助理項(xiàng)目管理師(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))4

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81、當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的5點(diǎn)中有2點(diǎn)得到了一致同意，而且其他3點(diǎn)可以解決，他在使用（）解決問題的模式。
（A） 強(qiáng)迫
（B） 妥協(xié)
（C） 撤退
（D） 緩和
82、（）的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理最有可能全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)雇員的表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)。
（A） 雇員在若干項(xiàng)目中兼職
（B） 項(xiàng)目經(jīng)理同進(jìn)也是雇員的職能經(jīng)理
（C） 雇員僅被分配到一個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行全職工作
（D） 職能經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)
83、費(fèi)用管理計(jì)劃的作用是（）。
（A） 描述怎樣管理費(fèi)用偏差
（B） 確定費(fèi)用基準(zhǔn)
（C） 估算并調(diào)節(jié)項(xiàng)目的費(fèi)用狀況
（D） 確定績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)
84、（）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)允許我們顯示一個(gè)要素的最后10%在前一個(gè)要素的工作完成之前是無(wú)法完成的。
（A） 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
（B） 單代號(hào)法
（C） 雙代號(hào)法
（D） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)
85、項(xiàng)目的三要素包括（）。
（A） 風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用和進(jìn)度
（B） 質(zhì)量、進(jìn)度和成本
（C） 質(zhì)量、進(jìn)度和時(shí)間
（D） 直接成本、間接成本和可用資源
86、為確定雇員是否正確理解了信息，項(xiàng)目經(jīng)理需要（）。
（A） 使用一種以上的媒介
（B） 消除障礙
（C） 減少信息過(guò)濾環(huán)節(jié)
（D） 獲得反饋
87、總體說(shuō)來(lái)，項(xiàng)目啟動(dòng)程中發(fā)生得最頻繁的沖突是（）。
（A） 個(gè)性
（B） 優(yōu)先級(jí)
（C） 成本
（D） 技術(shù)問題
88、范圍基線一旦被確立立功批準(zhǔn)，將被（）。
（A） 用于評(píng)價(jià)潛在變化
（B） 用于完成有效性衡量
（C） 作為未來(lái)決策的基礎(chǔ)
（D） 以上皆是
89、一個(gè)公司接受和利用項(xiàng)目管理的程度通常取決于項(xiàng)目的（）和（）。
（A） 質(zhì)量要求，勞動(dòng)力需求
（B） 風(fēng)險(xiǎn)管理，質(zhì)量管理
（C） 規(guī)模，性質(zhì)
（D） 工業(yè)類型，勞動(dòng)力需求
90、決定項(xiàng)目成本的最有效方法是利用（）。
（A） 工作分解結(jié)構(gòu)
（B） 線性責(zé)任圖
（C） 項(xiàng)目規(guī)章
（D） 范圍說(shuō)明