幾個制約測試發(fā)展的問題

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　　相對軟件開發(fā)理論的成熟度來講，測試理論還非常的稚嫩。（當然，和工業(yè)開發(fā)理論比較，軟件開發(fā)理論也是非常的稚嫩。）測試行業(yè)的興起，將會有很大一部分取決于測試理論的成熟度。
　　現(xiàn)在的測試（技術(shù)和管理）還有一些問題是沒有定論的，也是我在一直思考的問題（也許這些問題已經(jīng)有人解決，小生孤僻寡聞而已），下面將這些問題作一個總結(jié)，以期望能在以后找到解答。

　　1.測試的終點在哪里？
　　作為一個工程過程，無法清晰的定義活動的結(jié)束準則，就像在大海中航行的船只，沒有自己的目的地，是一件很可怕的事情。測試就是這么一條沒有目標的船。
　　最合適的測試結(jié)束的準則應(yīng)該是缺陷數(shù)控制在一個可以接受的范圍內(nèi)。但是在實際的過程中，是永遠無法知道未發(fā)現(xiàn)的缺陷的數(shù)量的，雖然會有方法可以估計出未知缺陷的數(shù)目，可是其準確性和所付出的成本使其的可行性并不高。所以雖然這個準則最合適，但是并不實用。
　　另外一個測試結(jié)束準則是以過程為衡量標準。按照測試過程走完了相應(yīng)的步驟，完成了該作的工作，就算測試完成。這種測試結(jié)束準則和沒有準則沒有什么兩樣，根本沒有達到驗收的目的。換句話說，該結(jié)束準則有一個假設(shè)，這個假設(shè)就是已定義的測試過程是完全有效的，在這種情況下，才能采用這個準則來結(jié)束掉測試活動。所以這個準則雖然不是很準確，卻是最常見的測試結(jié)束的準則。
　　還有一個也是很常見的準則，就是時間線結(jié)束準則。到了dead line了，不管怎么樣，就算結(jié)束。這種準則也會經(jīng)常在一些不規(guī)范的公司遇到。個人認為這種準則對測試的危害最大，遇到組織里是以這個準則來結(jié)束測試的話，測試質(zhì)量只能靠上帝來保佑了。
　　綜上所述，如果能夠定義出一個既能作為客觀的評價標準，又比較容易實施的測試結(jié)束準則的話，是將會對測試理論的成熟有深遠的影響。

　　2.如何評價測試員的優(yōu)劣
　　作為測試活動的行為主體，測試員的優(yōu)劣直接影響測試活動的優(yōu)劣。可是如何才能評價測試員的優(yōu)劣呢？
　　不能以發(fā)現(xiàn)缺陷的數(shù)量去衡量測試員的水平，這樣做只能將測試引到以發(fā)現(xiàn)表面的缺陷為主的活動。
　　不能編寫的文檔的數(shù)量時間比去衡量測試員的水平。
　　不能以被接受的缺陷數(shù)去衡量測試員的水平
　　優(yōu)秀的測試員能見微知著；
　　優(yōu)秀的測試員有獨特的思維方法，能不斷創(chuàng)新測試方法；
　　優(yōu)秀的測試員能清晰的將缺陷描述清楚，并能說服開發(fā)人員改正；
　　優(yōu)秀的測試員能從用最小的信息獲得對系統(tǒng)的最大理解；
　　優(yōu)秀的測試員需要思維靈活，知識全面。
　　這些都是定性的分析，有很大的主觀因素在里面，如果能有一種方法，能將這些與結(jié)果掛鉤，進行量化，　將會對測試方面的人力資源管理有很大的幫助。