據(jù)的產(chǎn)品，即可建立客戶訂單。
>進行合同評審，并跟進評審結(jié)果，確定最終交貨期。

3．客戶訂單的下達
>銷售主管審核并下達客戶訂單。
>對于禁止信貸的客戶訂單，由信貸員審核，并確定是否下達。
>接單員跟進被禁止的客戶訂單情況。
>接單員制作并打印已下達的客戶訂單列表，并提交給生產(chǎn)計劃部門。

4．物料采購訂單的下達與接收
>在沒有運行MRP之前，手工建立物料采購訂單。
>運行MRP后，由系統(tǒng)進行可用性檢查，對短缺的物料生成采購建議。
>下達采購訂單，接收采購訂單、物料入庫。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2025-09-17 02:05    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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