監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

快速編制標前施工組織設計

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

標前施工組織設計(施工方案)是以招標單位擬建項目為對象,投標單位編制的指導建設全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協(xié)調和控制的綜合性文件,其目的是為了中標。在實際招標的過程中,由于從建設單位召開招標預備會或發(fā)出招標通知,到投標單位報送投標書的時間間隔并不長,在除去現場踏勘、熟悉圖紙以及打印裝訂所需的時間,真正可用來編制施工組織設計的時間就很緊迫,要想在這么短的時間內編制出質量較高的施工組織設計(施工方案)來,采用常規(guī)的編制方法是比較困難的。一些施工單位在編制標前施工組織設計(施工方案)時采用了拆分的辦法,即先確定一個完整的施工組織設計(施工方案)分為幾個章節(jié),然后按章節(jié)拆分為幾個部分,每人負責一部分平行進行編制,從而解決編制時間短的問題。但采取這種方法編制施工組織設計(施工方案),會因為參與人員多而造成編制人員不能夠充分地熟悉圖紙,編制時還會產生各自為政、重點不突出、前后不能照應等弊病,編制出的施工組織設計(施工方案)針對性不強、整體性差。
  我們在編制標前、施工組織設計過程中發(fā)現,盡管施工組織設計有著這樣或那樣的類型,但其基本構成框架卻是大致相仿的。如果把一個完整的施工組織設計看作一個人的話,那么施工組織設計中的章回就是人的軀干,節(jié)點就是人的骨骼,組成節(jié)點的小項就是人體的細胞,人可以有高有低有胖有瘦,但人與人的軀干、骨骼和大部分細胞卻是基本相同的。根據這一特點,我們創(chuàng)造出“卡片法”進行施工組織設計的編制,其整個過程可分為5步完成,1至3步為準備過程,4至5步為編制過程。具體如下:
  一、確定施工組織設計編制內容
  此項工作并不是針對具體項目而言的,而是在項目未知的情況下,將所有類型的施工組織設計所需編制的內容進行匯總歸類,求同存異,即預先找到軀干和骨骼。在實際操作中,我們總結出以下16個章回54個節(jié)點:
  l. 概況(1.1工程概況  1.2建筑、結構概況  1.3自然概況);
  2. 施工部署或施工方案(2.1總體布置  2.2項目總目標  2.3施工程序和施工順序
  2.4施工流水段劃分  2.5施工工期安排);
  3. 施工準備工作計劃  (3.1項目部組成  3.2施工技術準備計劃  3.3主要機械準
備計劃  3.4主要勞力準備計劃  3-5主要材料準備計劃  3.6施工現場準備計劃);
  4. 主要項目施工方法(4-1施工抄平放線  4-1土方工程  4.9地下防水  4.4基礎工程  4.5模板工程  4.6鋼筋工程  4.7混凝土工程  4.8磚石工程  4.9屋面工程4.1O樓、地面工程  4.11門窗工程  4.12裝飾工程  4.13安裝、工程);
    5. 施工平面布置圖(5.1布置歷:mU  5.2布置內容  5.3布置步驟  5.4施工平面布置圖);
    6. 施工進度計劃圖(6.1編制步驟  6.2施工進度網絡圖  6.3施工進度橫道圖  6.4各種累計或分布曲線);
    7. 施工質量保證措施(7.1質量目標7.2質量保證體系簡介  7.3質量保證體系各要素控制  7.4項目組織機構及人員職責 7.5關鍵,特殊工程的確定及控制);
    8. 施工技術保證措施(8.1企業(yè)技術管理系統(tǒng)  8.2技術管理制度  8.3施工技術措施);
    9.  施工工期保證措施(9.1工期目標  9.2工期保證措施);
    10. 施工安全保證措施(10.1安全目標  10.2組織機構及人員職責  10.3組織機構
及人員職責  10.4施工安全措施);
    1l. 現場消防保衛(wèi)措施(11.1現場消防  11.2現場保衛(wèi));
    12. 文明施工保證措施(12.1生活衛(wèi)生    12.2現場場容  12.3現場機械  12.4料具碼放);
  13. 成品保護措施;
    14. 雨季施工保證措施;
    15. 冬季施工保證措施。
    二、拆分施工組織設計
    在施工組織設計所有章回、節(jié)點歸納完畢  后,將節(jié)點繼續(xù)拆分為若干個小節(jié),每個小節(jié)又可拆分成若干個小項,小項是施工組織設計的基本組成單元,每個小項都覆蓋一項具體內容。例如,上述“第4章主要項目施工方法”中的節(jié)點“4.8磚石工程”可拆分為“砌磚工程”和“砌石工程”兩個小節(jié),小節(jié)“砌磚工程”按材料又可拆分為“砌粘土磚”、“砌空心磚”、“砌小型砌塊”等小項,每個小項又包括材料選擇、作業(yè)條件、組砌方法、工藝標  準等具體內容。
    三、建立素材庫
    一個小項對應一張卡片,將小項的具體內容收錄在卡片上,卡片按小項所處施工組織設計章回、節(jié)點、小節(jié)的位置進行編號,以備實際編制時使用。這個過程就是素材庫的建立。
這樣,施工組織設計中大量相同的內容,如主要項目施工方法、質量保證措施、技術保證措施、工期保證措施、安全保證措施、現場消防保衛(wèi)措施、安全文明施工保證措施、成品保護措施、冬雨季施工保證措施等,都可以在項目未知的情況下提前編制出來。
    在建立素材庫時應注意收集各種類型的素材,使收集的內容在已知領域里盡量做到細而全,以萬材應萬變。例如,一個施工項目可以有多種施工方案,那么每個施工方案都要收集在素材庫里。
    四、畫龍點睛
    可以看出,施工組織設計中大量繁瑣重復內容的編制已以第3步中得到了很好的解決,所以在針對具體施工項目的時候,所需編制的只有概況、施工部署、施工準備計劃、平面布置圖、施工進度圖幾項內容,時間相對來說比較充裕,能夠充分理解設計意圖,結合現場條件,精心組織方案。
    五、組拼施工組織設計
    在完成第4步之后,就可以進行施工組織設計的組拼工作。組拼時應注意:
    1.根據工程的實際狀況,選擇施工組織設計的章回。
    2.主要項目施工方法及各種保證措施小項的選擇應與施工部署、平面布置、施工進度計劃一致。
發(fā)布:2007-03-04 10:45    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普項目計劃軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件